第一次見到姚岳良是在鴻翔環保建材公司建築廢棄物資源化迴圈綜合利用項目現場。只見分揀中心內，混雜著各類磚瓦、石塊、木條、玻璃等廢棄物的建築垃圾堆成了山，一些員工正在進行分類分選。

　　“這些建築垃圾將被無塵化粉碎、研磨，通過綜合處理技術的‘消化’，實現‘四合一’的資源化迴圈利用。”姚岳良顯然對子公司這一投資1.2億元的項目感到自豪，“每年可形成200萬立方米建築垃圾的綜合處理能力，對於鴻翔以建築為核心來説，既延伸産業鏈提高經濟效益，也兼顧了社會效益和生態效益。”

　　開闢環保科技産業板塊，是鴻翔控股集團近年的轉型升級之舉。從成立之初生産規模不足4000萬元的單一建築企業，到如今年産值達80億元的全國民營企業500強，鴻翔集團一步步地書寫了民營企業迅速成長的傳奇之路。而集團董事長姚岳良，也完成了“草根”建築商人到“文化浙商”的蛻變。

　　一個核心建築産業是發展基石

　　“造房子，做品牌，把鴻翔集團打造成海寧以及嘉興全市建築業的龍頭地位，這一直以來都是我的夢想。”姚岳良笑著強調道，“也是鴻翔集團企業發展佈局不變的初衷。”

　　鴻翔控股集團是由海寧第二建築工程公司改制而來的以建築為主業的多元化民營企業，如果從1995年姚岳良出任“海寧二建”總經理開始算起，他已在鴻翔的管理崗位上和建築業打了20年的交道。在姚岳良的帶領下，今天的鴻翔已成為嘉興建築業的領跑者。

　　“建築業是我們的核心産業，這是搞規模的。鴻翔的發展主要立足於‘大建設’範疇，包括了設計院、房地産開發、市政、裝飾、基礎建設、幕墻施工、園林綠化、水利、交通、機電等一系列專業。”姚岳良把建築業作為自己産業版圖的核心地位，是非常自然的。這，絕對是他強大的基業。

　　鴻翔是以工程施工總承包為主業，多個相關産業有機組合，具有國家房屋建築工程施工總承包一級資質的規模化企業集團，也是具有預拌砼、預拌砂漿、保溫材料等新型建築工業相配套的綜合性建設集團。

　　能夠始終佔據海寧建築的龍頭地位，就在於姚岳良帶領鴻翔集團積極推動自身的轉型升級，主動適應經濟結構的調整。鴻翔著力打造自己的設計團隊、施工技術團隊、管理團隊和投資經營開發團隊，練好內功。

　　在新領域的開拓中，姚岳良深知“走出去”發展的重要性。在鞏固嘉興市建築業龍頭地位的同時，加快向省內其他城市和省外市場擴張的步伐，足跡已遍佈上海、江蘇、天津等18個省市。2011年商務部正式授予鴻翔“對外承包工程資質證書”，姚岳良拍板在馬來西亞投資設立華翔國際工程有限公司，承接了馬來西亞吉隆坡一國立中學工程，正式打入境外建築業市場。

　　“在發展文化産業和對外擴張上，沒有‘大建設’來支撐是不行的，它是鴻翔的基石。”姚岳良認為，即便近兩年房地産市場略顯低迷，但正是企業修煉內功的大好時機，穩中求進，選好項目，做好管理，保證品質和品質，才是市場競爭的王道。

　　一個亮點文化産業成騰飛翅膀

　　《同一首歌——走進海寧》《歡樂中國行》《張學友好久不見個人演唱會》《周立波全國巡演》……看到這一串文藝演出的名號，很難想像這是由一家建築起家的集團來運作的，而鴻翔集團開闢出的這一産業發展方向，要從姚岳良的兒時夢想説起。

　　“乒乓球是我從小的愛好。我記得7歲那年，外婆塞給我20元錢，我沒有買零食沒有買玩具，而是再攢了一些錢，去買了紅雙喜球拍。”姚岳良回憶，自從有了球拍走哪兒都帶著，打球簡直是入了魔，一放學，書包一甩，卸塊門板或乾脆在洗衣板上就打上了。小學六年級，姚岳良獲得全校乒乓球比賽第一名，後來又獲得了海寧市乒乓球比賽少年組冠軍。

　　一轉眼，昔日的乒乓少年已近不惑，而乒乓球這一愛好，從骨子裏不願割捨的情節變成了事業發展的全新方向。1999年，姚岳良成功創辦了“中國乒乓球擂臺賽海寧賽場”，世界冠軍王楠首次在海寧亮相比賽。之後，隨著“魯能杯”中國乒乓球俱樂部超級聯賽等重大體育賽事在海寧舉行，幾乎所有的乒乓球世界冠軍，如蔡振華、張怡寧、王楠、孔令輝，都來海寧跟姚岳良交過手。2004年，鴻翔集團成功冠名中國乒乓球超級聯賽，加快了對文化體育産業的拓展，隨即成立了鴻翔文化體育産業有限公司。

　　如今，文化體育産業已成為鴻翔集團的亮點産業，依託海寧體育中心和嘉興國際網球中心，堅持以賽事運作、文藝演出、商貿會展、大眾健身為主的文化體育産業特色之路，主辦和協辦的各類文藝演出和體育賽事開展群眾文化體育活動。

　　鴻翔集團成功運作了斯坦科維奇杯洲際籃球賽、鑽石杯洲際女子籃球賽、全國乒乓球俱樂部超級聯賽、全國男排聯賽、中美男籃對抗賽等，鑽石杯洲際女子籃球賽，是浙江歷史上規模最高的籃球比賽，中央電視臺進行全程9場賽事直播。

　　多年來承辦了歷屆“中國海寧太陽能産業博覽會”“中國海寧長三角科技博覽會”“海寧市房地産博覽會”“海寧市農産品博覽會”等，並取得成功，並引起熱烈反響。由此，鴻翔也獲得嘉興市十強會展企業稱號。

　　為響應全民開展健身運動，集團開設鴻翔健身俱樂部，並成功在市總工會及海寧銀泰城開設分公司，努力為市民提供更便捷的健身體驗。在體育館的乒乓球俱樂部，不但向內部員工和公眾免費開放乒乓球館，而且還與海寧乒協、海寧實驗小學共同創辦了乒乓球學校，組織市內較好的乒乓球苗子參加乒乓球訓練與比賽，在全省各類比賽中獲得了不少獎項，併為海寧市的國球事業培養了不少好苗子。在嘉興成立嘉興國際網球俱樂部有限公司承租經營嘉興國際網球中心。積極承辦國際級、省級各類網球比賽，對網球運動的普及和網球文化的推廣做出貢獻。

　　“與傳統建築業相比，文化産業更能幫助鴻翔提升企業在民眾心中的知名度和美譽度，鴻翔的文化産業在豐富市民文化生活、繁榮城市文化市場的同時，也為自己帶來了實實在在的好處。”姚岳良説他嘗到了發展文化體育産業的“甜頭”。

　　用創新發展基因促進轉型升級

　　姚岳良敢於嘗試、敢於創新。

　　至今，不少媒體把郎溪經都稱為浙江“飛地經濟”的新樣本。2011年，鴻翔集團牽手浙江海寧經編産業園區和安徽省郎溪縣人民政府，共同開發郎溪（中國）經都産業園。規劃總面積超過4萬畝，設置經編織造區、後整理配套區、輕工製造區、延伸産業配套區、創業孵化區、倉儲物流區、凈水廠、污水處理廠、熱電聯産等公共配套項目。

　　園區由浙江鴻翔控股集團進行投資和開發，並負責土地平整、園區規劃設計、技術研發、基礎設施建設及招商引資等工作。到2020年計劃完成總投資100多億元，産能達到300億以上，利稅50億元，並解決超過2萬勞動力就業。獲得了兩省領導的高度重視並多次批示。

　　2014年，伴隨著郎溪（中國）經都産業園首個經編紡織企業投産，越來越多的企業想要入駐。“目前，我們在考慮是否要限定産業範圍，還是直接做成‘浙商産業園’，為廣大浙商提供走出去的平臺。”姚岳良透露。

　　在姚岳良的戰略佈局裏，對於文化産業有一大堆的奇思妙想。

　　針對當前嘉興市本級文化旅遊內容不夠豐富的情況，鴻翔文化産業集團希望投入5000萬元到1個億來打造一部大型實景演出“吳越春秋”，並通過這個平臺展示嘉興深厚的歷史文化積澱，讓遊客在欣賞完烏鎮和西塘的美景後，能在嘉興市區停留下來。

　　依託鴻翔控股集團的平臺優勢和資金優勢，憑藉自身敏銳的洞悉力，選擇成長性好、團隊好的文化企業進行投資。他透露説，接下來將定位側重於三大項，包括文化産業投資、文化實體經濟運營、體育場館連鎖CBD打造。

　　“我的目標是鴻翔文化産業集團收入超過1個億，文化産業我做得心裏很踏實，它對鴻翔品牌、地位、影響的提升功不可沒！”姚岳良希望，鴻翔的文化産業能夠自立，甚至反哺其他産業。

　　也許，愛好體育的人，心態特別年輕，總對世界懷抱好奇。在聽説“洋家樂”紅火後，姚岳良開心地表示投對了項目。幾年後，在浙江武義將會誕生一個“花田小鎮”，一期6000畝的規劃已經完成，項目融合了休閒、度假、農業、親子、戶外運動等等元素，正在申報浙江省重點項目。

　　用“軟實力”支撐發展“硬實力”

　　鴻翔集團雖然是非公有制企業，但較早建立健全了黨、團、工會等組織。同時十分重視黨、團、工會工作和企業文化建設，從組織活動時間、費用支出等方面給予支援。

　　集團黨委與嘉興市人民檢察院自2010年開始結對共建，雙方通過定期會晤交流、召開共建工作座談會等多種形式，共同研究制定共建工作計劃，提出共建方案，如開展預防講座、組織警示教育活動及檢企聯誼活動等。

　　集團黨委按照黨章規定，結合近年來鴻翔黨建工作的實踐，探索並總結出了“主題教育引導法”“黨員人才培養法”“企業文化凝聚法”“結對共建提升法”“黨群資源整合法”“民主懇談促進法”為主要內容的黨建工作六法。從而充分發揮非公有制企業黨組織服務企業、服務員工、服務社會的積極作用，增強了黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，推進了企業快速、健康、和諧發展。

　　在姚岳良眼中，鴻翔集團能發展到今天的規模，得益於全體“鴻翔人”不懈努力的結果。這就離不開企業文化建設的大力推進。集團整合、概括、提煉出：“明德創新、包容超越”為企業的價值觀，“同心、誠心、信心、愛心、恒心”為企業精神，“創一流企業，鑄百年鴻翔”為發展願景，“建築美好家園，締造非凡夢想”為企業使命。

　　與此同時，集團還重新策劃編排了集團企業官網，還對內部季刊重組編委，提高采編品質，內刊《浙江鴻翔》和集團網站，連續多年被評為全省建築業行業優秀期刊和優秀網站。在公司大樓裏建起“鴻翔夢”企業展示廳，成為社會各界走進、了解鴻翔和內部員工崗前教育的重要窗口。

　　“企業文化搞好以後，企業向心力、凝聚力就不一樣。”姚岳良深有體會，“這些年來公司的管理不斷進步，一是靠體制創新，一是優化團隊分工。5個副總裁分管5個産業，每個行業一個經營班子，都是精幹的人馬。而他給自己定下三大項任務：選項目，選人，定規矩。”

　　如今，姚岳良在公司扮演著一個“組織部長”的角色，淡出了大多數日常事務的處理，他把更多的精力放在支援社會公益事業上。

　　在他的帶領下，集團上下積極開展賑濟災區、參與西部教育扶貧、結對助學、敬老助殘、慈善捐贈以及築橋修路等社會公益事業，已累計向慈善機構捐贈和贊助文體事業共計1600余萬元。集團曾援建青川600套安置房，被浙江省建設廳授予“集體一等功”，捐贈建造了“海寧鴻翔玉水希望小學”，並成立海寧市慈善總會冠名助醫基金、斜橋鎮生育關懷基金、關工委愛心基金等。

　　“做企業的人應該承擔更多的社會責任。通過‘承擔’去提升企業的軟實力，社會才會支援企業的硬發展。”姚岳良如是説。