零售業進入調整期 供應商與零售商"雙向選擇度"上升
- 發佈時間：2015-09-27 15:06:00 來源：新華網 責任編輯：羅伯特
新華網上海9月27日電（記者李榮）過去，零售業中一向是“渠道為王”，供應商相較連鎖超市等零售渠道商而言總處在相對弱勢的地位。隨著零售業進入調整期，零售渠道更加多樣化，供應商的地位在提高，供應商與零售商的“雙向選擇度”在上升。
據業內有代表性的資訊機構快消品網提供的最新報告，目前零售行業的調整力度較大，傳統渠道與新興渠道此消彼長。大部分供應商均表示正在考慮調整渠道結構。值得注意的是，高端超市和社區（校園）Ｏ2Ｏ（線上加線下平臺）等更具針對性的零售模式的出現，讓供應商的選擇更加多元化。供應商的地位正在不斷提高，很多零售商反而正在不斷出新招來挽留供應商。
零售行業調整的一個方向是，市場進一步細分。在大城市中，與賣場、超市和便利業態加速調整的現象相對應，高端超市逆勢成為新的增長點，無論是産品種類還是門店規模都在迅速擴張。調查顯示，隨著消費者對於健康的關注，一些相對高端的産品越來越為消費者所接受。部分高端超市的性價比要高於賣場，零售商與供應商雙向選擇，只要契合，供應商就能獲得更多的渠道資源。
新興的社區（校園）Ｏ2Ｏ也在發力。這種業態的最大好處是精準行銷，進場成本也合理，同時借力社會資本的投入推出多樣化的行銷活動，無論在銷量還是品牌推廣上，匹配度都較高。
這種新的競爭態勢已使不少傳統連鎖超市和賣場感到了壓力。一些老牌超市開始創新購物模式，利用移動互聯的手段，將客流、實體網點、線上服務和多樣化的支付連接起來，以比較低的成本快速鋪開新業務。但不可否認的是，零售渠道“一態獨大”的格局已完全打破，供應商面對多元渠道已有了更大的發言權。
