如今，包括可穿戴設備和智慧家庭産品等在內的智慧硬體已經成為物聯網産業中最活躍的部分。然而，在一片“鶯歌燕舞”中，資本市場卻保持了謹慎的觀望情緒。專家表示，智慧硬體産業發展迅猛，但仍存隱憂，産品創意雷同、用戶體驗不好是硬傷。未來，應在差異化發展、簡單操作、互聯互通等方面發力

　　4月底開始銷售的蘋果智慧手錶Apple Watch，頭兩週全球銷量預計達300萬隻。小米手環上市10個月銷量突破400萬隻。京東商城數據顯示，2014年，京東智慧硬體銷售額增長280%，年銷售866萬件商品。僅從數字來看，包括可穿戴設備和智慧家庭産品在內的智慧硬體，顯然是物聯網産業中最活躍的部分。

　　然而，在一片“鶯歌燕舞”中，資本市場的觀望情緒卻開始顯現。據不完全統計，2014年智慧硬體投資案例達120多起，其中70多家初創型企業獲得了約6.5億美元的投資。但現在，“很少有企業能拿到B輪和C輪融資，甚至連天使和A輪都開始變得困難。”一位不願透露姓名的智慧手環研發總監告訴記者。智慧硬體真的只是曇花一現嗎？未來的智慧硬體什麼樣？

　　“食之無味，棄之可惜。”談及智慧硬體，在上海一家商業銀行工作的岳陽頗有“微詞”，因為先生是數位産品愛好者，這一年來她家添置了不少“新面孔”，“就説智慧水杯吧，説是提醒你每天喝足夠的水，但居然不是便攜的，那怎麼統計呢；給寶寶買的防丟手環，最多兩天要充一次電，經常出門才想起沒電了；智慧手錶連短信都不能回，就這樣還要一個設備安裝一個應用程式……”上述智慧手環研發總監同樣表示，他們開發的手環也是“玻璃罐裏養蛤蟆”——看似光明，出路不大，“各家的功能都差不多，計步、防丟、來電通知，説到底就是缺乏顛覆性的功能。”

　　從品類來看，目前智慧硬體産品品類相當集中：智慧手環、智慧手錶、智慧插座、智慧攝像頭幾乎佔據了90%以上的智慧硬體産品份額，廠商在同質化競爭的“紅海”中苦苦搏殺。

　　為何智慧硬體産品如此集中？投資機構志成資本CEO馮玉麟坦言，目前只有這些品類能解決一些實際問題，其他智慧硬體往往只能提出問題而不能解決問題，“比如很多檢測空氣品質的智慧硬體産品並沒有凈化功能。這就讓智慧商品無法獲得用戶的‘剛需’，用戶黏性差。”神奇工場CEO陳旭東認為，智慧硬體産品還需要解決方便操作的問題，“現在用戶通常要面對複雜的操作，普通用戶並非都能快速上手。”

　　在阿里巴巴智慧雲産品經理杜海濤看來，智慧硬體單品未來的發展依然要回到産品本身，“並不是只要能用手機控制就算是智慧硬體，比如烤箱，應該讓用戶産品需求直接轉換成代碼，比如自動確定原料的品種、分量和烘烤時間。”也有專家建議，“一切産品的前提都是有用，要能夠真正解決問題，智慧硬體要在‘好用’上多下功夫。”

　　對於智慧硬體産業來説，解決問題的另一渠道是“聚沙成塔”，通過平臺集中操控和數據，産生産品間的聯動性和新的商業模式。

　　而平臺建設顯然不能依靠勢單力孤的硬體廠商，傳統家電廠商和網際網路廠商都在切入這個市場。從傳統廠商來看，海爾、美的都發佈了自己的智慧家居系統，並爭取了諸如魅族、小米等手機廠商支援，格力則乾脆為了推廣智慧家居做起了手機。

　　如果説傳統廠商的優勢在於巨大的産品基數，那麼網際網路廠商入局智慧硬體平臺的優勢則在於流量。騰訊在上月發佈了從底層打通智慧手機和智慧硬體的TOS+；阿里巴巴則將旗下的淘寶眾籌、天貓電器城和智慧雲組成了智慧生活事業部；京東也提供了自己開放式的物聯網協議。數字家庭産業與應用促進中心副秘書長冉浩表示，無論傳統家電還是網際網路廠商，建平臺的首要目的就是在標準上佔據先機，“誰聲音大，誰就能爭奪到更多的加盟夥伴。”

　　儘管夢想很豐滿，但到底不同智慧硬體互聯互通能産生怎樣的附加值，還需要實踐證明。為此，網際網路廠商甚至還在嘗試與房企合作。小米科技董事長雷軍此前接受《經濟日報》記者採訪時表示，小米對智慧硬體的戰略是“連通一切”，“投資美的正是這一戰略的延伸，未來還會通過智慧家居與房企合作。”360則宣佈與華遠地産合作，將包括社區及家庭安全智慧管理系統、家庭個性化安全服務，第三方合作産品等智慧家居産品應用與華遠置業的多個項目中。

　　@熱情波士：目前，在智慧硬體領域，投資人觀望較多。因為相較于軟體，做硬體模式太重，週期太長，糾錯成本也太高。

　　@雪落凝璨：智慧硬體除了尊重價格、價值、品牌之外，一定要與用戶群層次相符。智慧硬體背後的服務才是最有價值的。

　　@追Design：智慧硬體絕不會局限于已有的産品，智慧手環已是昨天，更垂直的産品才是未來。

　　@想吃魚的喵杏仁：我的小米手環除了官方APP外，其他所有綁定軟體通通不能接入，不能同步數據，希望能有所改進。

　　@早已看穿一切的大汪：我認為小米拉低了智慧硬體的售價，讓更多人以低價體驗更好的智慧設備，實乃國産良心産品。

　　@libby玩皮志：智慧硬體時代，硬體做得儘量沒有存在感比較好，用戶要的是內容，不過，具體還得看市場反饋。

　　（經濟日報法人微網志提供）