瀋陽九洲福爾房地産開發有限公司總經理 孫國和

　　現階段中國是需要房地産的，因為它的影響太大了。一定程度上來説，房地産是中國的一個貨幣之矛，中國的貨幣是以土地價值作為估值系統的，而且在未形成大宗稅收可以補充政府收入之前，房地産是保障地方政府正常運作的一個支柱産業。所以從資金流向和政府需要來看，房地産未來還是一個波浪起伏的前進態勢。經濟下滑的時候政府支援房地産，經濟上升的時候就會抑制房地産，這完全取決於政府對房地産的需要及國家大戰略的需要。不過遠期來看政府不可能一直依靠房地産，它肯定是一個過渡性行業。

　　再從行業本身來看，房地産從以前的資源時代到産品時代，靠産品創新賺溢價，再到後面的走量時代，誰能跑量誰賺錢，未來肯定是一個經營的時代。房地産真正賺錢的到底是什麼？其實現在事實已經證明，客戶才是最大的資源。

　　重組構建“巨無霸”大平臺

　　同策諮詢研究部總監 張宏偉

　　從銷售金額來看，2014年“千億軍團”房企擴容至7家，未來“千億軍團”房企之間的競爭更加激烈，行業老大地位的爭奪亦是如此。比如萬科正在謀劃未來十年的萬億市值大平臺，恒大多元化謀求規模化的持續增長，爭取行業領先的地位。而重組形成“巨無霸”聯合體將成為這些房企爭奪行業老大地位的重要砝碼。比如，中海與中建地産重組已經完成，鞏固並提升了其千億開發商的地位；招商地産或將因為母公司資産的注入成為中國最大市值開發商；保利地産與保利香港重組也在進一步推進過程中；金豐投資重組方案交易完成後，綠地的市值或將成為房地産行業“老大”，這將加劇2015-2016年房地産行業的“龍爭虎鬥”。在中國城鎮化率已經接近60%的市場背景下，房地産行業增速已經呈現出下滑趨勢，此時，房地産行業將呈現出規模化聚集與並購重組頻繁發生的特徵，“大魚吃小魚”的並購現象與合縱連橫的“強強聯合”成為“新常態”。上述品牌房企重組完成後，中國房地産市場將形成若干個“巨無霸”型的房企。屆時，“大者恒大，強者恒強”局面的形成，最終推動市場集中度越來越高。

　　商業可讓舊改項目“名利雙收”

　　睿意德董事 索珊

　　商業可成為城市區域“文化大使”，讓舊城改造稟賦天成。城市在長期的發展建設中形成的特有的、區域的、景觀的氛圍和環境，不僅是城市歷史的積澱，還是能夠代表城市唯一性、提升城市區域價值的文化特質。舊城改造項目往往具備歷史角色與文化積澱深厚的獨特優勢，卻往往容易在新一輪開發中被忽略。舊有文化因為新的詮釋可以煥發符合新一代認知的元素和符號，商業擁有豐富的內容和外延，正可承擔城市更新過程中為城市延續文化、重新定義文化的重任。日本東京著名的表參道丘、東京中城及橫濱的紅磚倉庫便是可參考的較優案例。