中新網9月16日電作為中國首支人民幣商業地産基金，成立以來連續創下多項行業紀錄的高和資本，再次書寫“第一”。近日，高和資本聯手翰同資本，組建了中國第一支專注于房地産輕資産領域的股權投資基金——高和翰同投資，此舉可謂是房地産行業向輕資産轉型發展的風向標。

　　“房地産行業正在發生巨大變革，已由短跑時代進入馬拉松時代”，高和資本董事長蘇鑫表示，隨著房地産去化速度的放緩，市場利率持續大幅的下降，以及消費者需求的改變，過去快速擴張的製造業時代已經結束，地産商要打破原來的運營模式，未來要更加注重於服務方面，“不管你是否接受，房地産的服務業時代已經來臨。在新的時代裏，有一個顯著特徵就是，運營模式將從重資産轉向輕資産，過去的邏輯更多的是持有資産並獲取溢價，未來將更加關注輕資産”。

　　輕資産領域吸金不斷

　　房地産領域的輕資産化，已經成為目前行業發展的最熱趨勢之一。

　　一方面，萬達、萬科、花樣年等各大傳統開發商紛紛展開轉型輕資産的探索。其中，轉型步子邁得最大的當屬萬達，其對於輕資産的理念和目標也更為清晰。萬達集團年初提出了第四次轉型計劃，宣佈將從中國國內企業轉向跨國企業，從房地産為主的企業轉向服務業為主的企業，形成商業、文化、金融、電商四個支柱産業。對此，萬達集團董事長王健林坦言，第四次轉型就是挖更寬更深的護城河，以獲得更大競爭優勢。近日，萬達還正式與騰訊達成合作，雙方將致力於探索跨界行銷新模式。

　　另一方面，借助於網際網路+，與房地産相關聯的輕資産化模式層出不窮。總結起來，大致可以分為三類：即概念派、技術派和務實派。

　　概念派對資本市場的偏好非常敏感，團隊關心傳播力勝於産品，媒體屬性更強，如YOU+公寓、優客工場等；技術派精通于網際網路+的技術，關注用戶在移動端的使用便捷，如房多多等。

　　務實派則在幾年前就已投身到地産服務業了，他們關注用戶體驗，並把網際網路+的核心理念和技術應用到服務中，又可分為海派和南派。海派更關注線下的服務細節，代表性企業有魔方公寓等；南派者有最深刻的網際網路+思維和技術，出來的産品多是顛覆性的，如依託騰訊地圖平臺的找房等。

　　輕資産模式已成資本追逐的熱點，該領域可謂吸金不斷。其中，最典型的當屬長租公寓這一細分市場。比如，青客公寓獲得由賽富亞洲領投、紐信創投等跟投的1.8億人民幣的B輪融資；華平投資則剛剛追投了魔方公寓，投資額高達1.4億美元。在其他細分市場，融資行為同樣頻頻出現，最新的例子有，辦公場地租賃平臺優辦宣佈獲得1000萬美元的A輪融資，其投資方為源碼資本和順為資本。

　　可望孕育新財富傳奇

　　“在地産的馬拉松時代，如何讓商業地産這只笨重的大象飛起來呢？需要插上兩隻翅膀：網際網路+和金融+。”蘇鑫認為，各大輕資産公司的蓬勃發展，就像是過去幾年PC端轉型移動互聯端的發展路徑，未來的3-5年將迎來快速發展的機遇期，其中孕育著大量投資機會。

　　而正是看中了這樣的機會，高和資本近期聯合翰同資本，組建了中國第一支專注于房地産輕資産領域的股權投資基金——高和翰同投資。據悉，該團隊深耕地産行業超過15年，完成地産股權類投資超過200億元，長期關注輕資産領域，時間超過8年，與主要輕資産企業建立了良好信任關係。

　　據介紹，未來，高和翰同投資將重點關注的輕資産細分市場有：長租公寓、文創産業園、商業地産運營、養老地産、旅居及銷售經紀等。而在上述領域，高和翰同投資目前已完成對幾個投資標的的考察，並進入資金募集階段。

　　在上述細分市場，將誕生新的財富傳奇。“如果説製造業時代孕育了幾百個市值百億的房地産企業，那麼基於服務業時代中輕資産的複製性更強，未來在房地産輕資産領域出現一大批市值超百億的企業，這完全是可以期待的“蘇鑫判斷，相對來説，更值得期待的，是那些帶有”外來者“色彩的所謂”小企業“，而大企業由重資産轉型輕資産將非常艱難，面臨的問題更多——企業文化慣性思維的制約，資源配置是否能夠充分、到位，還有激勵機制是不是真正有效，等等。

　　”那麼，面對輕資産化趨勢，我們應該投什麼樣的企業，是大企業還是小企業？答案很明顯，是小企業“。蘇鑫表示，小企業當然也有自身的發展痛點，首先它當然缺錢，而其實更缺的是有行業經驗的人和各方行業資源。”我們的方式，不僅給你提供錢，還有行業的資源，給企業提供複製的可能性。怎麼做？除了經驗、理念，最關鍵的是，我們能讓國內最好的開發商幫我們。為什麼？因為他們都有大量的存量資産需要盤活，同樣也可以給被投企業帶來資源。“

　　作為中國商業地産基金領跑者，高和資本對房地産發展趨勢的判斷廣獲認可。在成立之初，高和資本即前瞻性地提出“商業地産補漲”觀點，並據此取得了良好的業績表現。而創業6年，高和資本也積累了豐富的一手輕資産孵化經驗，成功孵化了網際網路金融公司高和暢、網際網路+寫字樓Hi Work。