服務劇組遠不夠

　　多項産業佈局中

　　■特約記者 程喆

　　“橫店”兩個字本來的意思，是“橫在路旁的簡陋店面”。這裡是古代浙江中部一個不起眼的貧窮小鎮。關於橫店，過去流傳著一首民謠：“開門見到八面山，一日三餐喝粥湯，有女不嫁橫店郎。”如今的橫店集團早已成了王國，其中風頭最盛的就是影視業。鄭凱還在《奔跑吧，兄弟》中落寞地説，全部成員中就他沒有在橫店拍過戲，可見橫店影視城影響之大。作為影視城，橫店總是動作不斷，倣建的圓明園景區已經開門迎客，“六一”兒童節還要舉辦動漫節。橫店，正在下一盤野心很大的棋。

　　白手起家 一部電影帶來機遇

　　1995年底，一個人來到橫店，要求見小紡織廠企業主徐文榮。徐文榮看著他，不認識。別人介紹説：“這是謝晉。”只看過幾部電影的徐文榮一臉茫然地問：“你是幹什麼的？”謝晉説：“我是拍電影的。”接下來的故事，在今天看來仍具有傳奇色彩併為人津津樂道。

　　為了迎接香港回歸，謝晉導演要拍《鴉片戰爭》。但因資金難以到位、工程時間難以保證等困難，拍攝基地一直無著落。“病急亂投醫”的謝晉來到了與杭州相距180公里的橫店。這個地方不通飛機、火車，在地圖上根本找不到。

　　在橫店逛了一圈後，謝晉選中了一塊由很多個小山坡組成的地方，要徐文榮在這裡建起“南粵廣州街”：120棟房子、一條珠江、一座塔。激勵徐文榮的是，《紅樓夢》劇組搭建的場景大觀園已經成了上世紀80年代北京的十大建築之一；無錫影視基地在《楊貴妃》播出後，遊客爆滿。

　　這本是一項難以完成的任務，徐文榮卻在3個月內將“南粵廣州街”建好了。當時的《浙江日報》這麼寫道：“兩位名人的握手在這個普通的日子裏具有了不平凡的意義。《鴉片戰爭》的拍攝有了可靠的保證，橫店影視城的建設從此拉開了序幕。”

　　謝晉在橫店順利完成了拍攝，這成了影視城成名的契機。徐文榮與陳凱歌則延續了他與謝晉的故事，陳凱歌的《荊軻刺秦王》也是在橫店拍攝的。

　　昨日傳奇 每月十幾個劇組開機

　　此後，“清明上河圖”“明清宮苑”等拍攝基地逐個在橫店建成。慕名而來的劇組逐漸增多，加上電影、電視劇的熱播，橫店名氣大增。橫店因兩部具有國際影響力的電影而聞名，有其偶然因素。例如，謝晉在電影界有巨大的聲望與影響力，《鴉片戰爭》又是為慶祝香港回歸祖國而拍攝的一部獻禮巨片，意義重大，基本上不會出現電影審查無法通過的情況。

　　當然，偶然之中也有必然。橫店根植于著名的建築之鄉——東陽，因而具備建築、木工等工藝與人才資源；同時，橫店地處較為荒僻之地的劣勢，反而成為土地成本低的資源優勢——無非是在平整土地時多用了一些炸藥而已。

　　現在，橫店已經不是一座座土堆堆了，在橫店影視城及其周邊，高檔賓館、餐館、按摩店、KTV、網吧應有盡有。橫店影視城今年第一季度的數據顯示，其共接待遊客258萬人次，接待影視拍攝劇組33個，平均每個月都有十幾個劇組在橫店開機。

　　場租免費賺大錢

　　“免費”曾讓橫店在影視界引起一場轟動。

　　但橫店發展伊始，因位置偏僻，前來取景的劇組很少，橫店只是一座空城。在一般情況下，場租費是影視拍攝基地主要的收入來源，橫店也是如此。《英才》雜誌專訪徐文榮的一篇報道稱，當時由於來拍戲的多了，在場租的管理上出了一些問題，劇組有意見，有損橫店的聲譽。於是，“2000年，在接受一家媒體採訪的時候，徐文榮當場宣佈：橫店影視城從此免收場租費”。

　　徐文榮算了筆賬：免收場租費使橫店損失了多少？按每個劇組5000元/天、每天15個劇組來計算，免收場租費，橫店影視城一年的損失大約是2000多萬元。可它帶來了什麼？不要説門票，就説拍戲的人住在這裡，一年將花掉多少錢？光房租，一年就有3000萬元。

　　“免場租費政策”集聚人氣的效果可謂立竿見影，從2000年開始，到橫店的劇組數量大大增加。《英雄》《夜宴》《無極》《滿城盡帶黃金甲》《功夫之王》等電影均是在橫店影視城拍攝的。《雪花秘扇》的製片人鄧文迪曾這樣評價橫店：“便宜，工資低，橫店的布景很漂亮，用這個價格在美國根本造不出來。”

　　《華爾街日報》曾評論説，橫店影視城的繁榮，低成本功不可沒。

　　一站式服務

　　對劇組而言，橫店的撒手锏有兩個：一是免費拍攝，二是提供一站式服務。

　　很多考察橫店影視城的文章寫到，橫店設備齊全，有負責提供馬匹的，有提供盒飯的，還有提供租賃攝影設備的，“路邊的列印店門口還貼著一張白紙，上書‘列印劇本’”。

　　有報道提到，在走訪實驗區時，剛好碰到一位劇組工作人員抱著一堆資料走進影視服務中心。“在這裡，我能完成影片的申請報批、挑選群眾演員等任務，不用一會兒到杭州，一會兒去北京”。

　　就連群眾演員，橫店影視城都替劇組準備好了。2002年，橫店演員工會成立，徐文榮規定凡進入橫店景區拍戲的群眾演員必須是會員。

　　現在，“橫漂”已經和“北漂”“滬漂”一樣，成為了一種文化現象。

　　産業佈局 打造影視全産業鏈

　　2010年，徐文榮旗下的橫店集團控股有限公司年産值達到300億元，在其戰略版圖上，電氣電子、醫藥化工、影視文化三足鼎立。電氣電子産業對集團的利潤貢獻最大，佔據半壁江山；醫藥化工産業緊隨其後；而影視文化産業産值不足10％。但比較而言，徐文榮更偏愛後者。“工業品均有生命週期，高新技術産品30年後必被淘汰，而文化産業則一本萬利”。

　　後人總説徐文榮眼光好，而徐文榮的野心不僅局限於此，他希望橫店能做到更多。於是，2004年以後，橫店開始注重影視製作全産業鏈的打造，成立了從事後期製作的公司等。

　　這使得橫店的盈利點增多，從電影拍攝到提供參觀服務，很多方面都形成了規模，並且土地成本較低，還擁有一定人氣。很多影視公司需要的外景拍攝、室內拍攝，只要能合成一體就比較便利了。橫店不收拍攝費以吸引劇組，然後以拍攝推廣旅遊，帶動影視旅遊産業發展，隨便哪個環節都能賺錢。

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