中國兵裝集團:以自主創新鑄造世界品牌
- 發佈時間:2015-05-29 15:09:07 來源:新華網 責任編輯:羅伯特
(中國品牌故事)中國兵裝集團:以自主創新鑄造世界品牌
新華網北京5月29日電(記者華曄迪)在一些跨國品牌汽車遭遇市場銷量下滑之時,一個中國品牌卻迎來部分車型市場“供不應求”的好光景。今年前4個月,兵裝集團旗下的長安品牌乘用車銷售近40萬輛,同比增48%,高出行業17個百分點。
截至目前,長安汽車銷量已連續8年位居中國品牌第一,産銷累計突破1000萬輛。相關調查顯示,長安汽車是國人最想購買的中國品牌之一;二次購車選擇長安汽車比例居中國品牌第一位;每天有8500余名用戶選擇長安,其中30%由合資品牌轉移而來。
近年來,中國兵器裝備集團公司成功培育出長安汽車、保變電氣等知名品牌。
在廣獲業界認可的第三方調查中,長安汽車産品品質達到合資水準,部分甚至超過合資平均水準;在輸變電領域,國際權威報告評價,中國保變電氣已具備與ABB、西門子、阿海琺等世界級品牌同臺競技的實力。
兩周前,兵裝集團所屬保變電氣自主研製的400兆伏安/345千伏移相變壓器通過全部試驗項目考核,即將交付美國太平洋能源公司投入運營。之前,在眾多國際電力設備巨頭的激烈競爭中,保變電氣已相繼為美國、加拿大等多家公司提供大型移相變壓器。
兵裝集團把創新驅動作為變大變強的戰略基點,不斷完善以兵器裝備研究院為頂層、國家級企業技術中心為核心、省部級企業技術中心為骨幹、産學研聯合機構為支撐的技術創新體系,強化創新驅動對産業鏈整體能力提升的帶動作用。
長安集團副總裁李偉介紹,長安先後投入300億元建成涵蓋振動噪聲、碰撞安全、制動性能等14個領域的國際先進實驗室,建成國際一流的試驗場。
“我們很早認識到,控股權不等於控制權,利潤分配不等於利益分配,核心技術買不來、換不來、抄不來。因此,必須堅定不移推進自主創新,重點掌握關鍵核心技術。”李偉説,從車型設計、動力總成到自動變速器等,長安汽車都在努力“將命運掌握在自己手中”。
在整合利用全球資源發展汽車産業方面,2003年以來,長安先後在義大利、日本、英國、美國等地建立海外汽車研發中心,與重慶、北京、上海共同構建起各有側重的全球研發體系。2009年以來,長安汽車核心研發能力已連續6年排名中國汽車行業第一。
“立足産業報國 鑄就世界品牌”——保變電氣巨大的變壓器生産廠房豎立的標語,宣示著企業理想。
“鑄就世界品牌,關鍵在於通過自主創新掌握核心技術。”保變電氣董事長薛桓説。“保變電氣”成為中國乃至世界輸變電設備製造領域靚麗名片,憑藉的是一流的研發實力,先進的製造技術,可靠的産品品質。
保變電氣在全球率先研製出特高壓輸電技術。自2008年以來,先後為各類工程承制49台特高壓交流産品,參與完成的“特高壓交流輸電關鍵技術、成套設備及工程應用”項目獲國家科技進步特等獎。
“從早期近60%的部件依靠進口,到如今基本完全實現國産化。關鍵技術攻關和自主研發,推動著中國電力裝備品牌穩步走向國際市場。”保變電氣總工程師張喜樂説。
記者了解,眼下,長安汽車分別在新能源和智慧化兩大方向投入力量,力求在汽車前沿技術上跟上世界先進水準,計劃在2025年前後實現汽車無人全自動駕駛;保變電氣的研發人員正攻關多種類型移相變壓器技術,鞏固這一領域世界領先地位。
數據顯示,2014年兵裝集團科技投入佔到銷售收入的4.6%,其中研發投入佔比2.64%,分別較上年度增長20.6%和40%;新産品對業績的貢獻率達到50%;在主導産業技術領域突破近60項核心關鍵技術和前沿技術。
自主創新和技術攻關,讓兵裝集團從中受益:2014年實現利潤總額169.08億元,同比增長65.89%;今年前4個月利潤總額達106.37億元,同比增長54.03%。
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