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俞永福:任何人都不是我的老闆

  • 發佈時間:2015-07-24 08:31:14  來源:中國民航報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  在2014年的6月之前,俞永福和他領導的UC還被視為中國網際網路公司裏中生代的佼佼者之一,是騰訊、阿里巴巴和百度三巨頭之外成長起來的新生力量,可以在巨頭已劃分好的勢力區域間遊刃有餘。

  出乎意料,俞永福放棄了將UC單獨上市的打算,在這一年的6月10日宣佈,將公司整體併入巨頭阿里巴巴。阿里巴巴購入UC的具體價格並沒有公佈,俞永福在接受採訪時曾説:“整個估值超過了兩個百度收購91無線的價格。”這個估值是按照當時未上市的阿里巴巴集團股票價格計算的,以此衡量,這可能是中國網際網路界金額最高的並購案。

  俞永福從一個中型網際網路公司的創始人兼CEO,變成一家巨頭公司的高管。他是阿里巴巴戰略決策委員會的第8名成員,他自己説,是馬雲親自邀請他加入這個阿里巴巴集團最高決策機構的。

  他在很多個場合都強調過自己在阿里巴巴管理層中的角色與分工。他想要借此澄清外界可能會有的UC被吞併者的形象。他還會強調,自己是阿里巴巴集團的最高級別管理者之一,他的彙報對像是他身屬其中的戰略決策委員會;他並沒有變成一名職業經理人,也沒有變成誰的下屬。

  儘管談話時語氣謙卑客套,但俞永福顯然有著極強的自我意識,對於變成巨頭的附屬有強烈的排斥心。

  在談到自己時,特別是作為UC老大的身份出現時,他喜歡以第三人稱的“永福”來代替“我”,那一刻仿佛他跳轉身份、躋身於一群觀察者之中,注視著舞臺之上的那個“永福”是如何帶著手下一群人,忙碌于一件偉大事業。“永福”是一個與他無關的被談論的對象,是一個要加以尊敬和強化的品牌。以下是俞永福自己的講述:

  考驗心力、腦力和體力的一年

  我自己總結,2014年是挺複雜的一年。對我來講很複雜,是從心力、體力到腦力的複雜。從4月份UC決定融合入阿裏,6月開始跟我商量,到7月18日高德完成私有化那一天,當天上午開始接手高德業務。

  複雜之處在於,第一,我是阿里巴巴集團戰略決策委員會8個成員之一;第二,我是UC永福。所以我覺得馬總也挺狠,叫我自我整合,用阿里巴巴戰略決策委員會俞永福去整合UC俞永福。我的角色一個是整合者,另一個是自我整合者。進入高德之後,又是新整合者。因為在不同角度思考問題是不一樣的,所以心力方面是很複雜的。

  從心力説,原來業務要繼續發展,你要知道,競爭是停不下來的。2014年4月份我們發佈神馬搜索,UC要繼續發展,國際化要繼續做,遊戲業務也要發展。然後7月份空中接力,接過來高德業務。這對於腦力也是一個巨大的考驗。

  我原來是北京、廣州兩地,現在是北京、廣州、杭州。在北京,又是望京、五道口和通惠,這三個地方還正好是個三角。現在最大的挑戰不是腦力和體力,是時間頻寬。因為你不會多一分鐘,每個人就是24小時。

  所以這一年的情況,既像年輕時那種創業,是一個體力活,四處奔波;也是一個心力和腦力的考驗。我在一年前説,4月整合之後我要閉關一年,這一年中我不會接受採訪,除非是業務發佈。原因在於,這一年對我來講是考驗的一年,是我能不能找到“第二春”的一年。每個公司都需要在業務上找到“第二春”,每個人也都需要在職業發展上找到“第二春”。

  我在思考和生活上的變化

  今年春節時,朋友們坐在一起聊了聊。首先大家就是恭喜,畢竟作為創業者有了階段性的成果。其次,大家也問我的感受。

  我依然還是在創業的這種狀態,儘量讓我帶的業務保持創業公司的氛圍、風格,包括我們簡單、陽光的文化。我也儘量去除那種長鏈條的決策機制。我想這也是集團的其他同事所樂見的。在阿裏媽媽,我對管理團隊中後臺的同事説,幫我做一件事情,把所有要求我審批的事全部轉給業務團隊的領導。原因很簡單,我不是一個做決定的人,我的責任是做決策。

  他們的感受則是,永福現在時間比以前少了。我也挺感慨的,定期跟團隊溝通的時間在減少。原來我在北京一個月可以待很多天,大家會説下周在哪兒碰一面。現在我不敢定兩周後的時間。

  去年7月以後,我分配給高德的時間做了加法。之前高德佔了60%的時間,現在從4月開始,是阿裏媽媽要做加法,在UC那兒基本上快減到0了。我廣州好久好久沒去了。估計以後60%的時間要在阿裏媽媽,30%在高德。

  另外,永福思考問題的站位有變化。作為一個獨立的創業者,作為一個從小型發展成中型的創業公司,思考問題的角度的確跟今天不同。第一,因為你站位站到了更高,更多在考慮哪些業務可以不做,而不是要做。第二,對於時間的週期考慮比以前變得更長。第三,對於競合的理解比以前更透徹。

  生活上當然也有改變。第一個改變就是自從去年接了高德之後,我每週一次游泳的習慣沒有了。第二個改變,創業這麼多年我太太都沒反對過,這次家裏慢慢有反對的聲音。但創業者的性格就是不服輸,每個人都是自我驅動。

  (原載《財經天下》)

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