■第二看臺

　　初見曲敬魯，第一直覺告訴筆者，他是一個有點像學者型的企業家、創業者，而這一點，也在之後的採訪中得到了證明。

　　據愛街CEO曲敬魯身邊的人介紹，他每天的學習時間都在四個小時以上，大量閱讀國內外的行業新聞、行業熱點等內容讓他始終跟著行業的發展拓展自己的思維。此外，他還會把自己看到的好的內容分享給公司的同事，在他的帶動下，全公司都擁有了一個特別好的學習氛圍，大家一邊工作、一邊在學習中成長著。

　　自從總理在政府工作報告中提到了“網際網路+”的概念，大批O2O創業者得到了關注，可愛街做的不是傳統意義上的O2O，而是網際網路+實體店的模式，即場景O2O，愛街為自己提出了這樣的使命“讓實體店沒有難做的生意”。對於現在創業所做的事情，曲敬魯用六個字來形容：“你來過，我知道。”他這樣為筆者解釋，愛街場景O2O的項目就是要像一座橋梁一般，把消費者和商家緊緊聯繫在一起，讓二者能彼此互惠互利。

　　在消費者端，只要手機安裝愛街APP或者關注愛街微信公眾號，就能基於消費者所處的場景位置，為消費者自動推送場景內的優惠打折等資訊，消費者可以與周邊的商家甚至商品産生直接的交互連接，極大的豐富了使用者的消費體驗。

　　而在商家的客戶端，愛街通過自主研發的易聚客APP、易聚客WEB等産品，通過物聯網、雲計算等技術，為商家提供關於消費者的消費數據、消費需求等內容，在充分分析和挖掘用戶數據的基礎上，幫助商家為消費者“畫像”，以便商家改善自己的服務、商品等，最終實現精準行銷和點對點行銷。

　　要是用愛街自己的話來講述這個項目，就是“合適的場景、合適的地點、合適的時間、個性化的電商服務；因場景而觸發，因需求而産生，無需搜索，按需推送；線上線下互動，在場景中實現商戶網店、實體店的全渠道行銷，這就是愛街的場景O2O”。

　　這樣一次基於“網際網路+”風口的創業，讓筆者忍不住想問曲敬魯，為何讓自己置身於這樣的創業大潮中？曲敬魯回答道：“這就要從我的創業經歷説起了。我是上世紀80年代哈工大畢業的研究生，那個時候學習的就是電腦專業。90年代開始自己創業，做過軟體開發、IT服務商、電商平臺等，中間還自己做了一個比較成功的餐飲連鎖企業，但是還是覺得IT行業更適合自己，後來也算成功的運作了手機瀏覽器、網際網路彩票、網際網路教育、智慧家居等多個網際網路項目，我還自己做過投資公司的總經理。這些豐富的經歷給我的創業提供了很好的基礎。2013年，我們第一個提出了‘場景O2O’的概念，這個項目讓我覺得自己大有可為，所以愛街就這樣誕生了。”

　　網際網路的專業背景+傳統産業的從業經歷，讓曲敬魯對愛街場景O2O項目充滿了信心。一説起愛街的項目，曲敬魯就有很多的話想説，他覺得愛街現在做的事情與“網際網路+”落地、國家鼓勵的大眾創業萬眾創新政策不謀而合。很多企業雖然也打著O2O的旗號在創業，但是更多的把O2O變成了一個噱頭，比如弄個二維碼，吸引消費者到終端，或者是在終端搞一些互動，讓消費者到網上消費，這充其量只能算是O2O的表現形式或者行銷戰術。

　　在曲敬魯看來，移動互聯網是O2O的機會，場景O2O是移動網際網路發展到一定階段的結果，場景感知和O2O結合，是移動網際網路的發展趨勢。愛街的場景O2O是對傳統O2O模式的創新和拓展，愛街的出現將改變過去傳統商業和電商各自為政的情形。一直以來，業界都認為，商業WiFi旨在打通O2O的“最後一公里”；而在消費者與商家共用商業WiFi的同時，通過場景O2O模式，則可以打通距離消費者的最後10米。與PC網際網路爭奪流量和入口不同，移動網際網路爭奪的是場景，誰了解了場景，誰就站在了風口，誰佔據場景，誰就能贏得未來。

　　筆者看到曲敬魯電腦上有一幅北京市地圖，在地圖上愛街的團隊把北京主城區分為了180個區域，現如今愛街的服務已經覆蓋了這張地圖的大半，預計幾個月內將會達到北京主城區商圈全覆蓋。等到北京模式成熟後，愛街還會拓展上海、廣州、深圳等一線城市，而二三線城市的發展將會採取加盟的形式，在全國尋找有創業夢的合作夥伴，為更多想要參與大眾創業的人提供一個創業平臺，力求愛街與合作夥伴能夠達到雙贏的局面。

　　這就是曲敬魯的愛街和場景O2O項目，這位創客帶著自己的信念在“網際網路+”的風口起飛，帶領著一支優秀的隊伍為自己的夢想打拼著。每一位愛街人都認為，愛街場景O2O的産品和項目，是一個網際網路+的服務平臺，也是一個網際網路+的創業平臺。這個平臺不僅僅是為了佔領市場而發展，而是要為更多的中小商戶服務，為社會創造價值。