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“紅杜鵑”打造家政服務新形態

  • 發佈時間:2015-09-10 06:20:08  來源:經濟日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  隨著近年來網際網路在家政服務中的應用進一步增強,傳統的家政服務形態正在發生改變。江西省紅杜鵑家政服務董事長劉敏介紹,“目前‘紅杜鵑家政資訊管理系統’已經可以通過專門定制的會員卡移動POS機,實現客戶刷卡結算,自動短信通知等功能”。隨著紅杜鵑家政官方微信、手機APP與內部系統數據無縫對接,以後還能夠通過微信或手機APP線上預約、線上下單、線上支付、線上結算。

  據悉,“紅杜鵑家政”是由江西省婦聯、省人社廳、省商務廳共同打造的家庭服務品牌,在2010年5月啟動。

  2013年12月,紅杜鵑進行市場化運作,成立了江西省紅杜鵑家政服務有限公司,在進行市場化運作的1年時間裏,招聘和培訓上崗一線家政人員近1000人,開發準客戶13800多個,為4400多個家庭提供了5萬多次家政服務,實現營業收入1160多萬元,月平均業績增長率達18%。

  劉敏説,當初規劃紅杜鵑家政服務項目時,江西家政市場存在著行業進入門檻低、從業人員素質低、收費亂、服務內容亂等問題。不僅阻礙了家政行業的發展,也阻礙了婦女就業和家政服務缺口兩方面的“聯姻”。

  2011年3月18日,江西省婦聯與省人社廳、江西省商務廳聯合召開了“紅杜鵑”家政服務工作聯席會,出臺了全省“紅杜鵑”家政服務員項目培訓實施方案,明確培訓任務和補貼辦法,使紅杜鵑家政服務培訓在全省蓬勃開展。至今,全省婦聯繫統共舉辦“紅杜鵑”家政服務培訓班300余期,免費培訓家政服務從業人員3萬餘名,政府補貼培訓費1600余萬元。

  在江西省婦聯和各級單位的指導和幫助下,紅杜鵑家政堅持以服務民生、擴大就業、幫助“4050”婦女培養一技之長和獲得就業為目標,以優化行業標準、規範行業行為、提升行業形象為己任,運用嚴謹科學的管理和先進的資訊技術,打造獨特的企業特色和企業文化,在江西家政行業取得了較大的知名度和較強的影響力,成為了江西家政行業的排頭兵。

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