■第二看臺

　　文·王鏡宇 汪 涌 蘇 斌

　　體奧動力以5年80億的天價贏得了中超版權競標大戰。這個令人驚嘆的天價到底值不值？

　　中央電視臺體育頻道總監江和平認為，這次的中超版權競標出現了一個超乎尋常的價格。“我認為現在的這個價格，版權方要想通過分銷版權把錢掙回來是絕對不可能的，”他説，“包括網際網路版權的銷售在內。中國的市場只有那麼大，我們必須考慮價格和價值之間的關係，實際的版權價值沒有那麼大。當然，上市公司會通過講故事的方式進行資本運作，也説不定可以通過市場的方式把這個錢掙回來。”

　　北京電視臺體育節目中心主任焦少波談到80億的天價時非常興奮，他將體奧動力稱為“中國體育産業的標王”。他説：“大家現在驚詫于80億，3年前也驚詫于CBA聯賽的20億。我們想想以前的影視、季播節目等都是資本運作，現在是體育行業迎來了資本的盛宴和資本大鱷，這裡面有國家政策的推動和感召力。在中國體育産業5萬億、中國足球改革方案、校園足球等政策的感召下，資本發現了體育這塊價值洼地，把體育當成未來的朝陽産業。”

　　強煒在自己的朋友圈感慨説：“逆天了麼？還是我們的眼界原本不夠寬闊？低估的版權價值過去始終是制約體育産業化的瓶頸，而今一衝飛天的價值，會讓所有關聯商業體屏住呼吸，重新審視和變革上路。”

　　關鍵之道體育諮詢公司CEO張慶説：“我們知道商品價格的變動主要取決於供求關係，在中國市場，從賣方看，作為頂級足球聯賽，中超幾乎沒有競爭對手，但在版權銷售方面過去因為長期缺乏買家而賣不出好價錢；但是現在有新媒體加入以後就不同了；這個價格是不是高，主要取決於未來新媒體分銷渠道的競爭性。”

　　北京大學資深文化體育研究學者何文義説：“80億這個價格值不值？我認為無所謂值不值，看你怎麼去用，用得好可能會超值，用不好會賠錢的。企業購買版權就如農民購買鋤頭一樣，別以為他一定拿著鋤頭去種地，也許他是拿鋤頭去挖金礦呢，所以版權是個工具，購買者怎麼用是個文化創意産業範疇的事，可能超出所謂傳統體育産業的範圍。但願購買者想好了怎麼做。”

　　在商言商。體奧動力肯定不想做賠本買賣，那麼他們掏出來的80億元會從誰那裏掙回來呢？

　　焦少波表示，體奧動力接觸中超版權已有時日，他們很清楚像中央電視臺、北京電視臺這樣的機構能付得起多少版權費，更何況現在電視廣告在走下坡路。在他看來，這80億之中傳統電視媒體能夠做的貢獻將是“杯水車薪”，網際網路版權收入將成為體奧動力尋求盈利的主要方向。

　　“遊戲規則重新制定，任何角色也都可能需要重新定位。由於新媒體之間的競爭關係，加上後面有資本對接，有商業模式創新的需求，對版權內容的採購能力相對較強，這也是不爭的事實。但是，目前這麼大的標的，一定會轉嫁給央視和中超13個城市所在的省市電視臺，這幾家的支出能力上有天花板，並且之間不構成競爭。”

　　中超聯賽的天價版權是否會繼續帶動資本對更多體育版權的投入，CBA聯賽等體育版權資源是否會水漲船高？

　　焦少波認為，中超聯賽的天價版權將解決中超聯賽生存的體系化問題。“聽説一支中超俱樂部將獲得電視轉播權收入份額的4％，這意味著如果版權賣到20億，一個俱樂部能拿到8000萬。再加上廣告、門票、聯賽冠名分紅，差不多能到1億，這麼一來中超的球隊還會欠薪、遷主場嗎？之前提到的‘中立隊名’的問題，也可能提上日程。天價收入消除了中超聯賽的系統性風險，這是非常重要的。足球的社會價值被充分開發，一定會反過來促進足球産業、體育産業的升級，形成良性發展。行業穩定了、有錢了，會有更多的人投入進去，形成完整的産業鏈。”

　　在焦少波看來，體奧動力的投入並非沒有風險。但是，現在畢竟只是社會資本進入體育的初期，就已經出現了這個價格，至少可以看到資本投入向上的趨勢。“很難預測，中國體育市場5年後是什麼概念。春天來了！有一點點風險，但畢竟是向上的趨勢，這才剛剛開始。”

　　作為中超版權在衛視平臺的合作方，從2013賽季起將甘肅衛視作為播放平臺的國廣凱克（北京）文化傳媒有限公司（前身是中山市雲山文化傳媒有限公司）對於剛揭曉的中超價格同樣非常驚訝，而他們也成為了受益方。

　　據悉，國廣凱克是唯一一家本賽季結束後與中超公司的版權合同不會終止的合作方，他們在2013年底時拿到了2014－2017年4個賽季的衛視版權，隨後已在甘肅衛視播放了兩個賽季，但當時簽下的4年版權費用總額僅在4000萬上下。

　　國廣凱克總經理蘇羽説，兩年之前我們簽下四年合約時，預料到了中超聯賽價值的井噴時期即將到來，但沒想到來得如此之快。雖然今天揭曉的5年80億已是剔除了衛視平臺的其他全媒體版權，但應該説在中超價值爆發如此之快的形勢下，我們手握的剩下兩年合約也説明瞭我們也是直接受益方。（據新華社）