變現需要新思考
- 發佈時間：2015-10-09 05:52:44 來源：經濟日報 責任編輯：羅伯特
網際網路廠商進軍體育産業，從本質上來説，依然是今年優質版權內容爭奪戰硝煙瀰漫的延續，通過掌握內容，爭取用戶，一手抓粉絲經濟，一手抓增值服務。簡而言之，網路劇《盜墓筆記》和TFBOYS線上演唱會所帶來的種種想像，現在正被投射進體育版權的爭奪中來。
不過，體育産業的“網際網路+”還應該有所不同，畢竟人們對體育的消費不僅停留在欣賞和歡呼層面，還有積極參與體育活動的熱情，而後者則與健康産業有著直接的聯繫。
因此，網際網路巨頭介入體育産業後，如何將流量以創新方式變現，依然需要對商業模式和遊戲規則進行新思考。一方面，網際網路企業可以考慮將用戶引導到以健康為主要訴求的智慧可穿戴設備領域，比如，將智慧可穿戴設備和賽事、體育遊戲等結合，用戶在使用智慧可穿戴設備的過程中創造內容，建立社群，收集大數據。另一方面，以體育賽事為入口，通過內容平臺匯集對不同體育項目有偏好的用戶，讓少數人找到少數人，還可以線上下誕生出多種新的商業模式：比如體育教育和培訓平臺、體育衍生品的C2B電商平臺等等。從目前來看，已有網羅退役優秀運動員提供私人教練服務和線上體育場館預訂等多種O2O項目出現。網際網路巨頭也應該考慮開放自己的平臺，與草根創業創新團隊合作，將自己的資源與多樣化的增值服務相整合。
此外，就像線上閱讀、線上視頻等正在從根本上改造傳統文化産業一樣，“網際網路+體育”也要努力向産業鏈上游延伸，在體育經紀、賽事組織、體育項目職業化等層面進行嘗試。這不僅是因為網際網路企業需要更多的話語權，也是體育産業轉型升級的需要。在切分體育産業這塊蛋糕的同時，如何將蛋糕進一步做大，發揮“網際網路+”的乘法效應，則是網際網路平臺和體育産業在下一步都該認真考慮的問題。
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