“千團大戰”的贏家在BAT的支援下開始上演O2O領域的“三國殺”。日前，百度糯米拿到百度三年200億元的投資許諾;騰訊係大眾點評隨後宣佈與傳統百貨巨頭百盛達成戰略合作;市場份額暫居首位的阿裏係美團則在人事、架構方面做出重大調整。北商研究院分析認為，三巨頭此時心知肚明，本輪O2O卡位戰直接關乎未來行業格局，甚至是企業的生死存亡。表面上看是三巨頭的市場爭奪，實則是BAT在O2O領域的正面交鋒，未來格局充滿變數。

　　戰火再起

　　如果説當年的“千團大戰”戰況足夠慘烈的話，那麼如今的行業巨頭“三國殺”也有過之而無不及。其實，從三方近來頻頻曝出的摩擦衝突就可以看出競爭的激烈。近來各方大動作又直接將戰火的慘烈程度再度升級。

　　“百度賬上大概還有500多億元現金。我們先拿200億元把糯米做好。” 百度董事長李彥宏日前在百度糯米“會員+”戰略發佈會上的一席言論讓身處團購行業第三的糯米頓時彈藥充足。這200億元也直接為激烈的戰火澆了一把油。

　　隨後，大眾點評宣佈與傳統商業大佬百盛商業達成戰略合作，雙方將在O2O合作領域進行深耕。百盛商業集團CEO張瑞雄表示，除了百貨之外，百盛商業還包括超市、餐飲、品牌等共計八大板塊， “未來都具備合作的空間”。美團則通過人事、架構調整加入了O2O“三國殺”。

　　拼“爹”時代

　　三大團購巨頭背後有著網際網路巨頭BAT的身影，本輪“三國殺”儼然進入到了拼“爹”時代 。據了解，去年1月，百度全資收購糯米網。在此之前，阿裏已持有美團10%-15%股份，騰訊則持有大眾點評20%股份。

　　在外界看來，三巨頭的幹“爹”絕對夠分量。百度在搜索、地圖方面擁有絕對優勢，移動端更是有數個下載量過億的應用;騰訊在社區領域幾乎壟斷，擁有微信、QQ等産品。此前，國內最大的自營電商平臺京東正是通過接受投資換得微信入口;阿裏則是國內最大的電商企業，擁有淘寶、天貓等重量級C2C、B2C電商平臺。

　　不過，有不願具名的業內人士表示， BAT巨頭實則也“心懷鬼胎”，打著自己的小算盤，“阿裏雖然投資了美團，但旗下仍有聚划算等與之競爭，美團處於尷尬的境地;騰訊與大眾點評簽訂了O2O協議，但也投資了58同城佈局O2O，同時微信的流量入口對外接業務也並沒有想像得那麼強大;財大氣粗的百度則在O2O領域的佈局落後於阿裏、騰訊，經驗、佈局範圍明顯不及前兩者”。

　　充滿變數

　　三大巨頭雖然都不差錢，但想要簡單地以錢“鋪路”也並非易事。中國實戰電商協會會長所志國表示，目前電商各個領域發展空間都足夠大，但一般各行業只有前兩名才能獲得長遠發展，“電商各行業並不需要太多巨頭”。

　　在新一輪決戰中，淘汰的不再是興盛時的幾千家團購網站，而是整個行業。團購巨頭的群起而動已演變成一場地盤劃分大戰。大眾點評CEO張濤表示，團購只是一個階段性産物，最終還要向O2O轉型。

　　“業內常説線上線下融合是一個1+1>2的效果，但現在看來如果沒有1+1，雙方就都是0的結局”，在張濤看來，團購行業的O2O轉型已關乎到企業未來的生死。

　　此外，萬億規模級的O2O市場對團購行業充滿誘惑。目前，家政、洗衣、外賣等到府服務業迅速走紅，一大批生活服務業O2O創業項目快速成長起來。在創業企業眼中，到府服務業掌握著未來打開生活服務業市場大門的鑰匙。

　　北商研究院分析認為，隨著O2O創業項目的興起，以及對更多細分行業的深入，O2O將呈現出一個垂直化趨勢，團購巨頭想要轉型接著做巨頭將面臨巨大挑戰。雖然目前行業競爭仍主要集中在外賣等高頻領域，但隨著各方對模式探索的深入，出現彎道超車也不是沒有可能。

　　北京商報記者 李鐸 王運