——訪億達集團董事局主席孫蔭環

　　今年夏季達沃斯論壇新領軍者年會的主題是“描繪增長新藍圖”，記者就此在論壇間隙採訪了全國政協常委、全國工商聯副主席、億達集團董事局主席孫蔭環。

　　記者：中國經濟在新常態下會有哪些新動力和新增長點？

　　孫蔭環：新常態下，中國經濟增長點應該體現在新技術、新業態、新機制和新商業模式上，著力提升要素生産力。我認為，未來中國經濟增長至少有如下三個方面新動力。

　　第一個動力是城鎮化。城鎮化是推動經濟發展的內生動力，有利於挖掘內需潛力。高品質的城鎮化將帶來一系列增長點，釋放巨大的消費需求。一方面，由城鎮化推動的城市群發展將帶動城市基礎設施建設，促進工業、製造業發展；另一方面，人口向城市轉移後形成新的消費市場，也將直接帶動製造業、服務業的發展。

　　第二個動力是改革和創新。隨著我國經濟改革的持續深入，原有低端産業的轉型升級已成必然，從過去的規模擴張主導轉到素質提高來主導，會創造新的增長點。現在國家倡導“大眾創業，萬眾創新”，在創業創新過程中，通過産業化的創新實踐可以培育和形成大量新的、高品質的增長點，推動新興産業的蓬勃發展。

　　第三個動力是新消費。當前，人們對高品質生活的需求越來越強烈，大家需要多種多樣的資訊消費，新的消費需求都將形成新的消費市場，呼喚新的産業和行業發展，成為拉動經濟增長的新動力。同時，移動互聯網的發展正在深刻改變人們的消費習慣和需求，也將催生大量創新創業企業，進而促進服務業大發展。

　　記者：億達在多年的企業實踐中始終強調産城融合的重要性。這種商業新模式的精髓在哪？

　　孫蔭環：産城融合的核心在於産業與城市和諧，生産與生活和諧，人與自然和諧。産業與城市的發展必須符合自然規律，滿足人的需求，為人的發展創造條件。

　　自1998年億達決定開發建設大連軟體園起，我們一直有一個堅定的目標：産業要高端，不能走高污染、高能耗的老路，同時還要讓人們在這裡舒適地工作和生活，這就是産城融合的核心。

　　大連軟體園的發展，重點從三方面展開。一是在園區建設中，嚴格按照高品質、高智慧、高技術、低密度、低能耗、低碳化的“三高三低”規劃理念，有機整合辦公樓及居住、商業、教育、娛樂、園林、交通等各項基礎配套設施，在最小半徑內實現工作與生活的完美結合。

　　二是在産業發展上，將整個園區視為經濟發展、産業轉型的載體和産能工廠，通過全面開展長期合作、合資合作、自辦專業公司及社會外包等多種形式，建立和培養真正專業的産業體系，並形成核心業務，與國內外行業一流企業共同推動産業發展。

　　三是在園區服務上，通過與國內外合作夥伴的密切合作，形成了推動軟體與科技産業快速發展的有效服務體系。企業入駐前，億達會採用BOT形式，與客戶一起完成公司選址、樓宇定制、專業裝修、工位配置、人員招聘等各項前期工作，為客戶提供“交鑰匙工程”；企業入駐後，我們持續提供“保姆式”服務，與客戶共同解決政策諮詢、企業註冊、手續代辦、專業培訓、人力派遣、資訊交流、物業維護等一系列服務保障。

　　億達從自身實踐中深刻理解到，只有産城融合發展，以産業為引領、以城市為載體、以人為根本，實現産、城、人的高度互動，才能充分提高土地利用效率，打造城市經濟發展平臺，真正走活新型城鎮化這盤棋。

　　記者：在面臨經濟下行的壓力與挑戰時，億達將從哪些方向著力突破？

　　孫蔭環：近兩年經濟下行壓力較大，但2014年大連軟體園仍然保持了20%的增速，推動大連軟體和資訊技術服務業實現銷售收入1485億元。可見，有科技含量的、新興的、高附加值的産業在經濟下行壓力下仍然有很大增長空間。所以，在“大眾創業、萬眾創新”國家戰略之下，服務創新創業和經濟轉型的商務園區大有可為。經濟下行倒逼轉型，推動更多資源向新興産業聚集，這對億達商務園的拓展來説是一種機會。

　　億達成功探索並建立起包括園區內孵化、金融支援、政策對接、人才供應等方面的服務體系，幫助一大批入園企業從幾人團隊成長為有規模並在市場上取得驕人成績的企業，億達還將把創業孵化空間和創意辦公空間納入商務園産品體系，助力新興産業和企業發展壯大。與此同時，億達目前正在進軍北京、上海、深圳，未來還將在長三角、珠三角、京津冀以及中部城市開發建設20個軟體園區與科技園區，將運營管理大連軟體園的模式直接複製到目標城市，將專業服務體系、專家團隊、運營管理能力以及豐富的客戶資源等打包投入，管理、招商、引進大客戶，快速形成企業集聚，帶動産業聚集。

　　記者：您認為産業園區怎樣才能實現高品質招商？

　　孫蔭環：首先，産業方向要明確。一定要根據産業定位設置招商門檻。過去，很多産業園區有定位，比如生態園、科技園，但在招商過程中缺乏耐心、急於求成，降低了門檻，把落後産能也招進來，致使園區定位和規劃都成為空談。

　　從大連軟體園以及武漢軟體新城的招商經驗來看，堅持産業定位來招商，從無到有，形成産業聚集需要一個過程，要有耐心。當産業聚集形成一定規模時，産業鏈上的相關企業會自動向園區聚集，主動到府，招商就變成了“選商”，附加值更高、發展潛力更大、更優質的企業才有機會進入園區。其次，産業園區必須具備滿足客戶需求的運營服務能力。很多園區做不起來，主要原因是局限在房地産思維裏面，缺乏産業整合與運營服務的意識和能力，招來客戶卻留不住。