“聽到這消息有點震驚，雖然很多年沒逛了，但記憶很深，剛工作那會，大概2005年，第一次給老媽買了條寶姿的絲巾，記得都要七八百元，衣服買不起，那時都兩三千元起步，對於剛畢業的我來説，只能艷羨地看看。”寶姿出售服裝業務的消息一經發出，懷舊族們就出動了，今年33歲的Lucy雖然不算忠實客戶，但對品牌還是有相當認知度的。

　　消息是6月1日發佈的，寶姿時裝有限公司(Ports Design Ltd.， 0589.HK)公佈，以人民幣6億元出售時裝和服飾業務，以作為退出傳統的時裝服飾業務並進行業務轉型的第一步，之後可能以人民幣24億元，出售時裝和服飾業務餘下80%權益。寶姿表示，退出公司傳統的時裝及服飾業務，轉移公司的策略重心至其他行業——預計將為股東帶來更佳回報的中國經濟相關行業。

　　業績近幾年不看好

　　寶姿要換條路走走

　　在很多杭州女人的心目中，寶姿是最早接觸的“國際品牌”，以職業套裝和禮服聞名。“在上世紀90年代末期，能穿上寶姿的都是女強人級別的，比如公司老總、旅行社老闆，因為衣服很貴，2000元是起步價，3000多元是普遍的。而且因為她們的工作需要，一般兩三個月要換一次新套裝，所以生意非常好。”杭州大廈相關負責人回憶寶姿的前世今生，“1996年12月寶姿進入杭大，到現在快19年了。生意早過了巔峰期，但目前杭州大廈銷售還算平穩。”

　　錢江晚報記者了解到，寶姿今年4月在杭州大廈換了位置，因為店舖升級和形象改造，銷售還比去年同期略有增長，但離鼎盛期當然不好比。“2010年後就慢慢走下坡路了。”商場相關人士説。

　　從股市上也能看出端倪，2007年至2008年初，寶姿股價曾一度在30港元左右震蕩，金融危機暴跌後2010年初仍達到近5年的25港元高位。但近三年該股股價一路下滑，在截至2014年6月30日的上半年，寶姿營業利潤按年下跌47.3%至2.05億元，凈利潤為5，496.5萬元，較比前一年同期1.397億元銳減60.7%。

　　放至全球，截至2014年6月30日，寶姿有門店327家，主要分佈在中國內地、香港、美國和加拿大，比2013年同期減少25家。所以在今年1月時，寶姿大股東就提出私有化，原因就在於這幾年業績很不好看。

　　昨天，錢報記者郵件寶姿香港相關負責人諮詢出售事件，對方的回復為“管理層決定不對這事項作任何回應”，不過有知情人士悄悄透露“這實質是個利好消息，但是目前不方便透露，後面大家會看到的。”寶姿專櫃營業員甚至驚訝回應：“不是吧，被賣掉了？”商場方面則表示觀望：“被出售不代表品牌會消失，也要看接手方的能耐，未必是壞事吧。”

　　傳統服裝業日子難過

　　抓不住年輕人，難免落寞

　　一代人心中的“國際品牌”寶姿究竟出身何處？“早幾年都叫‘國際品牌’，其實近年我們把它看做國産女裝的領軍人物，”一位業內人士説。寶姿1961年由創始人Luke Tanabe在加拿大港多倫多創立，1989年時在全球已有60多家專賣店。之後，陳啟泰家族買下寶姿70%的股權，成為最大股東。目前寶姿的衣服基本在國內生産，設計師是外國團隊。

　　寶姿進入中國的契機也非常好，上世紀90年代，像樣的國外品牌在國內還很少，第一代白領職業對具有高品質設計的職業裝非常追捧。

　　但是好日子終會過去，自從快時尚的大量入侵，奢侈品的瘋狂布點，還有輕奢的崛起，類似寶姿這樣的定位就顯得尷尬了。記者在專櫃看到，現在一條禮服裙基本在六七千以上，普通的三四千，一般的上衣也要兩千開外。杭州大廈相關負責人説：“雖然這幾年寶姿也做了改變，但目前它的客群年齡還是集中在35~45歲之間，對年輕人的吸引力不足。”

　　“我大概10年前買過它的裙子，後來它一路漲價，漲到四五千時我就收手了，至今再沒進過店舖。”服裝搭配師青瑞在接受錢報記者採訪時説，“它的第一批顧客差不多就是我們60後吧，但80後穿衣風格和當年的我們不同，她們不喜歡設計死板，而且大家對職業裝和禮服的需求沒那麼中規中矩了。”

　　類似的情況在傳統服裝業都可見到，同是一代人記憶的Esprit如今也大不如前，2015財年上半財年凈利潤暴跌50.5%，5月20日思捷環球發佈財政預警，稱預計2015財年全年將“大幅度”虧損。曾經國內商場的標配、促銷季的殺手品牌Only和Veromoda這幾年也被快時尚們打得找不著北。

　　“一個品牌20年差不多了，因為如今客人見多識廣選擇多，老客年紀大了逐漸流失，年輕人可能看不上，銷售下滑是必然。”

　　某商界人士分析，“所以做百年品牌很難，尤其是追求銷量的品牌更容易大起大落。未來的服裝業不可能有一家獨大。”