觀察

　　今年5月19日，國務院正式印發了《中國製造2025》，其核心是加快推進製造業的創新發展、提質增效，實現從製造大國向製造強國的轉變。作為基礎原料的化工企業，如何在經濟下行壓力加大和産能相對過剩的矛盾中，推動製造業轉型升級？我省部分重點化工企業負責人表示，在經濟困難情況下，要充分利用自身優勢，在産業創新、産品創新上做文章，在運營模式和盈利模式上進行新的轉型探索，著力提升産品競爭力，實現企業可持續發展。

　　産業創新傳統化工向新能源轉移

　　所謂企業産業的轉型，即是企業憑藉技術和資本積累，向供應鏈上下游拓展，進入一個全新産業，或者從OEM（俗稱代工）升級為ODM（俗稱貼牌），甚至是自主品牌。

　　“多氟多在做好傳統氟化工的同時，一直在向電子級氟化工和精細氟化工努力，不斷挖掘氟化工産品的新用途、新領域。”多氟多化工股份有限公司董事長李世江向記者介紹道。

　　李世江説，回看多氟多幾十年的發展歷程，從白炭黑到高分子比冰晶石，再到無水氟化鋁，從鋁用氟化鹽到電子級氟化鹽，從傳統氟化工到以個人能源寶、家庭能源箱、社會能源系統為訴求的新能源體系，從無機氟化物到有機氟化物，多氟多志在用創新和轉型的力量，把人類氟化工的大文章做精做細。

　　據了解，多氟多的前身是焦作冰晶石廠，主要與鋰、氟、硅三種元素打交道，主打産品是冰晶石，但是在國際市場的激烈衝擊下，企業效益連年下滑，甚至一度舉步維艱。為改變這種局面，多氟多手執創新利器，在産品和産業兩個關鍵點上下狠勁、用實招，為企業換上了快速奔跑的高擋位。今年前4個月，在經濟下行壓力逐漸加大的大背景下，多氟多銷售收入依然同比增長

　　20%。

　　“由氟化工産業向新能源産業轉移，實現了産業的科學化和多元化發展。”李世江説，從氟化工到新能源，看似跨行，實則有非常緊密的聯繫。多氟多組建了新能源公司，致力於聚合物鋰離子電池和電源解決方案，投資800萬元成立了河南省內最大、檢測設備最完善的動力鋰離子電池測試中心；開發了國家級新産品六氟磷酸鋰，該産品是新能源鋰電池不可替代的核心材料，以此為突破口，叩開了鋰電新能源大門，實現了鋰電池原料的産業化，産品品質達到國際先進水準並替代進口，被列入國家科技部863計劃和國家發改委戰略新興産業專項。

　　運營模式創新培育新的增長極

　　在化工製造企業轉型方式中，有一種企業運營模式和盈利模式的轉型，即通過改變産品價值和定價策略而創造收益。

　　“隨著傳統産品收入逐漸減緩，對於企業盈利模式的轉變勢在必行。”焦作市環宇石化裝備科技有限公司董事長陳志強説，環宇裝備作為焦作地區唯一一傢具有三類壓力容器設計製造資質的企業，通過易地重建，堅持走專、精、特、新的路子，由此夯實了其壓力容器製造基地的基礎，戰略轉型為能源化工行業節能環保能源診斷優化服務企業，實現企業技術、生産、管理的全面轉型升級。同時，環宇裝備還依託原有裝備製造的優勢，整合國內外先進化工裝備及工藝技術資源，拓展能源化工企業節能診斷及工藝優化、工業氣體變壓吸附凈化分離、壓力容器設計製造及壓力管道安裝、工業餘熱回收利用裝置開發等業務。去年9月1日，環宇裝備成功登陸資本市場，成為焦作市第二家在“新三板”正式掛牌的科技成長型企業。

　　河南佰利聯化學股份公司創新管理模式，引進了PPG的“六西格瑪”管理、Hunts？man“看板”管理模式等，提升了工藝管理人員素質及員工操作水準，對指導工藝生産提供了直觀的技術指導。同時，公司不斷整合企業優勢資源，自2014年先後設立了香港全資子公司、歐洲全資公司外，今年6月，公司擬以自有資金30萬美金，在美洲設立“佰利聯（美洲）有限公司”，主要從事TR52油墨鈦白粉的銷售業務。日前，該公司正在和國內鈦白巨頭龍蟒鈦業聯手合作，不僅可提升上市公司盈利空間，整合研發資源，而且可提升産品的技術升級和競爭水準，增強公司的資金實力。

　　“面對當前不斷變化的市場環境，單靠傳統産品和降價，企業是走不遠的。只有創新行銷模式，為市場提供個性化服務，才能不斷提升企業競爭力。”董事長許剛一語中的。

　　□本報記者 譚 勇本報通訊員焦春麗馬邵華