市第九醫院護理單元實施“五常法”管理
- 發佈時間：2015-08-12 07:33:02 來源：南昌日報 責任編輯：羅伯特
本報訊 （涂妍記者 何劍）近期，一項名為“五常法”的管理新手段在南昌市第九醫院各護理單元組織實施，實施範圍包括各病區護士站、治療室、處置室及搶救室。
五常法，即“常組織、常整頓、常清潔、常規範、常自律”，是用來創造和維護良好工作環境的一種有效技術，簡稱5S管理。“常組織”是指判斷必需與非必需的物品並將必需物品的數量降到最低程度，將非必需的物品清理掉，目的是把作業空間騰出來活用並防止誤用。“常整頓”是指將要用的東西依規定定位、定量、明確標示地擺放整齊，目的是整齊、有標示，不用浪費時間尋找東西。“常清潔”是指清除工作場所各區域的臟亂，保持環境、物品、儀器、設備處於清潔狀態，防止污染的發生，目的是保持環境整潔、明亮，保證取出的物品能正常使用。“常規範”是指連續、反覆不斷地堅持前面的3S活動，並輔以一定的監督措施，目的是通過制度化來維持成果。“常自律”是指要求人人依規定行事，養成良好習慣。
“五常法”實施之後，醫院各護理單元面貌有極大改觀，不僅營造了整潔、安全、有條理的工作環境，而且提高了工作效率和工作品質，節約了空間、成本和能源，確保了護理品質和護理安全，提升了護理人員素質，塑造了良好的醫院形象。
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