創新創業，已成熱潮。但是大家往往忽略了一個大問題：創新創業，很容易失敗。特別是在網際網路這樣的新興産業中，高失敗率可謂“如影隨形”。如果社會還是以“成為榮、敗為恥”的老觀念對待之，只要敗了，就一無是處，那“情何以堪”？

　　在創新創業熱中，社會應當更新一下“失敗觀”。我提出這樣一個希望的時候，在不少的創客和孵化器的運營者中都有不約而同的共鳴。

　　與不少普通的創業者交流，相比較于了解他們高高興興地端出“熱氣騰騰”的成功“大餐”，我更加對他們一路走來的一段段失敗史、“痛史”更為刻骨銘心和“情有獨鍾”。在如今的網際網路時代，變化實在太快了，一不小心，成功就會轉成失敗。

　　如何對待失敗，這是創新創業型社會繞不開的新課題。上海就在全國率先提出建設具有全球影響力的科技創新中心，也包含了更新“失敗觀”的內容，將探索有效的“容錯”機制。在徐匯、楊浦等滬上科創活躍地區，正在通過體制機制的優化，盡可能減少創新創業的浪費，把失敗轉化成正能量。

　　徐匯區政府負責人告訴我，公共服務應成為通衢，主導産業應成為主幹，創新創業在其中可以跨界流動，就算是一時一地的失敗，也可以在流動中“用起來”。通過這種“一站式”的公共服務體系，徐匯區扶持騰訊創業基地這樣的創新“生態平臺”，以降低創新創業的試錯成本。比這更重要的是，打破成與敗之間“非此即彼”的分隔線，建立市場化的要素流動和智慧財産權交易平臺。

　　也有一些智慧財産權專家在不同的場合跟我説，創新創業中形成的智慧財産權，只有在挖掘和流動中才能實現真正的價值發現和價值轉移。一個環節上“做不下去了”的成果，通過環節與環節之間的銜接，讓它“死而復生”，在流動中“恢復生命”，這不是把失敗轉化為成功了嗎？負能量成了正能量。

　　就算是“此路不通”式的創新失敗，其實也有其正向的社會溢出效應。“此路不通”告訴社會的是，“大家繞道而行”，這難道不是一種財富嗎？這樣的試錯“財富”，應該得到社會的回報。

　　對騰訊上海創業基地這樣的創業服務組織來説，能夠確實幫到創業者是他們的價值所在。做“創業週末”時，總是借別人的孵化器場地舉辦，和長三角幾乎所有的孵化器負責人都混熟了。但是別小看這份“臉熟”，這是創新創業服務組織能夠存活下來的關鍵。

　　我本身也曾是一名創業者，只不過算不上多麼成功，但這樣的經歷讓我決定為更多的創業者做點事情。

　　每天，我都要接待找到府來的創業者，雖然很多創意最後都無法“開花結果”，但我卻不忍心拒絕。因為作為曾經的一名創業者，我幾乎踩遍了創業路上所有的“坑”，我希望自己的經驗教訓能幫助更多的創業者實現他們的理想。

　　雖然我自己創業的理想沒有實現，但是能助人創業，何嘗不是件更好的事情！

　　（作者係騰訊上海創業基地總經理、啟創中國發起人）