上半年節能降耗增利超七千萬元，資産重組注入首鋼股份

　　京津冀協同發展的大棋局上，首鋼是先行一步的重要棋子。

　　在全球鋼鐵行業陷入低谷、業績普遍不振的情況下，首鋼京唐悄無聲息地實現了盈利。2014年全年盈利1.23億元，取得歷史性突破。今年上半年，首鋼京唐繼續保持盈利，四大主打産品在國內的市場佔有率名列榜首：家電板市場佔有率22.98%，車輪鋼30.3%，高強鋼26.12%，集裝箱20.11%。

　　搬遷絕非異地重建，面對京津冀環保壓力，首鋼京唐公司將節能減排細化到了生産流程的每一個環節。上半年，京唐公司每煉一噸鋼的綜合能耗為627.4千克標準煤，比2014年實際降低14.5千克標準煤；全流程降低能源消耗比去年增利7220萬元，能源綜合利用水準和能源商品創收水準均取得了長足進步。而近日，首鋼股份公佈了重大資産重組預案，將盈利能力呈現虧損狀態的貴州投資從上市公司剝離，將産品結構良好、實現盈利且配套完備的京唐鋼鐵注入上市公司，成為首鋼總公司發展及整合下屬鋼鐵及産業鏈延伸相關業務和資産的唯一上市平臺。

　　鍛造中國鋼鐵業的未來

　　作為首鋼搬遷的載體，坐落于河北省唐山市曹妃甸新區的首鋼京唐公司已成為京津冀協同發展的示範企業。

　　兩座5500立方米的大高爐，實現脫硫、脫碳、脫磷的300噸級大型轉爐，讓首鋼京唐成為國內最大規模的單體鋼廠，二期建成後年生産能力將達2000萬噸。與搬遷前不同的是，首鋼京唐不再生産被戲稱為“麵條”和“褲腰帶”的低端螺紋鋼、盤條，轉而生産清一色高檔精品板材。從小飲料罐到巨輪甲板，從家電外殼到汽車機身，從油氣管線到電子器件，首鋼京唐的産品已覆蓋31個鋼種、280多個牌號。

　　“説實話，主要就是衝著5500立方米高爐來的！”2006年，已在北京安家的郭艷永，申請調入京唐公司籌建大高爐，這讓他的父母很是想不通。但他的態度很堅決：5000立方米以上的大高爐，國內僅有首鋼京唐這一座。

　　普通煉鋼工付景慧，也為新首鋼而“轉身”。6年前搬到曹妃甸後，他操作的轉爐從過去的80噸級一下增加到300噸級，並且全部是自動化煉鋼。

　　“熟悉新設備，這絕對是挑戰！”付景慧告訴記者，整套煉鋼流程的自動化程度很高，幾乎全部由電腦操控完成，人工只起到輔助作用。以往要蹲在爐子前面舀鋼水、看“碳花”，如今只要坐在電腦前，輕擊一下滑鼠按鈕，鍋爐就自動完成了含碳量、爐溫等指標的檢測，“跟過去相比，體力活兒少了，動腦子的地方多了！”

　　業內專家評價，首鋼京唐有著“目前世界上大型鋼鐵企業最佳流程”，生産流程的每個環節都經過了精密的計算，也承載著中國鋼鐵業的未來。

　　迴圈經濟“環保賬”

　　廢水近零排放，固廢近零排放，廢氣達標排放，為首鋼京唐打上了國際一流的環保標簽。截至目前，首鋼京唐採用了220余項國內外先進技術，自主創新和整合創新佔到三分之二，93%的設備都實現了國産化。

　　“新首鋼，從裏到外都是新的！”首鋼總公司總經理張功焰説。

　　“外面”新指的是首鋼搬遷，而“裏面”也新，説的是搬遷絕非簡單異地重建，而是徹底實現了清潔生産。新首鋼的迴圈經濟“環保賬”體現在多個方面：國內首家應用熱法低溫多效海水淡化技術，日産5萬噸淡水，年産4200萬噸濃鹽水，與下游制鹽産業形成了産業鏈；遵循“能源梯級利用”原則，實現了汽-電-水的大迴圈，年發電量達到3.4億度。

　　通過回收生産過程中産生的餘熱資源，首鋼京唐在企業自用外還向周邊企業供應，創造了20種能源産品的外銷營收模式；通過對全流程廢渣、塵泥等固體廢棄物高效回收，實現了零排放，並通過深加工提升固體廢物再資源化産品的價值。高爐水渣、鋼渣、粉煤灰、除塵灰、軋鋼氧化鐵皮……各類固體廢棄物在新首鋼“變廢為寶”，實現了100%迴圈利用。

　　首鋼京唐公司所在地，十年前還是一片淺海。曹妃甸吹沙填海210平方公里，其中首鋼京唐總面積30平方公里。更多的新首鋼人也加入進來，迄今京唐公司已招收新員工4000多人，帶動相關服務業1.2萬人就業。

　　“沒有大搬遷，難有大發展！”首鋼總公司董事長靳偉表示，首鋼搬遷，是治理首都環境的外部需要，也是企業可持續發展的內在需求，高度契合京津冀協同發展的大趨勢。下一步，首鋼將深度參與曹妃甸開發。

　　股份重組力圖整體上市

　　自4月23日停牌以來，首鋼股份近日公佈了重大資産重組預案。根據公告顯示，首鋼股份將以持有的貴州投資100%股權(評估作價5.37億元)與首鋼總公司持有的京唐鋼鐵51%股權(評估作價102.55億元)進行置換。此次重組，將盈利能力呈現虧損狀態的貴州投資從上市公司剝離，將産品結構良好、實現盈利且配套完備的京唐鋼鐵注入上市公司。據悉，重組後，借力於京唐鋼鐵的優質産能以及迴圈經濟、海水淡化等多方優勢，首鋼股份的業務結構、盈利能力以及財務穩健性均得以優化。

　　首鋼集團的戰略規劃部署十分明確，即以鋼鐵資産借首鋼股份整體上市為目標，持續推進首鋼股份在鋼鐵業務方面的集團內整合，使首鋼股份與首鋼總公司在業務上的協同效應在重組後得到不斷改善。在某種意義上，京唐鋼鐵與首鋼股份的融合可視為首鋼集團整體上市的第一步。結合京唐鋼鐵的經營優勢，將京唐鋼鐵納入上市公司首鋼股份的整體發展規劃中，實現首鋼股份與京唐鋼鐵的整體統籌及協同發展，加強優勢互補，提高上市公司和標的公司的核心競爭力。

　　據介紹，未來，首鋼圍繞鋼鐵和非鋼兩個板塊的整合，資本運作“連續劇”將充滿想像空間，值得市場期待。