想要江湖地位先打破視野局限
- 發佈時間：2015-09-08 07:29:26 來源：四川日報 責任編輯：羅伯特
□徐莉莎 本報記者 曾小清 范英
“傳統企業不改變，就沒出路。要改變，必須有全球化思維，與全球經濟相融，方能推動自身調結構、促轉型。”在近日舉辦的2015長江商學院四川經濟論壇上，藍光董事長楊鏗講了這樣一段話。藍光集團日前不吝重金引進全球頂尖的生物技術專家，包括上百名博士和博士後，這對從房地産起家的藍光來説是一件新鮮事。
通威董事局主席劉漢元則在現場援引數據稱，在許多産業領域，中國已執世界牛耳。“全世界養殖業中，每4條魚中有3條是中國人養的；中國光伏産品也佔全球份額70%以上。”
做大規模，企業就高枕無憂了嗎？許多活躍在國際舞臺上的企業家，還被這樣的問題困擾：中國企業體量龐大，如何才能在全球大家庭中獲得與規模相匹配的江湖地位？
長江商學院院長項兵認為，要取得江湖地位，企業家要打破視野局限。
在當晚的論壇上，面對困惑的四川企業家們，項兵拋出了“從月球看地球”的理論——只有看得更遠、更高、更深，方能“一覽眾山小”。
面對未來，企業必須從價格競爭走向價值競爭。過去，中國企業的傳統成本競爭策略，基本是“殺敵一千自傷八百”，這給全球消費者帶來了巨大利益，卻未獲讚歌，反而在不少産業領域樹敵。新競爭模式下，企業只有通過創新，才能誕生更多像蘋果、谷歌、微軟這樣的偉大公司，方能超越和引領。
其次，不管是“走出去”做生意，還是選定一個區域市場發展，哪怕在四川，企業也需要整合全世界的最優質資源，集納最優秀的人才、最先進的技術、最便宜的融資和配套成本、最好的品牌、最優的渠道來解決問題，發展企業。這是制勝未來的核心能力。
具備這樣的能力，應在幾方面與全球對接。其一，是管理流程和商業模式的對接；其二是文化和價值對接——中國企業在環保、勞工權益保護和社會責任等方面，與歐美國家相比有明顯的差距。前者，通過學習和磨合，對接起來相對簡單。後者，可能是企業整合全球資源最大的挑戰。
一個差異值得反思：中國企業思考發展戰略，大多是中國視野；美國企業則是從全球性問題出發。
要獲得多大的成功，就要有多大的視野和擔當。也許，只有忘掉自己是中國公司，背負起全球責任，中國企業才能真正被全世界接受。
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