啟動大事業部制改革
- 發佈時間：2015-09-25 04:33:16 來源：南寧日報 責任編輯：羅伯特
9月16日下午，民生銀行舉行“公司銀行大事業部及零售、金融市場總部制改革實施啟動會”，標誌著醞釀半年之久的公司銀行大事業部制改革全面啟動。
民生銀行公司銀行大事業部制改革，是在對公司業務及事業部的運作現狀進行全面的問題梳理和系統性診斷的基礎上，對公司業務板塊行業事業部、産品事業部、分行公司業務，以及總行行銷管理職能、中後臺管理支援職能進行全面整合和變革，建立大事業部制運作體制。
民生銀行公司銀行大事業部制改革從8月下旬正式啟動，計劃到2016年1月實施全面切換，切換完畢後，全行公司業務大事業部制模式正式運作。
據介紹，銀行的事業部制模式是一套完整的“以客戶為中心”的經營管理邏輯。事業部具有五大特徵，包括：獨立核算、責任和利益明晰；自身擁有完整的客戶鏈；資源支配權與責任相匹配；垂直管理分支機構；共用總分行運營支援平臺。
相比傳統銀行的總分支模式，事業部針對客戶群，形成端到端服務流程，總部與分部、前中後臺一體化、協同化，能及時了解客戶需求、對市場變化作出及時反應，更有利於客戶服務的效率、效益和品質；全球或全國一盤棋，更有利於業務規劃和資源配置的有效性，提高經營效益；條線化、差異化管理更有利於戰略傳導、專業化市場行銷、産品管理和風險管控；全流程化的利益共同體更有利於知識、經驗、資訊的共用。 （潘穎康欽如）
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