據經濟之聲《天下公司》報道，阿里巴巴集團最近正和聚集在廣東、福建等地的代工廠合作，培育本土線上品牌。淘寶專門推出了“中國質造”的頻道，這個質是品質的質，一方面可以更好的從源頭抑近制假冒商品，更重要的是，同時也推動傳統製造業實現轉型升級。

　　早在今年4月下旬，已經有來自福建莆田的多家鞋業品牌商登陸“中國質造”的頻道，統計顯示，活動僅4天就在淘寶等平臺賣出了17萬雙鞋子。今天，又有超過140個來自廣東的鞋及箱包品牌，正式亮相淘寶平臺，這些品牌商都具有10年以上的生産管理經驗，而且都曾經為國際知名品牌做過外貿代加工。

　　根據淘寶方面的數據，2012年，廣東在淘寶的年銷售額只有50億到60億元，到2015年3月底超過6000億元。2014年的B2B銷售數據顯示，服裝、箱包、數位三個行業，佔據廣東全行業線上交易金額的63%，廣東也是Prada、LV、Gucci、新秀麗等國際知名品牌的重要代加工基地。阿里巴巴公關謝敏今天接受經濟之聲記者公秀華採訪時説，希望能夠從中扶持一批優質品牌，利用阿裏的渠道推廣起來。

　　謝敏：我們為了滿足消費者對這種高品質商品增長的需求，同時帶動非常傳統産業帶的轉型升級，再提出聯動全國這種有代表性的産業帶，然後把我們淘寶網下面的多個優質資源平臺，還包括聚划算、淘想購、天天特價等等的行銷通路向這種優質産品傾斜，這樣能夠扶持一批真正的好的自主品牌的推廣，這是初衷。

　　謝敏表示，“中國質造”的每件商品來源可追溯，去向可查詢，並且淘寶方面還會通過淘寶大學對店家開展培訓。

　　謝敏：第一，品質備書就意味著給他的品牌有一個資訊度，政策化，我們所有的東西都有相關的質檢報告，確保你的産品真的是高品質的，口説無憑。政府、行業、協會等等一起來進行備書。第二塊，包括大數據的反向挖掘分析，這是屬於長期的。第三個最主要是淘寶最擅長的，就是我們這裡是有一個非常大的平臺，這個平臺能有非常大的流量的導入，像在淘寶首頁、聚划算、淘想購等等這都是一系列非常強大的行銷工具。後續還會有一些，包括我們淘寶大學來給他們做這些相關的課程輔導，包括淘寶小二也會在這個過程中不斷地從他的貨該怎麼來對貨、包括發貨、客服等等給他們做一些指導意見等等。

　　未來，阿里巴巴考慮將會同質檢總局等政府相關部門和地方政府，對順德廚電、汕頭玩具、中山傢具、佛山衛浴等産業帶進行梳理和扶持，帶動多個類目的廣貨自主品牌發展。按照規劃，阿里巴巴將扶持100個産業帶，1000個明星品牌，推動1萬家傳統企業轉型升級、提質增效。品牌戰略專家李光鬥認為，淘寶這種做法值得肯定。

　　李光鬥：我覺得首先淘寶的努力值得肯定，他想用這種扶持這些代工廠的方法。但是我覺得這裡頭有一個最大的問題，淘寶一直打的兩個字就是同款。其實品牌的背後它是一個情感、一個故事、一個歷史，我覺得單純地開中國製造的頻道還是淘寶思維：讓消費者用最便宜的價格買到無底線的産品。鋪路還在於能不能通過網際網路的平臺把消費者認可的人格化的有情懷的産品賣出去。中國的品牌能力還有非常大的問題。我們要用網際網路思維扶持中國的品牌，而不是僅僅用淘寶思維去尋找中國代工廠，我們要尋找中國有傳統的品牌、有前程的品牌。

　　這對傳統代工廠來説，確實是一個機會。一家服裝代加工廠的負責人告訴記者，很多廠商都希望能升級，做自己的品牌，但同時心裏也有很多顧慮。

　　代工廠：因為代加工或者做外貿，違單等好多小的問題。如果你自己做的話，就是説你自己去做一個品牌，他們代加工可能就不會再用你了。因為你已經有自己的銷售渠道了，這樣就會丟失一部分客戶。但是你的貨如果能保證賣出去的話還好，如果賣不出去的話可能就損失比較大。客戶也損失了，貨又賣不出去，所以大部分廠都不敢邁這一步。

　　因為品牌升級不及時，在製造業集群的廣東地區，很少有所謂的“品牌”廠商。以鞋業為例，長期以來，很多高標準、精工藝的好鞋被國際眾多知名品牌所壟斷，廣東也一直以“世界工廠”的身份存在。但隨著國內原材料不斷上漲、人力成本快速增加，眾多知名品牌的代加工廠利潤越來越薄弱，只能不斷縮減産能。記者今天採訪到的服裝代加工廠負責人坦言，代工廠競爭激烈，能做自己的品牌當然好，但要是沒有好的銷售渠道，那都是白搭。

　　代工廠：主要是風險比較大、能不能做起來，主要就是前期投入比較大，擔心能不能有人認可你這個東西，像這種代工加工廠太多了，競爭也太強烈了。沒有特別好的推廣的話估計也很困難，主要是沒有一個好的銷售平臺。

　　而且，這位負責人強調，推廣很重要。

　　代工廠：我們也是想走出去，自己生産，自産自銷，但主要看扶持力度大不大、平臺好不好、門檻相對高不高。而且後期你要花錢去推，如果推不出去的話，任何一個環節上有問題，可能就不太好了。

　　代工廠現有的某些優勢雖然能解決企業一時的生存之道，但要維持長期發展並不容易。品牌戰略專家李光鬥表示，代工廠必須轉型升級，提升品牌能力。

　　李光鬥：代工廠為什麼現在陷入困境？就是因為你沒有品牌。不能在惡性迴圈的這個圈子裏轉來轉去。所以我覺得還是要提升自己品牌的能力，不是説你給別人代工，你要跟消費者發生關係，包括你説我開發出來的外形很酷，你不能説給別人代工，把別人代工的東西就拿出來做。

　　經濟之聲觀察員陶躍慶分析：

　　陶躍慶：實際上對於中國的這些代工企業來説，轉型升級確實是一個必須要走的道路，也許就像剛才代工廠的廠主所説的，就説我們成本很高，我們前期的成本會非常高，比如説投入，研發的投入，設備的投入，人員的培訓，布料，包括一些原材料的投入都是非常高的，但是這個投入其實更加重要的是，你要打造一個品牌，同時再有一個渠道，如果説僅僅是説我們必須要有渠道，這個渠道認什麼？認的還是品牌。所以就像大家記得一個比較明顯的例子就是喬丹，喬丹就是一個國産的，純國産的，就是一個曾經做過代工企業然後逐漸發展起來的一個自主品牌，雖然它是打著喬丹這個品牌，以至於讓大家誤以為它跟喬丹有什麼關係，所以它才有做的那麼大，但是也是因為它的性價比比較合理，如果沒有性價比，那顯然它想做大也是很難的，所以它的品質它的品牌都是沒有問題的，應該從這個例子裏面給代工廠一個最好的一個正面的引導，就是你只要去打造自己的品牌，你只要敢於把自己的品牌給打造成一個名牌，那麼就會有渠道商來跟你靠攏。現在淘寶用它自己這種成本比較低的渠道，又比較大的人流聚集的這樣的一個渠道提供給你，那我覺得對工作的待工企業來説應該是一個非常好的一個機會，所以我覺得對於普通的代工企業一定要抓住這樣一個機會。（記者高敏 公秀華）