見到北京格物樂道科技有限公司創始人許方雷時，他的公司剛搬家。這個戴眼鏡、愛“格物”的CEO，熱情、隨和，言語真誠，毫無老闆架子，商業思維和設計才華兼具，是草根創業的代表。

　　創業對許方雷而言，並不是一個突發奇想的決定。2006年大學畢業後，他曾先後在美的、奇瑞、安踏等公司就職，工業設計專業出身的他，所獲待遇不錯。但朝九晚五的工作，框架以內的設計，不得不完成的規定任務，未嘗不是一種束縛。許方雷的心裏，一直有一個創業的夢想，有著追求自由和設計極致的熱望。他只想做自己喜歡的事情，關於設計，關於生活理念。

　　許方雷和家人提過有關創業的想法，沒有一個人支援。2012年，他背著家裏人辭職，一門心思開始創業。從“零”起步，完全意義上的“草根創業”，許方雷毫不含糊。他認準了這個事，一步一步付諸實踐。他給公司起名“格物樂道”，註冊商標“格物者”，包含了不斷推究事物原理、追求設計極致的蘊意。

　　“格物者”的追求

　　“格物者”是專注工業設計的服務平臺，靠著口碑和新媒體傳播，一點一點積累起來。在談及公司最艱難的時候，許方雷説，每次都有貴人相助。而這些貴人，大多是他的客戶和在各個場合結交的朋友。當問到“是不是總能把客戶轉化為朋友”時，許方雷説，“‘轉化’這個詞用得不對，我從一開始就把客戶當朋友，坦誠相待，他們也能感覺到。”事實上，6年的工作經歷，有意識的學習和準備，也為他提前積累了的財富。

　　現在，“格物者”除了給客戶提供工業設計上的解決方案，開設線上的“格物者”公開課，還會組織一些線下的“設計師分享會”。去年，新華出版社出版了他的《100點創新設計方法》一書。

　　在他看來，創業過程儘管辛苦，卻同時是一個“玩”的過程，自由、自在，生活有創意。創業1週年蛋糕宴上，團隊一起簽名的一件T恤，許方雷一直保留著，挂在墻上激勵自己。許方雷認為，“格物者”吸引人才的地方很實在，一個是滿足“生存”，一個是實現“理想”。“同事之間的友情和創業團隊是不一樣的。無論公司發展大還是小，有這些創業路上的朋友，心裏很驕傲。”

　　站在馬雲的身後

　　兩年來，“格物者”在行業內已小有名氣，拿到許多獎項。2014年，許方雷獲得“品牌中國年度人物小鯊魚獎”。頒獎臺上，馬雲就站在他前一排。“和這樣的傳奇人物同臺，心裏還是很激動的，覺得原來自己做的事情還是有人看到的。”

　　有一些新生創業者過來“取經”，靠譜創業青年挺多，天馬行空者也不少。許方雷説，“有的創業者初衷很好，idea也不錯，就是沒有辦法落地。給人感覺是混沌的，像做夢一樣，沉浸在自己的小世界裏，難以扭轉過來。有的想法，在現階段，在某個人身上，就是實現不了，因為你沒有資源，沒有足夠的力量去撬動社會。”

　　“做實際能力能做的事，在自己足夠強大的時候、能做的時候去做，才是對的事。否則，就是一個好的想法，也做壞了。當然也不能畏懼。”這是許方雷的切身體會。

　　創業的好時候

　　“兩年前，沒有誰天天把創業挂在嘴上，媒體也不像今天這樣，廣泛宣傳。但是現在不一樣了，整個大環境變了，國家在提倡，周圍的人，媒體也都在説創業。”他説，現在，創業不再是一件羞于啟齒的事情，不再是“歪門邪路”，而是值得鼓勵、值得驕傲的一種創造個人價值和社會價值的方式。

　　“輿論越來越認同創業這一行為。對創業者的扶持政策越來越多，包括稅收優惠、扶持基金，銀行提供的創業貸等。”許方雷説，自己趕上了創業的好時機。儘管他覺得公司甚至都不能稱“小微企業”，只是“小小微企業”，但仍然享受到很多政策優惠。

　　追求設計極致的“格物者”，是他作為一個新時代草根創業者的夢想之地，也進一步成為他“玩下去”的理由。

　　（據新華網）