O2O(Online to Offline)幾乎成了科技企業今年上半年最熱火的發展模式，似乎不玩O2O就落伍了。然而，下半年，風向忽然就轉了。不少行業新秀都傳出裁員或融資遇阻等消息，更有分析稱，O2O下半年開始拼誰裁員更快。隨著資本市場的進一步冷卻，O2O迎來一輪洗牌在所難免。

　　 逐漸減少或消失的補貼

　　一個夏天過去，O2O並未迎來收穫期，反而迎來了一股寒流。嘟嘟美甲、58到家美甲、阿姨幫、功夫熊都傳出了裁減美甲師、按摩師、阿姨的新聞，補貼降溫已經成為不爭的事實。有分析稱，越來越多的企業不再燒錢，或已經燒不起錢。就在前天，有媒體傳到府推拿O2O功夫熊B融資失敗將倒閉。然而功夫熊創始人兼CEO王潤對媒體回應稱:“融資失敗?倒閉?這也太扯了吧?我們需要做什麼?是該發律師函嗎?” 不過，儘管功夫熊對此一笑置之，但O2O行業整體開始面臨資金難題卻並非個案。

　　白領吳小姐今年以來都習慣用各種外賣軟體訂餐，但是她最近發現外賣軟體補貼逐漸降低。“有個外賣軟體6月份叫30元的午餐，可用消費券直接抵掉一半，8月份的時候推出的是7折券，但是這個月補貼又變了，10元消費券使用的條件是消費滿70元，6元的補貼券也要滿40元。”吳小姐透露，有些外賣軟體的訂餐補貼甚至都直接消失了，找了半天沒有一家餐廳有補貼。

　　這種情況在美甲行業也在蔓延。隨著O2O平臺擴張和美甲師不斷增加，生意開始僧多粥少，“美甲本來就是一個低門檻的活，補貼一多，人就蜂擁而至，而一旦人多，補貼就立刻降低。”

　　廣州一位業餘從事美甲工作的張小姐對記者表示，這就跟滴滴打車類似，司機多了補貼就自然降低了，“原本一人做四五單，現在四五個人搶一單。隨之而來的是，僧多粥少。”有行業人士稱，不僅底薪沒有了，美甲師還要交給平臺20%的管理費，如今每個月做滿100單，不足部分就從3000元的保底工資裏扣除。

　　艾媒諮詢董事長張毅對羊城晚報記者表示，這很類似于原來的團購模式，大家都衝著團購便宜過來，但團購作為O2O的最早模式之一，在千團大戰之後，到如今所剩無幾，對於商家來説不過是燒錢卻沒有留人，也沒有轉換成一個很好的商業模式，戰線過長的燒錢戰讓O2O網站和商戶十分疲憊。

　　 A股暴跌拖累資本退燒

　　“燒錢搶客戶”似乎成了O2O的必經之路，有業內人士笑稱，這是“羊毛出在豬身上，由狗來買單”。 然而，當全球股市的持續低迷傳導至資本市場，原本以為錢會源源不斷的O2O企業開始覺得日子不好過了。

　　補貼少了的直接原因就是沒錢了。有數據顯示，從2014年1月到今年6月底，全國新註冊企業為1200萬，其中去年全年新增企業600萬，而2015年上半年新註冊企業數量已達600萬。2014年全年活躍的天使機構52家，一共投了不到800個項目，平均每家機構投了15個項目，今年上半年活躍的天使投資機構數量是248個，不到1000個項目，平均每家機構投了3.7個項目。

　　之所以出現資本“遇冷”的現象，除了“僧多”的緣故外，一位分析師對羊城晚報記者表示，二級市場影響是個很重要的因素。從6月中下旬以來股市暴跌，這也直接影響各類基金的募集。“VC、PE投資的退出方式或被收購或者掛牌新三板或者上市，但目前二級市場行情不好，退出也大打折扣，這個節點連阿里巴巴都破發，誰敢輕易嘗試上市?”

　　根據投中集團的數據，2015年第二季度，國內基金的實際平均募集規模只達到了計劃募資規模很小一部分，未完成部分佔到了80%。2015年二季度網際網路行業VC/PE融資規模為37.89%億美元，環比下降50.36%;融資案例數222起，環比下降10.84%。有投行人士表示，不少機構也被套在股市裏面，資金端的緊張導致投資機構對於O2O企業的投資謹慎又小心，整體經濟不明朗的情況下，每投出去一筆錢都有可能會覆水難收。

　　 “金主”開始觀望 行業將迎洗牌

　　對於還在燒錢卻很難看到未來的O2O而言，時間不多了。羊城晚報記者了解到，下半年以來，投資圈對O2O融資項目觀望氣氛濃郁，對於燒錢跑馬圈地的O2O項目，金主們已普遍表現出憂慮。

　　有消息稱，在推拿O2O中，推拿獅、點妙手等均只獲得A輪融資，九阿哥、推推熊等的融資也僅停留在天使輪階段。張毅表示，融資環境的不景氣將直接影響燒錢的節奏，下半年僅僅依靠資本投資再燒錢的，將很難生存。“燒錢帶來的流量，並不能帶來壁壘和商業價值，也很難讓企業健康發展”。

　　進入下半年，滴滴、餓了麼、河狸家等一批O2O行業先發部隊開始思考如何通過生態體系的運維，讓模式能自生長起來。前不久完成7800萬融資的人人車CEO李建也表達了類似的觀點:在二手車這類低頻高價的O2O項目中，單純的燒錢補貼給用戶遠遠比不上構建自有的“護城墻”更為高效，如構築信賴度更高的估價、交易體系。

　　戈壁創投合夥人徐晨認為，在大家都沒有實際盈利業績的情況下，投資人只能看訂單量和用戶活躍度。O2O網站為了爭取更靠前的排名，錢就必須燒，在大量補貼下，刺激用戶活躍度上升，然後再融資，如此週而复始，但用戶進來後怎麼辦，很多企業並沒有時間去想。

　　張毅表示，毫不誇張地説，目前O2O行業已經進入了洗牌期，在大環境影響下，年底前O2O將進入更深度的整合，一批O2O創業企業將退出市場，剩下的優質O2O之間無效的競爭成本有望縮減，他們將真正回歸商業本質，借此迎來一個新的春天。“O2O的核心是平衡傳統商業與網際網路商業共同發展，而此前的燒錢遊戲更多是在扼殺傳統商業，而非推動”。(林曦 實習生 陳澤秀)