據經濟之聲《天下公司》報道，日化行業的老兵索芙特突然宣佈退伍了。昨天晚上，索芙特發出公告，由於連續幾年來出現經營性虧損，加之本土化粧品企業面臨較大的競爭壓力，公司決定未來五年內向智慧城市轉型。

　　《天下公司》記者今天向索芙特公司求證，索芙特表示，公司從事智慧城市的相關事宜還需要證監會進一步審批。

　　索芙特：咱們國家的十二五規劃裏説過，把城市建設通過電腦、網際網路對城市建設進行管理，就是這樣一個概念。將來有轉型的計劃，等到（時間）成熟了之後，智慧城市現在預計還是一個構想。我們現在想非公開發行股份然後購買杭州一家公司天夏科技公司的100%股權，但現在這個需要等待證監會批准。至於這個能不能成功我們沒辦法把握，只能説證監會已經受理我們的材料了，（進行）上報材料。

　　索芙特曾於今年1月披露定增預案，公司擬41億元收購天夏科技100%股權，以此實現向智慧城市領域的轉型，目前該方案已獲證監會受理。

　　公告顯示，天夏科技的主營業務是智慧城管、智慧公安、智慧交通等領域的軟體平臺開發和系統整合業務以及智慧城市“1+N”系列産品。截至2014年9月30日，天夏科技參與了多個試點智慧城市建設，其中16個已經實施部分智慧城市建設業務。

　　7月17日，索芙特還公告稱以2.5億元人民幣收購了一家智慧城市企業的部分股權，並與北京中天東海投資管理有限公司和北科高新投資管理(北京)有限公司共同設立智慧城市産業並購基金，基金規模約10億。

　　索芙特工作人員告訴記者，如果智慧城市做的好，日化的産業就放棄不做了。

　　索芙特工作人員：就是説智慧城市這塊産業如果我們能做成，比較成熟了，全面帶來利潤的增長點了，能夠足以支撐公司了，那這樣的轉型規劃告訴投資者的，但是現在確實還是一個規劃的當中，還沒有具體一些日程的東西。

　　對於索芙特進軍智慧城市，中國化粧品行業專家馮建軍並不看好。

　　馮建軍：索芙特在之前這三年當中，總是在釋放一些戰略嘗試或者轉型的資訊，比如説進軍房地産、進軍旅遊，或者是上市公司軀殼的轉讓，但我覺得這些都是不了了之的。第二點來講，它的成長，它在行業中能夠建立它自己的影響主要是來自於它的主業：日化産業。今天日化做不好，拋棄主業剝離主業，去轉向其他的第三産業或者關聯産業，希望還是很渺茫的。

　　其實早在2008年後，索芙特經營狀況就每況愈下，連續的幾年虧損使得索芙特不得不另謀出路。依靠2012年、2014年變賣子公司獲得投資收益，索芙特才避免被退市的厄運。

　　索芙特曾經也有過輝煌，2001年索芙特借殼廣西紅日成功登陸A股市場，2002年，其營收和凈利潤分別為2.47億元和3354萬元；到2006年，這兩個數字已經翻了一倍，達到巔峰。2004年左右推出了防脫洗髮水，市場空隙讓索芙特當年的單品銷售過億，然而2005年開始，霸王集團斥鉅資邀請動作巨星成龍加盟，氣勢洶洶的殺入防脫市場，並以廣告加終端的雙重操作，把索芙特的防脫産品打入冷宮。

　　對此，中國化粧品行業專家馮建軍表示，索芙特日暮西山的背後是“夫妻檔”企業的宿命。

　　馮建軍：索芙特這家企業在公眾的面前(和）行業裏越少的被人關注，這個企業在2000年以前，它整個的市場優勢、品牌的站位都獲取了先機。從2000年開始到現在，幾乎是每況愈下，在管理上、在渠道建設上、在平臺推廣方面，都存在很多問題。第二個方面來講，是管理機制的問題。企業是個夫妻檔，是家族企業。私企意識和隨機干預比較強。第三點來講，中國化粧品行業現在有7家上市公司，（其中）兩家都在廣西，這兩家一家是兩面針，一家是索芙特。我覺得是無獨有偶的。當初上市的時候就是為了上市而上市的，所以現在爆發出來的隱患所導致的隱患，把企業拖上了一個疲憊的戰車上。

　　業績不佳的索芙特也不斷的重組以求生存。2011年9月，已經資不抵債的索芙特向廣西日報集團拋出橄欖枝，並簽訂重組框架協議，但是好景不長，停牌不到一個月，交易便因資産重組無法在規定時間內完成而告終。

　　2013年9月，索芙特公告表示，計劃募集資金12.8億元，購買主營“印象?劉三姐”文化藝術表演的桂林廣維文華旅遊文化産業有限公司100%股權。兩個月後，這場跨界聯姻因為“印象?劉三姐”的股權被質押而被迫終止。

　　2014年6月24日，停牌重組中的索芙特發佈公告稱，公司擬發行股份購買香港湯始公司持有的境內管樁業務，同時募集配套資金，隨後因重組涉及方案程式複雜，湯始公司認為相關條件尚不成熟，終止實施該重組事項。