儘管出生在德國，擁有一張西方面孔的蘭桂坊集團創始人兼主席盛智文還是把自己視為香港人、中國人。他認為，香港的旅遊業不能再“躺著掙錢”，必須創新內容和升級設施，一定要從“心”出發。

　　在位於中環附近一間佈滿中式裝飾的辦公室裏，被譽為“蘭桂坊之父”的盛智文近日接受了新華社記者的專訪。

　　統計顯示，今年4月~6月，內地赴港個人遊旅客數量同比連續三個月下跌且跌幅不斷擴大，6月份更減少超過一成。7月上半月訪港的內地旅遊團每日平均只有300團，較去年同期的450團急挫33％，旅客人數更同比下跌約40％。“事實就是，內地來香港的遊客數字一直在下降。如果繼續下降，將嚴重打擊香港本地旅遊市場，商店關門、員工失業將給餐飲、旅遊乃至整個經濟帶來一連串反應，影響消費者和商家的信心。”

　　盛智文可謂香港旅遊業界的傳奇人物，他不僅創造性地將蘭桂坊發展成香港時尚地標，還曾臨危受命出任香港海洋公園主席，將海洋公園從虧損的泥潭中拯救出來並改造成世界級主題公園。

　　他認為，香港的旅遊業正在發生變化：以前內地居民來香港就是衝著購物來的，因為國際名牌在香港的價格更便宜。但如今內地二、三線城市已經遍佈大型購物中心，再加上匯率因素，日本、南韓、歐洲等地對中國消費者越來越有吸引力。網際網路購物在內地已經成為年輕一代的生活方式。這些都給香港傳統的旅遊業和零售業帶來很大衝擊。

　　盛智文認為，年初發生的所謂香港“反水客”事件，在網際網路上流傳一些香港激進分子攻擊、滋擾內地遊客的視頻，對香港的旅遊業造成了巨大的傷害。他建議，香港拍攝和製作一部精美的電視宣傳片，告訴內地同胞香港非常歡迎他們。

　　另一方面，盛智文認為，2003年內地開放赴港個人遊，讓香港旅遊享受了“黃金十年”的發展。但現在香港必須反思，發展旅遊業不能再僅僅依賴購物，必須升級現有的旅遊設施和項目。“香港過去發展旅遊基本上是‘躺著掙錢’，把各種商品擺在那裏遊客自然就來了。而今後，香港發展旅遊必須挖空心思，自我創造。”“香港有這麼美麗的維多利亞灣，可惜沒有很好地利用。香港的一些旅遊設施已經嚴重過時，可還在使用。一定要從‘心’出發，提升香港的旅遊競爭力。”盛智文説。

　　從小隨母親在加拿大長大的盛智文，二十齣頭就來港經商，從此便以香港為家；此後不僅縱橫兩地商界，還成為特區政府、多家公營機構的政策顧問。2008年，盛智文放棄加拿大國籍並加入中國國籍。

　　“我已經完全融入中國內地和香港，我屬於這裡！”盛智文毫不掩飾自己對香港和中國的熱愛，發自內心地希望香港好、中國好。

　　盛智文認為，一些香港人因為自己生活的不如意而遷怒于內地遊客，這是不理智的，應該目光更長遠一些。香港與內地的融合是大勢所趨。

　　他説，港珠澳大橋開通後，從香港開車到珠海單程只需要半小時左右。廣深港高鐵全線通車後，從香港到深圳只要10分鐘，到廣州也只需45分鐘。這些工程將開始發揮催化作用，擴大香港居民的生活半徑，拓寬香港的發展空間。

　　“許多香港人會發現，也許他們在香港買房比較困難，但只要開半小時汽車，在珠海就能買得起大房子。這有助於逐漸緩解香港居民的住房壓力，讓他們對未來充滿希望。”盛智文説。