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朱明躍:共用經濟平臺是文創産業的新方向

  • 發佈時間:2015-09-23 15:56:00  來源:中國經濟網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  中國經濟網北京9月23日訊(記者 王文慧)在如今“網際網路+”的風潮下,小而散的文創企業該如何創新性地發展?其未來的方向又是什麼?在9月18日召開的2015中國文化産業新年論壇成都峰會上,豬八戒網的CEO、創始人朱明躍表示,豬八戒網實際上是一個資訊共用的平臺。而對於共用經濟平臺,他認為有三個秘密:共用經濟的平臺在重新定義公司的邊界;共用經濟平臺在做價值的重新分配;共用經濟平臺提升社會配置效率;共用經濟平臺最大的價值在於數據價值。

  

  豬八戒網是一個資訊共用的平臺

  朱明躍認為自己是一個“網際網路+文創+金融”創業者,一個實踐者。做豬八戒網九年,很多人問他到底什麼是豬八戒網,他認為豬八戒網是一個資訊共用的平臺。許多年前谷歌把汽車共用出來進行社會化重新的配置,把乘客、司機、汽車聯結在一起。九年前豬八戒有意無意地幹了一些事兒,希望把設計師、工程師和中小微企業的服務需求重新通過這樣一個平臺聯繫起來。谷歌共用的是車,共用的是司機,而豬八戒網共用的是設計師,是工程師,這是他們平臺的本質。

  共用經濟平臺的四大秘密

  前面台灣的張正霖教授講到“文創企業都是小而散”的,彌散的,而且自由不受約束,那完全靠創意支撐靈魂的産業如何在未來的移動互聯網時代下發展?怎麼去創新?怎麼用金融的力量去助推?其實他們九年前在做豬八戒網的時候就已經意識到這個問題了。

  豬八戒網希望做設計的交易,希望做網站開發的交易,但是一個企業一輩子就只需要一個品牌,只需要開發一次網站,這是典型的低頻,高單價,決策理性的。這些典型的特性疊加在一起可想而知,這樣一個平臺、這樣一個文化的産業是很難做的。但是,他們經過這九年的發展後發現,共用經濟平臺有這樣幾個秘密:

  一、共用經濟的平臺在重新定義公司的邊界

  這種共用經濟的平臺在重新定義公司的邊界,重新建立起新的架構。過去設計師、工程師只能去一家公司上班,只能夠服務這個城市,或者城市幾公里半徑以內的需求。但是有了豬八戒網之後,設計師可以突破這種邊界,通過電腦和全世界的需求發生連接。現在大家看到的是公司的邊界、組織的邊界正在逐漸的模糊,逐漸的平臺化。

  二、價值的重新分配

  像e代駕沒有一個司機,但只要打開這個平臺就有司機為你提供代駕,代駕完了之後,一部分資金留給自己,一部分資金給到e代駕的帳戶裏面去,而且他們服務的體驗絕對超過我們傳統計程車公司的服務,為什麼?一個司機每天收入當中20%-30%是自己的,70%-80%交給了公司,成為管理費,交油錢。一個廣告公司的設計師也是如此,表面上一個項目動則百萬,但主創這個項目的設計師可能連這個項目的10%-20%的收入都不一定拿得到,而是絕大部分分給了公司。在新的共用機制的平台下,由於公司的邊界被突破,很多中間環節被去掉,不必要的硬性的成本取消之後,在這樣的平臺上真正直接為客戶提供服務的這些設計師、司機拿走了80%、100%,甚至在商業大戰極端的條件下不但拿到了100%,平臺公司還要倒貼一部分的補貼給到服務的提供者,這就是一個價值再重新分配。這種分配機制極大的激活了人才、服務提供方的積極性,也提升了整個社會運轉的效益。

  三、共用經濟平臺提升社會配置效率

  第三個秘密在於其社會價值在一定程度上比傳統的電商平臺要大得多,在電商平臺裏面,因為産品的標準化使得絕大多數的交易和訂單比較大的供應商拿走了當中的20%。滴滴每天有一百萬單乘車的需求,他不可能把這一百萬單只分配給一千個司機,這一千個司機肯定跑不過來,他一定要盡可能按照時間、空間、信用、能力各種參數去做最大化的匹配,這樣一來在這樣的共用滴滴平臺上有更多的人才、服務商通過平臺獲得收益,馬太效益在這個平臺上是不太明顯的。

  四、共用經濟平臺最大的價值是數據價值

  朱明躍認為共用經濟平臺最後在提升社會配置效率的同時,也沉澱下來海量的數據,形成了數據的海洋,這個數據的價值可能才是這個平臺真正最大的價值所在。

  以豬八戒網來説,他們剛剛宣佈免除佣金,不再抽取交易當中的佣金,不再收取過路費。那免除佣金費之後,平臺的價值如何變現,如何體現?朱明躍提到,他們利用了平臺積累下來的海量數據。什麼樣的數據?他們有三百萬家中小微企業,有上千萬的有專業技能的人才和機構,因此每天有海量的交易行為數據,然後在這個數據的海洋裏面他們去進行鑽井。而鑽的第一口井就是做智慧財産權。他們每天有幾千單標誌的設計,在過去,設計完之後收了佣金,這個交易就完成了,但現在,他們把佣金免掉之後發現這些獲得標誌設計的公司需要智慧財産權保護,比如説版權登記、商標註冊等等,所以他們就推出這樣的延伸服務,進而他們就理所當然的成了中國最大的智慧財産權的公司。他們的第一口井就帶來上億的收入。沿著這個思路,他們進一步深挖賺錢,他們又發現過去做的非常多的設計都需要印刷,因此他們正在打通印刷的井,一口一口井的打下來,他們發現最大的井就是金融的井,於是他們開始成立了金融事業部,推出債券的産品,比如説賞金袋,針對平臺上的交易數據,對目標受眾進行相當於應收貸款推出産品,同時成立了股權基金公司,對平臺上的賣家進行投資,因為目標受眾所有的交易數據都在其平臺上,他們甚至可以去投資這個平臺上的衍生的東西。

  所以朱明躍認為,共用經濟平臺是文創小而散狀態的核心,是未來文創産業新的方向。

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