新聞源 財富源

2024年07月19日 星期五

財經 > 滾動新聞 > 正文

字號:  

寶能係蕪湖退地損失1.3億 綜合體開發遇人口難題

  • 發佈時間:2015-09-15 07:16:00  來源:中國經濟網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  ◎每經記者 白亞靜

  近日,蕪湖市國土資源局發佈通知稱,將收回寶能蕪湖分公司3幅地塊的土地使用權,不予返還總價約1.3億元的履約定金。

  事實上,這3幅地塊總價僅約6.6億元,這筆錢,對於在資本市場動輒動用以十億、百億計資金的寶能係而言,或許並不是難事。

  那麼,如果資金鏈不是問題所在,是什麼原因促使寶能做出放棄地塊並甘願付出1.3億元代價的決定?

  人口難撐綜合體需求

  蕪湖市國土資源局通知顯示,蕪湖市寶能投資有限公司所拍得的3幅地塊,面積共計38.4萬平方米,均位於安徽省蕪湖市江北集中區。

  上述地塊是寶能江北項目的一部分,該項目原規劃總投資約300億元,涵蓋住宅、商業、産業、物流園等業態。此次停止開發的是住宅項目——寶能睿城二期和商業項目——寶能時代廣場。

  令寶能甘願損失履約定金,也要停止開發的原因,似與蕪湖市堪憂的人口情況密不可分。

  蕪湖市統計局數據顯示,截至2014年年底,該市常住人口為361.7萬人,同比增長0.58%。該增長情況不僅低於安徽省平均水準,而且,值得注意的是,2014年蕪湖市人口自然增長率為5%,高於常住人口增速。這意味著,事實上,蕪湖市已出現人口流失情況。

  另外,2010年,蕪湖市65歲以上人口占比達到11.09%,高於老齡化社會7%的標準。該市外地人很少,戶籍人口為384.5萬人,甚至高於常住人口數字。

  寶能蕪湖分公司向媒體解釋退地原因時即稱,蕪湖市目前的人流量和消費能力,難以滿足現在以及未來即將開業的商業綜合體體量的需求。

  商業自持難題凸顯

  以損失履約定金的代價,退還蕪湖寶能商業項目建設用地,其實是近幾年寶能商業運營遭遇難題的一個縮影。

  2012年,寶能進入蕪湖房地産市場,並在蕪湖市政府的跨江戰略規劃下,作出包括商業綜合體在內的300億元投資計劃。

  2013年,寶能商業宣佈要在5年內投資1200億元,建設40個購物中心,全部自持。主導該計劃的,正是現在指揮萬科股權戰的寶能係大老闆姚振華。

  當時,為效倣萬達用物業銷售養資産的模式,寶能商業曾大量招攬萬達員工,併為之舉辦多次大型活動造勢。然而,該投資規劃不久即沒了下文,以萬達員工為基底組建的團隊也各奔東西。

  一名寶能商業離職人士對記者表示,當時拿的商業綜合體項目地塊均比較偏遠,周圍人流量有待培養。這使得長于商業運營的萬達係員工,在住宅銷售不理想,人流量不達預期的情況下,發揮空間有限。

  此後,寶能係經歷內部整合,商業板塊由姚振華的弟弟姚建輝主管。上述人士稱,姚建輝與其兄的經營理念不同,更重視風險與成本控制,也帶來了自己的班底,因此原團隊多數員工的業務被壓縮,

  對於此次退地一事,蕪湖寶能分公司表示,這是寶能在蕪湖投資的一次戰略調整,未來將根據江北産業集中區的發展現狀,降低地産投入,發力産業佈局。

熱圖一覽

  • 股票名稱 最新價 漲跌幅