8月6日晚，紫金礦業發佈公告，其全資子公司諾頓金田將全面收購紫金礦業尚未擁有的澳大利亞鳳凰黃金公司所有已發行股份，本次收購總額折合人民幣約2.05億元。至此，紫金礦業在海外12個國家擁有項目，進一步鞏固了紫金作為中國在海外擁有黃金和有色金屬資源最多企業的地位。

　　“資源是礦業長遠發展的核心和企業競爭力關鍵所在。隨著國內勞動力成本的上升和資源的枯竭，礦業發展的要素成本不斷上升，為保持紫金的核心競爭力，打造世界領先的礦業企業，走出國門是必然選擇。”紫金礦業董事長陳景河説。

　　作為一家脫胎于國有企業的礦企，經多年不斷發展後，紫金礦業羽翼漸豐。尤其是2003、2008年分別登陸H股、A股之後，紫金礦業的現金流得到很大充實；同時，企業的核心礦山、位於上杭的紫金山金銅礦也面臨著資源枯竭。如果僅守著當時還富得流油的紫金山，幾十年後紫金礦業將無礦可採。

　　“對紫金來説，在國內發展得再好、再強，也只是部分的成功。只有能在國際市場上站住腳，才算真正意義上的成功，所以現金流充足後，我們想到的就是‘走出去’。”在陳景河眼裏，礦企是典型的資源型行業，礦産資源是最重要的核心資産。隨著開發的深入，資源總有枯竭的一天，所以，礦企須不斷通過儲備資源，為可持續發展奠定堅實基礎。

　　陳景河認為，資源是全球性的。我國的資源版圖有限，像黃金和基本金屬等，其本土的賦存條件並不太好。紫金礦業要實現發展目標，只有“走出去”，發展才會有空間。

　　紫金礦業的國際化戰略始於2005年，從而也成為國內在海外投資最早的礦企。依託專業的地質勘查團隊和專業的判斷決策能力，紫金礦業的海外戰略斬獲頗豐。截至今年5月，紫金在海外12個國家擁有資源項目，主要分佈在古絲綢之路的塔吉克、吉爾吉斯斯坦、俄羅斯圖瓦，海上絲綢之路的南非、剛果（金）、澳大利亞、巴布亞紐幾內亞及秘魯等國，海外投資累計134.5億元人民幣，涉及金、鉑、銅、鋅等重要礦産資源，按權益計算，控制資源量分別為黃金823噸、銀473噸、銅1693萬噸、鋅91萬噸，成為中國在海外擁有黃金和有色金屬資源最多的企業。

　　“在市場繁榮時，有些企業會不惜代價做一些大項目，而一旦市場發生變化，企業就變得十分被動。我們‘走出去’，成功實現了低成本擴張，這種擴張也成就了紫金今後的競爭優勢。”陳景河説。

　　在採訪中記者了解到，去年8月，中國一些礦業企業以約70億美元的價格收購秘魯某大型已投産的銅礦，銅資源儲量1740萬噸，平均品位0.7%。而今年紫金礦業收購的剛果（金）卡莫阿銅礦，以25.2億元人民幣獲得該銅礦49.5%的股份，該礦擁有銅資源儲量約2400萬噸，平均品位2.67%。儘管還未開始建設，但從資源儲量、品位及收購對價來看，紫金的收購顯然遠優於前者。

　　對礦企而言，控制資源僅僅是“走出去”的第一步，如何讓這些海外項目産生效益？為此，紫金礦業根據這些項目所具備的資源賦存條件和所在國家的實際情況，為每個項目量身定制管理方案，並根據礦山的差異採取不同的策略，儘快讓這些項目見效。

　　（下轉第3版）

　　（上接第1版）在塔吉克，2007年，紫金與塔吉克共和國合資成立中塔澤拉伕尚公司，已累計向地方政府上繳稅費總額4.5億元人民幣以上，公司連年被評為塔國的納稅大戶，稅費貢獻已成為當地財政的主要收入來源；而在澳大利亞，企業收購諾頓金田後，改變其生産成本高、貸款利息高等狀況，成功將該礦生産成本從2012年的1239澳元/盎司下降至2014年底的888澳元/盎司，使諾頓項目很快順利走上發展軌道。

　　另外，紫金礦業最近在吉爾吉斯斯坦投産的左岸金礦項目，是中國企業在吉最大的投資項目之一，項目建成達産後，可年産黃金3.7噸，創造産值1.5億美元；在俄羅斯圖瓦共和國投産的塔什特克鉛鋅多金屬礦，則是西伯利亞地區最大的採選企業，被譽為“中俄在礦山開採領域合作的最早、最好的典範之一”……

　　2014年，紫金礦業海外員工超過5000人，海外礦産金産量約佔整個集團的20%，利潤約10%。紫金礦業正以大膽而堅實的步伐，書寫著中國企業“走出去”戰略的經典傳奇。