■王俊嶺

　　進入7月以來，各大房地産商紛紛披露了6月銷售數據及半年報。從已公佈的數據來看，地産商們均在當前樓市的“暖風”中錄得了可觀的業績增長。

　　不過，地産商們似乎並未沉醉其中，而是紛紛拋出各種“跨界”計劃，積極向文化、電商、金融等新興領域滲透轉型。專家指出，長期人口拐點的隱現意味著房地産業已經告別“暴利時代”，房地産商主動尋求轉型是出於規避房地産市場風險的考慮。

　　量升價穩樓市回暖

　　“3·30新政”後，樓市回暖的態勢日漸明朗。根據中國房地産指數系統百城價格指數的全樣本調查數據，今年6月全國100個城市新建住宅平均價格為10628元/平方米，環比上漲0.56%，漲幅較5月擴大0.11個百分點；同比跌幅亦收窄1.03個百分點。全國房屋均價漲幅也由去年的平均增長1.4%到了現在的3%左右。

　　價格企穩，地産商們的銷售更是“捷報頻傳”。以6月為例，萬科銷售金額同比增長29.9%；恒大地産實現銷售面積286.2萬平方米，創下單月銷售面積紀錄；招商地産的公告則顯示，6月公司實現簽約銷售面積45.47萬平方米，而同比增加幅度更是高達119.34%。

　　中國指數研究院認為，在多重利好政策的促進下，重點城市購房者消費信心有所提升，導致需求逐漸入市。該機構預計，未來房企仍將趁勢加大推盤力度，供應量與成交量均將維持在較高水準，重點城市庫存壓力則有望逐漸減弱。

　　大鱷“轉身”值得玩味

　　有意思的是，日漸回暖的樓市與銷售業績並未徹底留住房地産業大鱷們的“芳心”，越來越多的房地産企業正在快步“轉身”擁抱新業態。

　　例如，恒大表示未來將謀求旗下的礦泉水、乳業和糧油三大業務拆分上市；萬達先後將“觸角”伸向了瑞士盈方體育傳媒集團、馬德里競技足球俱樂部、同程旅遊等企業；綠地集團則先後參股上海市農商行、東方證券等，並成立上海奉賢綠地小額信貸有限公司。

　　“我們預判到2016年，萬達集團的收入和凈利潤這兩項核心指標，服務業會首次超過房地産，從嚴格意義上講，明年萬達就不再是房地産企業。再用兩年時間，萬達將服務業比例再提高15個百分點，企業就全面實現轉型。”萬達集團董事長王健林如是描繪著企業轉型的藍圖。

　　樓市向好，為何還要“移情別戀”？北京工商大學經濟學院教授周清傑告訴記者，地産商此種級別的轉型大多是謀劃已久，其根本原因在於應對房地産暴利時代結束這一趨勢，相比之下，短期樓市冷暖的影響並不大。

　　“始於2003年的房地産‘黃金時代’已經遠去，如今土地成本上升、市場競爭激烈，房地産業本身也積累了很多風險，這些都對以往粗放型的房地産發展模式構成了制約。”周清傑分析。

　　不是“玩票兒”只為避險

　　業內人士表示，以往開發商從政府手裏批發一塊地，然後再零售給業主的盈利方式已成“明日黃花”。

　　在這樣的背景下，地産商便不能把企業的盈利完全押注于房地産這“一個籃子”，於是才有了地産商爭先恐後地向産業地産乃至其他新興行業轉型的盛況。

　　不過，在“轉身”的過程中，並不是每一隻“大鱷”的動作都那麼華麗。一些房地産商在文化、金融、院線、旅遊等領域拓展得較為順利，僅用半年時間便錄得兩位數甚至三位數的增長；與此同時，也不乏企業因盲目涉足自己並不熟悉的領域而折戟沉沙。

　　“其實，這種‘轉身’是一種很積極的現象。一方面，地産商自身經過多年發展積累了豐富的資金、高層次人才以及資本運作經驗，具備尋找新增長點的內在條件；另一方面，主動轉型也順應了市場需求和産業發展的趨勢，這與中國經濟轉型升級的整體環境又高度契合。”周清傑表示。

　　專家預計，“白銀時代”的房地産業將分化得更加精細，同時更貼近市場實際需求。“未來房地産市場會成為一個成熟市場，不同的地産商開發不同的住房産品，滿足客戶的不同需求。”周清傑説。

　　（原載《人民日報海外版》）