省委、省政府作出“金融振興”的戰略部署後，中國光大銀行太原分行在第一時間積極響應，認真貫徹落實。一直以來，中國光大銀行太原分行堅持立足於服務實體經濟、服務大眾，認真落實各項防風險穩增長政策，不斷加強對轄區企業的融資支援力度。近日，本刊專訪了光大銀行太原分行副行長王愛民。

　　問：經過多年發展，金融業已經成為山西的支柱産業之一，為全省實體經濟發展提供了重要支撐。隨著商業銀行改革的逐步深入，特別是利率市場化的漸行漸近，傳統銀行業機構的轉型已是迫在眉睫。在這樣的形勢下，光大銀行如何應對，如何加強自身轉型發展？

　　王愛民：隨著商業銀行改革的逐步深入，特別是利率市場化接近完成，傳統銀行業機構亟需突破原有模式，實現轉型發展。利率市場化將利率定價權還給商業銀行，要求銀行必須要提高資産配置能力和效率，重視資産端風險和收益的平衡。這對銀行是新的機遇和挑戰。在此形勢下，光大銀行太原分行積極應對新常態，提出了“三駕馬車、四輪驅動”的發展思路。“三駕馬車”就是要順應金融市場格局的變化，實現對公、零售、同業的同步發展；“四輪驅動”就是實現商業銀行業務、投行業務、理財業務和個貸業務的共同發展。這將成為光大太原分行今後轉型發展的戰略方向。

　　問：作為金融機構，光大銀行有何優勢？依託這些優勢，如何配合山西的金融振興，為促進全省金融振興、加快“六大發展”多做貢獻？

　　王愛民：太原分行的零售業務具有相對突出的比較優勢。特別是理財業務，起步早，立意高，市場口碑較好。光大銀行理財業務也是開國內先河的。2004年，中國第一支人民幣銀行理財産品就誕生在光大銀行。多年來，憑藉我行在理財市場的卓越表現，陽光理財品牌也得到了投資者的肯定，理財産品獲得了居民的高度認可，為百姓財富保值增值做出了很大貢獻。太原分行還注重滿足居民的消費信貸需求，2014年信用卡消費累計清算金額279億元，在山西省名列第一。

　　同時，光大太原分行依託光大集團綜合金融服務平臺優勢，加強集團聯動，努力滿足企業多元化融資需求，除為企業提供貸款、表外融資等傳統銀行信貸業務外，還積極提供債券發行、上市輔導、信託業務、投行業務等多種金融服務。2014年，太原分行先後與光大證券、光大永明資産管理公司、光大金融租賃公司等集團內企業聯動合作，綜合利用多種融資渠道和産品，累計為山西省內企業融資超100億元。

　　問：“綜合金融”與“小微金融”作為光大銀行太原分行的兩個主要抓手，具體是怎樣實施的？

　　王愛民：綜合金融方面，一是堅持客戶下沉，幫助更多企業走入資本市場。長期以來，山西市場發債主力軍主要為傳統的七大煤業，發債份額佔據山西發債量的75%左右。2013年以來，太原分行在做大做強七大煤業發債的同時，積極挖掘新的潛力客戶，客戶準入門檻由主體評級AA+以上逐步放寬到AA-以上。截至目前，已幫助山西經濟貿易投資集團註冊定向工具10億元，山西經濟建設投資集團註冊短期融資券10億元，山西投資集團註冊定向工具30億元。2015年6月末，太原分行投行業務承銷（存續期內）債券餘額突破百億大關，同時發債規模較年初新增62億元，增幅位列光大系統和山西同業市場前三。同時，積極幫助企業融資，在我省永東股份、東傑智慧兩家企業先後登陸中小板、創業板的過程中做了大量工作，細緻高效的服務也獲得了企業的高度認可。今後將進一步跟進我省“新三板”掛牌公司，幫助有潛力的中小企業拓寬融資渠道，實現更好發展。

　　二是加強産品創新，量體裁衣，為企業打造專屬産品。太原分行將以市場為導向，以企業需求為己任，不斷創新適合企業的新型融資化工具。標準産品方面，積極利用銀行間市場交易商協會推出的新産品，如項目收益票據、資産支援票據、含權長期中期票據等新産品服務企業；非標産品方面，積極利用我行龐大的理財資金池，通過基金模式、信託模式等通道，為企業注入資本，幫助企業發展。

　　三是強化簡政放權，降低審批門檻，縮短審批時間。為進一步支援企業發展，緩解企業融資難、融資貴，太原分行積極向總行爭取政策，通過加大對分行的授權力度，降低或減少審批的附加條件，減少企業的融資障礙。

　　小微金融方面，積極響應國家扶持小微企業的政策號召，聚全行之力佈局“小微金融”業務，持續推進産品和服務模式的優化和創新，傾力打造小微綜合金融服務平臺，為小微企業群提供融資、結算、理財、網際網路金融等全方位的金融服務。

　　一是在貸款額度有限且高度緊張的形勢下，通過調配資源擠出一塊、向總行積極爭取一塊、業務創新補充一塊等多種方式，加大對小微企業傾斜力度，滿足小微企業融資需求。

　　二是不斷優化流程，提高服務效率。堅持完善“信貸工廠”，實現小微業務處理中心、風險審批、放款審核“一站式”流水線作業；制定小微産品標準化材料清單及審查審批標準，從業務受理前端提高效率並保障後端流程的順暢進行；對於標準化小微産品，實現T+3快速放款，從流程上為小微企業融資提供便利。集中優勢資源，通過以專補缺、以小補大、以質取勝的集中專營方式，深化小微産品線的寬度和深度。

　　三是充分發揮我行在信用卡業務上的優勢，利用我行信用卡高效便捷的特點，加快小微貸款卡、商務信用卡等卡種的投放，從不同層面和渠道解決一批中小、小微企業的融資難問題。

　　四是利用網際網路金融數據驅動，下一步將建立融合了支付結算工具、交易資訊查詢、數據報表生成、統計分析的統一平臺，提供更全面有效的管理功能和維護，著力幫助小微企業客戶實現資金的統一管理，提高資金使用效益，從而提升企業競爭力，實現銀企互利雙贏。

　　未來，中國光大銀行太原分行將進一步加強精細化管理，發揮在理財等多種業務方面的優勢，不斷強化自身社會責任意識，加快改革，積極創新，努力提升金融服務水準，竭盡所能助力全省金融振興。