央廣網財經6月9日消息（記者馬文靜）網際網路金融近年來異軍突起，歷經第三方支付、P2P借貸和股權眾籌三次創新創業浪潮，正在經歷第四次浪潮——移動金融浪潮。中央財經大學教授、網際網路金融千人會創始會長黃震在第三屆移動金融大會上指出，網際網路金融創新創業大潮將一浪高過一浪，正在經歷的移動金融浪潮將為後面的浪潮做足準備。移動金融戰場正在成為各大網際網路金融企業激戰的主戰場。

　　群雄逐鹿 得移動者得天下

　　當前，網際網路金融戰場烽煙四起，群雄逐鹿，“得移動者得天下”，快速佈局移動端已成為許多領軍企業的戰略重點。

　　京東金融副總裁姚乃勝在第三屆移動金融大會上發言稱，“移動代表著未來”，移動是京東金融佈局的戰略重點。他認為，移動包含兩部分工作：一是網際網路金融産品的移動化，京東金融目前已有70%的理財産品是通過移動端銷售的；二是産品移動化，即産品設計圍繞移動進行，利用移動社交圈，強化産品的移動基因。

　　搜易貸CEO何捷在接受央廣網記者採訪時指出，搜易貸經過前期的技術積累和環境預判，對移動端進行了全方位佈局，“現在已有65%的投資額來自移動端，預計年底移動端覆蓋率可達80%”。

　　金斧子也加大了對移動端的投入，金斧子CEO張開興在採訪中説，金斧子自去年起快速佈局了針對不同細分人群的3個APP，分別是滾雪球、金斧子、金融港，在用戶數量和用戶體驗方面已經形成優勢。其中，滾雪球激活用戶已達200萬，註冊用戶達100萬。移動端用戶正在成為金斧子的主要用戶來源。

　　搶佔疆土 細分市場潛力大

　　“網際網路+”時代，P2P行業迎來井噴式發展，據天眼數據研究中心不完全統計，目前全國已有P2P網貸平臺2600多家。網際網路金融平臺間同質化競爭問題明顯，盲目的“搶佔疆土”使許多通用型的P2P平臺面臨困境。快速搶佔“疆土”之後，如何保持對“疆土”的長期佔有和充分利用，對提升P2P平臺的發展品質至關重要。

　　e租寶副總裁蘇昊在第三屆移動金融大會上發言表示，“一場不可避免的行業大洗牌即將上演。在此情況下，垂直細分型P2P預期會成為行業突圍的一大趨勢和方向。”旺財谷網路運營總監雷洲在接受採訪時也表示，細分市場的發展空間非常大，供應鏈金融行業通過細分，可以將網際網路金融向産業鏈各個環節滲透，更好地服務上下游企業，細分是大勢所趨。

　　搜易貸CEO何捷則指出，“細分是非常重要的策略，但細分並不代表成功”。P2P平臺想挖掘細分市場，對當前某一細分市場的佔領只是一個方面，更為重要的是如何保證在3-5年後通過創新使所在的細分市場進一步細化，而這個過程中，創新和資源都是非常重要的因素。

　　鹿死誰手 三大能力加勝算

　　經過幾年快速發展，全國P2P平臺數量已達兩千多家，競爭激烈程度可想而知。如今，上市公司、國資企業、銀行等開始紛紛進入P2P行業搶灘佈局，監管政策出臺在即，業界普遍認為P2P行業必將經歷一場“大洗牌”，“千金大戰”一觸即發。P2P行業是否會如當年的“千團大戰”一般，曇花一現的集體狂歡之後，大部分慘烈地淪為“炮灰”？群雄爭霸的P2P行業中，如何才能站穩腳跟，穩操勝券？

　　“大洗牌確實會有，但未必像千團大戰那樣只留幾家”，金斧子CEO張開興稱，真正的“大洗牌”之後，留下可能是幾十家。因為網際網路金融從規模、量級來看，比團購網站更大，運作的規模更健康，競爭的生命週期更長。

　　“洗牌已經開始了”，搜易貸CEO何捷表示，一些缺乏競爭優勢的企業已經面臨著淘汰厄運。他還指出，未來，想要在P2P行業站穩腳跟，需要提升三方面能力。一是風險控制能力，這是P2P企業生存的核心。“良好的風控能力幫助企業在做切合用戶需求的創新産品時可以hold住。”二是用戶需求的理解能力，何捷認為，用戶有時並不明晰自身需求，用數據對用戶行為進行分析量度，理解用戶需求，是P2P企業生存下去的關鍵。三是強大的技術掌控能力。“即使我們掌握了全國的所有數據，我們如何使用它？”何捷指出，數據的限制因素不僅在於供給方面，更在於數據分析運用的模式如何，“關鍵是如何使用數據，如何把數據用好”。