近日，長虹工程技術中心總經理、中青年科技創新領軍人才潘曉勇做客《對話新國企·聚焦中國智造》系列訪談，他表示，“創新”是長虹的DNA，未來5年，長虹計劃通過智慧製造、智慧交易、智慧研發構建三位一體的智慧平臺，實現産品的個性化定制，同時推動産品製造技術升級。

　　構建“智慧戰略”生態圈

　　據悉，長虹在多年前就將工業資訊化作為重點工作推進，如今資訊化已全面覆蓋了長虹的研發、製造、物流、財務、行銷等運營環節，資訊化不僅讓長虹的人效、物效、財效等基礎管理全面提升，而且成為當前長虹實施智慧戰略，推動智慧製造、智慧研發、智慧交易的智慧化系統管理平臺。

　　潘曉勇表示，智慧化系統管理平臺為長虹智慧戰略保駕護航。長虹的智慧戰略提出將智慧化、網路化和協同化作為新的三坐標體系的發力方向，通過各類智慧終端、雲服務平臺、大數據商業模式的開發，最終在網際網路時代激活長虹原有業務並且獲得新的競爭力。

　　目前，在網際網路時代下，消費者個性化需求日益突出，長虹以滿足用戶個性化需求為目標，在智慧戰略下構建以大規模定制為基礎的智慧製造，並通過USO（行銷業務系統）、ERP(企業資源計劃)、MES（製造執行系統）等資訊化管理系統與客戶進行交互，打破消費者和工廠之間的圍墻。

　　潘曉勇指出，實現家電製造業轉型升級，重塑産業價值鏈。在“中國製造2025”戰略帶動下，家電業有望迸發創新活力，加強核心技術研發，逐步向微笑曲線兩端移動，重塑産業價值鏈：基於工業4.0及網際網路開創的以用戶體驗為核心的經營理念為行業帶來新的活力；智慧家居領域佈局則為傳統家電行業打開新的藍海。

　　從“製造”向“智造”改變

　　從目前的情況看，各大企業均在嘗試進行從“製造”向“智造”的改變。對於企業來説，第一要素是創新驅動。製造業創新的內涵包括三個層次：一是産品創新；二是製造技術創新；三是産業模式創新。在這三個層次上，智慧製造——數字化、網路化、智慧化都是製造業創新的重要途徑。其次是綠色發展。第三是人才為本。

　　潘曉勇表示，從“中國製造”到“中國智造”，對於我國製造業意義主要體現在以下幾個方面：第一，製造“智慧”産品。通過科技創新，應用智慧技術實現産品創新，製造“智慧”的産品。努力在智慧産品革新的浪潮中，緊跟世界先進水準，甚至佔據優勢並起到引領作用。。第二，發展智慧製造技術。第三，轉向“服務型製造”。潘曉勇表示，智慧製造作為長虹三大平臺（智慧研發、智慧製造、智慧交易）之一，是長虹智慧戰略穩步推進的保障，將成為長虹的核心競爭力。

　　讓“網際網路+”成為新常態

　　據介紹，從長虹早在2013年提出了以“智慧化、網路化、協同化”為重點的“新三坐標”智慧戰略。下半年，長虹率先佈局家庭網際網路，提出“以人為中心，多智慧終端互聯、互通、互控”的家庭網際網路理念。在長虹的構想中，未來的家電將通過網路協同構成一個整體，在大數據雲端的支撐下為家庭成員提供管家式的服務。

　　2014年，長虹提出“全面擁抱網際網路”，將網際網路基因植入長虹，繼而建立以消費者“痛點”為導向的設計、製造、交易體系，最後引導整個企業更新換代。這一年，長虹讓消費者扔掉了電視的遙控器，讓冰箱實現了雲圖像識別，更讓空調開始感知人體的溫度。這一系列CHiQ産品的發佈，標誌著長虹“智慧戰略”的正式落地。

　　2015年，長虹在“網際網路+”的浪潮下，全力推進産品經理負責制，同時，在長虹全力以赴紮實推進智慧戰略實施的基礎上，加速資訊技術與教育教學深度融合，打造智慧教育這一新的增長點。

　　未來5年，長虹計劃通過智慧製造、智慧交易、智慧研發構建三位一體的智慧平臺，實現産品的個性化定制，同時推動産品製造技術升級。其核心是打破工廠和消費者之間的圍墻，發展一套能夠支援大規模個性化定制的智慧製造系統，滿足消費者的個性化需求。（曹靜）