近年來，隨著我國商業市場的不斷開放，食品市場“抱大腿”、“傍名牌”的現象屢見不鮮且愈演愈烈。

　　2003年，金絲猴推出圓柱奶糖新品，並在央視連環投放“三粒金絲猴奶糖，就是一杯好牛奶”的廣告，這詞兒是不是很耳熟？沒錯，上海大白兔奶糖的廣告詞是：“七粒大白兔，就是一杯好牛奶”，金絲猴顯然是緊抱大白兔，來了個“濃縮版”。

　　事實上，在上海金絲猴的市場發展中，一直採用“跟隨策略”：奶糖跟隨大白兔、糕點跟隨徐福記、果凍跟隨喜之郎、棒棒糖跟隨阿爾卑斯、軟糖跟進旺仔等，這在業內引起不少同行的詬病。

　　抱完國內名牌的“大腿後”，金絲猴果斷傍起國外名牌——費列羅。為了從觀感上抓住顧客，金絲猴開始生産“巧斐羅”榛果威化巧克力，外觀造型設計為“金色褶皺錫紙球狀包裝＋頂部白底心形小標貼＋咖啡色底托”。這與費列羅巧克力“金色褶皺錫紙球狀包裝＋頂部白底橢圓形小標貼＋咖啡色底托”的外形極其近似。近日，費列羅狀告金絲猴倣冒其商標一案有了結果，金絲猴被處以193萬元的罰款，並下架巧斐羅系列産品，對涉事産品外觀和包裝進行調整，更換可能侵權部分。

　　金絲猴的“跟隨”策略還只是行業的一個縮影。細數近年來出現的倣冒品，各種奇葩的名稱和包裝令人啼笑皆非：洽洽VS洽治，奧利奧VS粵利粵，特侖蘇VS特侖特VS特濃蘇，營養快線VS營養直線，等等這些讓人難以分辨的名稱和外包裝，使得消費者實際上吃了“假名牌”。

　　抄襲之所以在國內食品市場“大行其道”，是由於産品目標客戶不同，在許多大品牌注重一線和特大型城市的時候，潛入二三線及農村渠道的小品牌，並不會與其正面衝突，因此抄襲者可以“為所欲為”。

　　如此一來，産品辨識度不高且生活條件還有限的農村地區，成為了倣冒食品的聚集地。如今農村消費的主要對像是留守老人、婦女和兒童，一些倣冒食品以相似的外包裝和低廉的價格為吸引點，將黑手伸向食品監管的薄弱地區。

　　究其原因，首先是各級行政單位對食品安全監管的重視程度不一，大城市多重視，小城鎮少重視甚至是不重視；其次，市場和法律上對傳統商標認定侵權的界限並不清晰，山寨行為在很多時候並不滿足引起消費誤認的條件；再次，維權成本高，週期長，這也成為了食品企業迫切打開市場困局所回避的話題。

　　值得注意的是，在國外食品品牌蜂擁而至的今天，我國企業研發乏力，創新不足，一味注重行銷的“頭重腳輕”模式讓自己無力抵抗來自競爭對手的強大實力。數據顯示，巧克力市場上，瑪氏佔43.6%，雀巢11%，費列羅10%。而國內品牌金絲猴僅佔1.7%。糖果市場的前三名為瑪氏、雀巢、不凡帝范梅勒，國內的福建雅客也僅佔3.3%。

　　在過去商業結構並不發達的市場下，“金絲猴”類的産品線還可以保持競爭優勢。但如今市場日趨成熟，日益開放，一味模倣已無法築牢産品的品牌根基和消費者的粘性。與此同時，隨著智慧財産權保護意識的加強，相關法律法規的健全、消費者對品牌認知度的提高，山寨式的粗放經營註定要成為國內食品企業的“生死線”。（文/李天真）