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開發商未來會變成富士康那樣的代工廠

  • 發佈時間:2015-06-12 14:29:18  來源:哈爾濱日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  鏈家網首席內容官 徐東華

  網際網路顛覆不了這個行業,但網際網路能夠支援這個行業,網際網路思維是用戶思維,應該是給用戶造房子。什麼叫給用戶造房子呢?就是你先得知道是誰要買這個房子,或者我們叫定制開發,未來應該是大服務商、小開發商。大服務商是做什麼的呢?我先找到用戶,知道這批用戶想要什麼産品,然後把從拿地到建成的任務交給開發商,也就是説開發商會變成像富士康一樣的代工,除非分化出服務這一塊,所以這是我理解最大的變化,就是對網際網路思維的變化。

  網際網路不是救命稻草

  泰禾集團品牌總監 沈力男

  地産金融能不能帶領房地産行業走進下一個春天,有沒有機會?我的結論是沒有,因為短期我覺得看不到特別明顯的走向,原來的模式並沒有徹底改變,因為中國最大的問題,是房地産政策由政府決定,它讓你活躍,你怎麼樣都可以活躍,它讓你不活躍,你立刻就冰凍三尺,沒有春天。至於網際網路金融,目前扮演的角色依然是首付分期之類的,無法對整體上的金融支援,如果真的到了拿地的階段,幫助就會很大。

  商業地産應與時俱進

  DTZ戴德梁行華北區董事總經理 何衍鈞

  我對商業地産的長遠走好趨勢是認同的。已經明確的城鎮化方向,未來將有上億農民進城,城市人口規模的擴大,每人平均消費能力的提升都將是商業地産發展的良好助推力。但是,目前部分二三線城市的商業地産供應增加過於快速,直接導致了空置率的大幅提升。開發商為了回籠資金也傾向於散售而非持有,這樣將經營風險降低,可是物業的後期運營管理難度就加大了。從我的角度來看,有競爭的市場才有活力,有了活力的市場才會有更好的前途。商業地産與時俱進、適應環境才能把握住未來的市場。

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