“三位一體”細管理“創新務實”出成效
- 發佈時間：2015-07-02 08:30:52 來源：中國民航報 責任編輯：羅伯特
□本報通訊員 林智傑 洪毅
節能減排是促進經濟發展方式轉變、落實科學發展觀的重大戰略舉措，也是企業可持續發展的必然要求。近年來，廈航高度重視節能減排工作，建立了完善而高效的組織機制，由總經理車尚輪挂帥成立節能減排委員會，下設飛行運作節能、機務節能、地面節能、綜合協調4個專業小組。面對日益複雜的運作環境，廈航通過科學制訂飛行計劃、積極協調航線直飛、大力推廣節油操作、精心維護飛發性能、細緻做好減阻減重，取得了明顯的成效。2011年至今，公司小時油耗降低了3.6%，2014年實現節油4.9萬噸，節電212萬度，節支3億元。
有效機制促節能減排執行到位
工作有成效，機制最重要。廈航經過長期探索，逐步構建了項目管理、能耗監控、文化宣傳貫徹“三位一體”的節能減排管理體系。這也是公司節能減排工作持續推進並不斷深化的內生動力源泉。
節能減排工作的關鍵在於項目扎紮實實、不打折扣地落地實施、見到實效。為此，廈航明確了以節能項目為抓手，形成了“推項目、見實效”的管理思路，圍繞節能減排項目做到“年初有計劃、年中有跟蹤、年末有考核”，實現以計劃統籌、以績效引導、以管理推進的全閉環管理。
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