■ 公司觀察

　　孟凱的騙局實在並沒有太高的技術含量，無非是深諳人群心理的催眠。孟凱當時的“轉型催眠術”，同王林的騙局並沒有本質的區別，只不過一個催眠的是名人，一個催眠的是資本。

　　已連續50多次發佈破産預警的*ST雲網近日發佈公告稱，其當年在北京發家的第一家店——北京定慧寺湘鄂情已于7月19日關門。至此，*ST雲網旗下的湘鄂情北京門店全部關張。

　　“眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了”，這句話對於如今的湘鄂情來説，無疑是恰當的寫照。從高檔餐飲到資本市場的窮途陌路，湘鄂情的掌勺人孟凱僅僅花去三年時間。孟凱的資本市場數年遊，除了為他帶來“中國高端餐飲第一股”的美名，也給他落下“A股講故事大王”的稱號。

　　都是草根出身躋身國內名流，王林與孟凱有許多的相似性。抓蛇的王林在被戳穿前還是“一代大師”，炒菜的孟凱在破産前還是玩科技網際網路的“跨界達人”。儘管遭遇“八項規定”的抄底式襲擊，當時尚有餘錢的孟凱在資本市場中上演了一齣不輸于王林的把戲。先是拉環保的大旗，試圖繼續抱住政策利好；此後再瞄準市場炒作熱點“影視製作”，最後還拉著中科院搞了“網際網路新媒體大數據實驗室”。一時間烈火烹油，以致許多股民都以為，這位跑堂出身草根逆襲的董事長，果然有著非凡的眼光和臨危轉型的魄力。

　　在這些熱點之後，這家上市公司也似乎如王林一般“空手取物”，孟凱扯出了以上那些所謂“利好”的虎皮之後，投資者的熱情日益高漲，漲停紛至遝來，股價輕鬆翻番。

　　坐收漁利的孟凱是否真的把錢投往這些所謂的轉型領域，還要等待監管部門的進一步調查。但是可以看到的是，儘管在媒體上孟凱三番五次表轉型之決心，然而在股價仍處高位時就遠赴國外至今未回的行動，已經充分説明瞭湘鄂情這樣的收場方式絕非是“天命不佑”，更可能是有意為之。明知道公司未來難以為繼的孟凱，利用轉型的煙幕彈，榨取了公司最後一點剩餘價值。當市場開始半信半疑孟凱是個有夢想有決心的民營企業家典範時，他的騙術就已經成功了一半。

　　其實相比財務造假的藍田股份等等，當下再回頭看，孟凱的騙局實在並沒有太高的技術含量，無非是深諳人群心理的催眠。孟凱當時的“轉型催眠術”，同王林的騙局並沒有本質的區別，他們都是江湖術士中的方家裏手，只不過一個催眠的是名人，一個催眠的是資本。可正是這樣的“講故事”博眼球，在孟凱出走之後的上市公司裏仍然後繼有人。

　　作為一個民營餐飲上市公司，湘鄂情的倒下除了坑了股民，對國內的資本市場來説，也十分值得警惕。當初湘鄂情上市時固然有著良好的業績，但是，後續的財務資訊披露也同樣重要。正是因為在資訊披露制度上的不健全，才使其能夠通過“講故事”放煙幕彈的方式影響股價。在此，上市公司的資訊披露制度完善才顯得分外重要。

　　此外，如果一家公司在遇到經營問題時，不是想著如何扭轉情況，而是想著以欺騙資本市場的方式來做一錘子買賣，市場最終會使其獲得懲罰。因此，與其指望靠講故事這樣的“旁門左道”，不如把重心放到真正的市場中去，豐富業務渠道，完善公司治理結構。

　　□梧桐（媒體人）