構築電力新絲路
- 發佈時間：2015-09-20 06:27:06 來源：經濟日報 責任編輯：羅伯特
山下鮮花盛開，山上白雪皚皚。在中亞寂靜的山谷中，張建民徹夜未眠。作為吉爾吉斯斯坦電力大動脈項目部經理，張建民在異國他鄉奮鬥逾3年，臨近工程竣工時刻，“想了很多，怎麼也睡不著。我為祖國驕傲，我為特變電工自豪”。
8月底，這項中吉兩國最大的電力合作項目如期剪綵。張建民有理由驕傲和自豪：他帶領的團隊完成了長度逾400公里的電力工程，其中八成線路搭建於常年積雪的崇山峻嶺之間。
從一個瀕臨倒閉的街道小廠，到如今聲名遠播的世界名企，張建民所在的特變電工股份有限公司走過了一條不平凡的道路，也濃縮了60年來特別是改革開放以來新疆經濟的變遷。
27年前，特變電工誕生於新疆昌吉。“那時的昌吉市電力變壓器廠，年銷售收入不足10萬元。”當年，在企業擔任技術員的張新也經歷了無數個不眠之夜。1988年，他以租賃承包的方式，接手這家生産電線電纜的街道小廠。
蓋廠房、跑市場、抓改革……創業初期，張新帶領大家埋頭苦幹、精打細算，廠子很快有了生機，後來逐步轉型成了特變電工股份有限公司。到1992年第一個承包期結束的時候，特變電工已經成為昌吉效益最好的工廠之一。
“面臨困境，我們決定走差異化發展道路。”如今已是特變電工董事長的張新回憶道，“當時，我們專門挑大廠不願生産、市場上又短缺的産品生産，才在激烈的行業競爭中站穩腳跟”。
“改革就是特變。”刻在特變電工辦公樓外一塊花崗岩上的這句話，道出了企業快速發展的真諦。張新説，“能走到今天，固然有全體職工艱苦奮鬥的因素，但深化改革是決定性因素”。
特變電工率先在全國變壓器行業實施股份制改造，于1997年成功上市，成為中國變壓器第一股。此後，陸續並購重組了天津變壓器廠、衡陽變壓器廠、瀋陽變壓器廠等企業，成為全國最大的輸變電裝備製造商。
在改革創新的旗幟下，特變電工科技投入佔銷售額4%以上，近5年擁有自主智慧財産權的核心專利技術及專有技術近千項。在用人方面不拘一格。吳微本是隨丈夫從東北來考察，結果被企業的環境、員工的精氣神所打動，成為公司一員，並逐漸成長為副總經理。“是改革創新讓我有機會與企業同成長。”現在，吳微常以自己的故事，為企業招賢納才。
已近而立之年，特變電工大步“走出去”。在中亞國家開展項目合作，在巴基斯坦建設了當地最大的太陽能光伏電站，在東南亞和非洲承建了一批工程項目。在“一帶一路”戰略指引下，作為我國最大的輸變電裝備研發製造企業和全球能源系統服務商，特變電工正在構築電力新絲路。
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