人民網上海7月12日 （記者李琰）進入資訊時代，網際網路金融在中國成為熱潮，作為傳統銀行業如何去積極上網？如何積極有所作為去發展網際網路金融？網際網路金融對傳統銀行的業務又産生怎樣的衝擊？11日在上海進行的“網際網路時代的銀行業變革”研討會上，來自興業銀行、華夏銀行、交通銀行、浙江網商銀行以及上海華瑞銀行的金融大咖們分享了他們的真知灼見。這也是當日開幕的2015·上海新金融年會暨網際網路金融外灘峰會的分會場主題之一。

　　“不論是金融網際網路還是網際網路金融，我覺得可能有兩種路徑，即互相融合、互相競爭，同時互相學習、共同成長。”興業銀行行長李仁傑認為，網際網路金融對傳統銀行的零售業務衝擊比較大。在網際網路技術推動下，很多金融服務可能更加平臺化，這就需要包括監管在內的很多規則要有所變化。監管的遊戲規則可能更多關注于操作風險、關注人的行為風險。

　　的確，傳統銀行運用網際網路辦理業務，極大降低了網點、人工、行政成本，越來越多的産品都可以在網上辦理。“網際網路為我們帶來新的業務機會，主要是體現在普惠金融方面。沒有它，很多小業務太多做不了，有了它可以做一些普惠金融的發展。”華夏銀行副行長黃金老對此深有感觸。

　　毫無疑問，政府提出的網際網路+戰略為銀行業觸網提供了更長遠的目標規劃。交通銀行首席經濟學家連平表示，去年以來，銀行業在非常努力、動足腦筋、想盡一切辦法迎接網際網路的挑戰。從技術層面，銀行內部各項業務，尤其是支付結算，資訊系統、風險管理等方面，大量運用網際網路技術。其次，銀行嘗試創辦網際網路子公司，即在網上再辦一家銀行。與此同時，銀行和網際網路金融的代表性企業合作在不斷推進。“不過合作當中，也會産生很多問題。我覺得對銀行業來講，當前應對這一輪的挑戰，最需要做的，或者説最應該扎紮實實去做的，還是網際網路+，要把一些相適應的業務花功夫做好，這才是你的優勢。”連平坦言，傳統銀行的某些機制還是比較僵化，在用人才、薪酬激勵等各方面，恐怕沒有網際網路金融的企業具有競爭力。

　　“大家要各自保持本色。網際網路金融有自身的優勢和特點。網際網路金融是由網際網路企業主辦的，在機制、體制，包括一些組織架構、運作模式上，和傳統金融有很大區別。特別是對網際網路金融運作的核心、即理念和傳統銀行的經營理念完全不一樣，所以大家還是要保持各自本色和優勢特長。”浙江網商銀行行長俞勝法也認為，從目前發展階段來看，網際網路金融企業和傳統金融在融合發展中還是應該保持各自特色和優勢。在渠道端、網際網路企業有很大的優勢

　　不論傳統銀行怎樣擁抱網際網路，最重要的是變革。文化變革、思維變革、組織變革、管理變革，這些將是傳統金融跟上資訊時代步伐的關鍵所在。曾經在中國銀行工作20多年，如今成為上海首家民營銀行、也是首批民營銀行改制一員的上海華瑞銀行領軍人，朱韜對未來金融行業需要作出的變革有深刻體會。“因為網際網路時代的生産關係、生産組織方式不同，對銀行業的管理文化將會帶來巨大變革創新。變革是未來我們金融領域、銀行領域將面臨的、最為本質的挑戰。”

　　以“網際網路金融：創新、風險與監管”為主題的“2015·上海新金融年會暨網際網路金融外灘峰會”11—12日在上海舉行。會議由上海新金融研究院（SFI）聯合全球頂級網貸行業美國朗迪（LendIt）共同主辦，並由中國金融四十人論壇提供學術支援。

　　上海新金融研究院成立於2011年，是國內公認的最早開展網際網路金融研究，也是研究成果最為豐碩的智庫機構。作為一家專業、開放的獨立智庫，其宗旨是探索國際金融發展新趨勢，求解國內金融發展新問題，支援上海國際金融中心建設。