青海位於長江源頭，上海位於長江入海口。1993年1月，國內首家股份制商業銀行上海浦東發展銀行股份有限公司（以下簡稱浦發銀行）正式開業；2012年3月，為支援西部資源富集而經濟仍然欠發達的我省發展，浦發銀行從長江入海口“回流直上”落戶青海，從此同飲一江水的兩省有了千絲萬縷的聯繫；從此我省有了躋身全球前100家的品牌銀行。

　　從2012年到2015年，浦發銀行始終秉承“篤守誠信，創造卓越”的經營理念，因時而變、順勢而為、乘勢而上，以“新思維、心服務”服務宗旨為指引，積極探索金融創新，資産規模持續擴大，經營實力不斷增強。2015年以來，浦發銀行西寧分行搶抓機遇，加快突破，推進轉型，深化改革，保持了快速健康平穩的發展勢頭，取得了良好的經濟效益和社會效益，為全省經濟社會發展做出了積極貢獻。

　　2013年，“一帶一路”戰略構想提出後，全國各地的政府不斷出臺措施推進“一帶一路”戰略；同時，我國企業“走出去”的步伐也明顯加快，而作為輔助企業發展推手的銀行業也從中找到了發展的新機遇，它們在加快自身轉型發展的過程中，也積極支援“一帶一路”國家戰略，加大對相關項目的金融扶持力度，助推經濟轉型升級。

　　加大力度

　　總行率先制訂規劃

　　“一帶一路”來了！發展機遇來了！對此總部位於上海的浦發銀行總行牽頭制定了全行“一帶一路”區域整體發展規劃，並加大“一帶一路”區域的財務資源、業務資源、人力資源的配置力度，加大對區域內重點産業、重點客戶的資産投放力度，在合作上配套傳統信貸、貿易融資、現金管理、以及發債、産業基金等各類新興股權性融資服務。結合“一帶一路”對西北地區的發展要求，以及對青海省的建設規劃和要求，浦發銀行西寧分行積極思考，主動研究，努力尋找切入點，克服開行時間短、規模小、人員少等因素、積極尋求合作機會。

　　勇闖新路

　　業務機構節節攀升

　　◆負債業務 截至今年5月末，浦發銀行西寧分行一般性存款餘額122億元，較年初增長21億元。其中：對公存款餘額111億元；儲蓄存款餘額11億元。

　　◆融資業務 截至今年5月末，浦發銀行西寧分行社會融資總量達到100億元，其中：發放貸款21億元，票據、信託、短融等業務79億元。

　　◆資産品質 截至今年5月末，浦發銀行西寧分行不良貸款率為0.01%。風險防控和化解工作取得實效。

　　◆機構建設 目前，浦發銀行西寧分行已建成了3家同城支行，2家小微支行，離行式自助銀行19家，ATM 自助機具41台。

　　主動出擊

　　助力青海經濟發展

　　◆基礎設施

　　考慮到“一帶一路”戰略初期的戰略重點就是基礎設施建設，公路作為綜合運輸體系的基礎，在國民經濟發展中具有不可替代的作用，2014年以來，浦發銀行西寧分行把基礎設施建設作為重點發展行業，並將公路建設開發作為該行業的突破口，截至今年4月末，浦發銀行西寧分行已累計為我省公路建設（京藏高速茶卡至格爾木段、隆務峽至大力架山公路段）累計融資30.2億元。京藏高速公路茶卡至格爾木段，是京藏高速公路青海境內連接最大的兩個城市，即西寧與格爾木的重要路段，未來交通組成中除存在大量格爾木與西寧之間車輛往來外，還承擔西寧以東地區與格爾木以西南方向去西藏、格爾木以西方向去新疆的過境交通及項目區間內與外部地區的出入境交通。目前，該行正在與浦發總行進行溝通，爭取下半年再為京藏高速茶卡至格爾木段融資10億元，這樣一來，該行累計為京藏高速公路融資額將達到40億元。

　　◆新型能源

　　近年來，光伏發電已成為我省戰略新興産業之一。對此，我省積極調整能源結構，著重發展新型清潔能源，在柴達木等地區重點發展光伏發電。對此，浦發銀行西寧分行就省內光伏行業進行了詳盡的行業調查與分析，並由行領導牽頭組成項目組去海西等地實地調研光伏企業的發展現狀及融資需求，截至今年4月末，累計為光伏企業融資2億元。5月，該行又為省內一家光伏企業申請到1.9億元專項貸款資金，切實為企業解決了資金需求。

　　◆綠色金融

　　今年3月12日，浦發銀行西寧分行一把手行長馮存良主持召開了“2015年綠色信貸業務動員工作會議”，並對全年的綠色信貸業務開展工作進行了安排與部署，明確了綠色信貸發展戰略，制定了綠色信貸工作目標。目前，浦發銀行西寧分行已把綠色信貸納入中長期發展戰略和年度經營規劃。根據我省地區經濟社會發展戰略、綠色信貸市場需求以及自身金融資源、客戶資源、人才資源等方面的資源條件，制訂科學的綠色信貸發展戰略，並將其作為自身發展戰略的重要內容。同時，把綠色信貸納入年度經營規劃，對計劃年度內綠色信貸的規模擴張、客戶市場拓展、産品結構優化、風險管控、業績增長等做出計劃安排。把可持續發展與社會責任提升到與經營利潤同等重要的層面，確定環境保護和發展目標。

　　2014年以來，浦發銀行西寧分行通過債務融資工具，為西寧城投融資20億元，資金主要用於西寧市道路暢通、路網維護、新火車站接泊等市政工程建設。

　　服務卓越

　　營造西寧浦發文化

　　◆持續優化融資結構

　　持續加大産品業務創新推廣力度，完善各項業務功能，努力為客戶提供標準化和量身訂制的産品和服務，加快推動了資産託管、企業短期融資、中期票據、貿易融資等業務産品，為客戶提供更多新型産品和融資渠道，滿足客戶資金保值增值需求。今年，僅向西部礦業和青國投發放中票、短融，發行中票、短融超過59億元，優化了融資結構，提升了社會融資總量。

　　◆加強信貸投放力度

　　加強了園區客戶、優勢資源項目、旅遊文化産業和民生等領域信貸投放，積極為重點企業提供資金支援。關注小微企業發展，針對中小微企業“抵押難、擔保難”的問題，實行組合審批，提高了服務品質和工作效率。將貸款政策向個人消費領域傾斜，個人住房按揭、經營性、消費貸款“三駕馬車”齊頭並進，逐步形成個貸業務的區域特色和優勢，擴寬了信貸服務領域和客戶群。

　　◆提升風險防控水準

　　一是強化投向引導，把好準入關。加強了對宏觀經濟金融形勢、重點行業産業的跟蹤研判，加快信貸經營發展轉型，從源頭防範風險。二是做好風險預警，全力化解風險。加強對潛在風險的排查和預警監測，化解風險資産，保護經營成果。三是積極落實從嚴治行方針，按照政府及監管部門的工作要求，不斷完善內控合規制度，加強合規文化建設，築牢了風險防控基礎，實現安全運營無事故，確保了資産品質持續良好。

　　◆強化基礎工作

　　一是充分發揮班子的政治核心和戰略引導作用。分行班子深入了解市場，了解客戶，準確把握經濟形勢和經濟政策，定目標、定思路、定措施，及時調整經營策略，發揮了決策核心和發展核心作用。二是加強員工隊伍培養和企業文化建設。著眼“新常態”下的可持續發展，全面加強隊伍建設和員工培養。三是加強思想作風引領。積極營造“簡約、高效、務實、和諧”的西寧浦發文化，不斷凝聚人心，樹立正氣，為分行發展提供強大精神動力。