以途家、去呼呼、小豬短租為代表的非標準住宿，結合了房地産業、旅遊業和網際網路經濟，既盤活了空置房産，又讓客戶體驗到更有意思的住宿——

　　個性化住宿興起

　　打算去三亞遊玩的北京姑娘妮妮在手機上打開“去呼呼”APP，選擇三亞，點擊搜索，一下子就相中了心儀的房間：“三亞旅家度假公寓的園景房每天只要60塊錢。”

　　這套1房1廳的公寓位於三亞高檔小區碧海藍天，小區游泳池倒映著椰樹，房間裏有沙發、大床，廚房裏微波爐、燃氣灶、熱水壺一應俱全，還有雙門冰箱和洗衣機。“就像家一樣嘛！”她愉快地下單，預定了一週的住宿。

　　妮妮選擇的住宿方式有個還在探討中的名字——非標準住宿。它把家庭空置的房間通過網路平臺租給遊客，國內已經出現途家、去呼呼、小豬短租等比較成熟的平臺運營商。

　　“非標準住宿的客戶主要有兩類，一類是家庭出遊，一類是有個性化要求的商務旅客。”去呼呼創始人、去哪兒網集團副總裁張澤介紹，家庭遊客有做飯、洗衣、給孩子熱奶、聚會等需求，一般酒店很難滿足，而且這部分客戶追求性價比，是非標準住宿最主力的客戶群，約佔去呼呼客戶的60%，下單預定的大多是“80後”、“90後”。

　　商務旅客則是被非標準住宿超高的性價比所吸引，這也是非標準住宿的一大賣點。目前，去呼呼房間的平均價格在260元左右，偏向中高端的途家房間均價300多元，均遠低於同檔次酒店價格。“同等條件的房子，我們要比酒店便宜一半左右。”途家聯合創始人羅軍説，途家在亞龍灣有一套豪華小別墅，旁邊的希爾頓酒店標間每晚超過1500元，這套別墅只要800元。而且途家還能為客戶提供24小時管家服務。個性化也是非標準住宿的鮮明特色。“小清新、土豪范兒、運動風、民族風，絕對超出客戶預期。我們希望每間房間都不一樣，讓客人每次住宿的體驗都不一樣。”羅軍説。

　　“網速”成長的秘密

　　客棧是個古老的行業，公寓式酒店也不是新鮮事物。借助網際網路的力量，這個行業才迎來了“網速”發展。

　　“網際網路降低了遊客和非標準住宿提供方之間的溝通成本。”中國旅遊研究院院長戴斌發現隨著網際網路和移動互聯網的發展，96%以上的遊客選擇自由行，大眾度假需求日益旺盛，我國非標準住宿的市場不斷升溫。先看到商機的都是網際網路的大腕——途家背後站著攜程，去呼呼是去哪兒網的子公司，小豬短租來自趕集網，搜房網也推出了“遊天下”，此外還有許多創業項目涌入這個市場。

　　非標準住宿的房源在同一區域通常僅為1至20間左右，且屬於不同的非專職業主，從全國來看分佈更為零散，其管理和日常運營只能借助網路進行。

　　碧海藍天店的業主徐霞是位雕塑家，2002年就開始涉足家庭旅館，最早只有2間房。現在，她在小區承租了20多間房，專心做起了去呼呼的服務員。徐霞告訴記者，客戶從選擇到下單、入住、點評都可以自助完成，有時住客和她之間根本不用見面，她只是通過手機上推送的資訊知道客人入住了，又走了，或者到客人的網路點評下回復。她對去呼呼提供的智慧門鎖和管理系統評價很高。

　　除了自己管理之外，還可以把房間交給去呼呼或者途家託管，房東把異地的房子出租，與平臺分享收益。無處不在的網路讓業主跳出了地域的限制，所以羅軍和張澤都堅持認為自己做的不是酒店，而是酒店管理平臺，是網際網路公司。

　　分享經濟的新效益

　　去年3月，莫春鵬把家裏空置的婚房挂到了去呼呼平臺上。這是一個北京崇文門地鐵附近的大開間，歐式裝修，傢具齊全，每天房租200至300元。一年下來，莫春鵬發現收益接近10萬元，遠超過整體出租，而且房間保護得很好。今年他準備把妻子名下的房子也租出去。

　　“非標準住宿市場其實是一種房屋租賃和運營的新形式。”羅軍稱其為“分享式經濟”，“對房東來説，房屋的産權沒有變，原來需要定期找人維護的房子有人管理了，空房子能夠産生效益了；對遊客而言，能住到更便宜、更有意思的房子了；對房地産商來説，房子好賣了；我們這樣的平臺也能夠賺到錢，可以説是多贏。”

　　對擁有大量空置房的中國，非標準住宿是一個潛在的巨大市場。《中國城鎮住房空置率及住房市場發展趨勢2014報告》顯示，當年城鎮地區家庭自有空置住房為4898萬套。“這個數據不一定準確，但哪怕只發展其中的2%，也有近100萬套，足夠支撐全世界最大的酒店管理平臺。”張澤對市場體量有足夠的信心。

　　房源是市場的入口。途家大量項目是直接跟開發商合作的別墅和精裝修公寓，目前已上線30多萬套房，儲備房源超過50萬套；小豬短租則更偏向家庭業主，打出的口號是“有人情味的住宿”，房源數量約3萬套，其中個人房源佔一半以上；去呼呼的房源兩者兼有，且有大量酒店式公寓，目前房源超過9萬套。

　　戴斌更看好批量化供給房源的模式，羅軍也認為直接跟開發商和地方政府談項目更符合市場需求。“廈門有一個房産項目，建成後2年沒賣完。後來開發商與途家合作，業主買房後可交由途家租賃運營，重新開盤當天就賣了1300多套。”羅軍已看過許多次這樣的盛況，現在全國還有5700多個項目等著他去談，

　　“十幾年前，我們買房挑帶物業管理的，未來我們買房要挑帶運營的。”羅軍希望每一間空房子都能産生效益，這將極大地改變旅遊和房地産的業態，也為消費者創造更好的體驗。（若 瑜）