神臂城鎮：用“百分制”激勵村幹部
- 發佈時間：2015-05-22 07:32:15 來源：農民日報 責任編輯：羅伯特
鄧朝雲楊淇
四川省合江縣神臂城鎮制定印發了《神臂城鎮村（社區）幹部考核工作方案》，對全鎮村幹部的工作實績實行百分制考核，把“柔性”評判變成“剛性”標準，完善了目標考核和激勵機制。明確“考什麼”，讓村幹部有方向
考核將村（社區）的考核指標細化量化為農業農村、計劃生育、重點工程等15個方面的內容，每項內容分值不等，總分為100分，最終考核得分作為對村（社區）的年終考核；將村（社區）年終考核得分的60%作為村幹部的個人基礎得分，另40%權重細化為效能建設、紀律作風、群眾滿意度等考核指標，最終將村整體得分60%和個人工作表現40%相加為個人最終得分。將村幹部年終考核分數分為“村整體得分”和“個人表現得分”兩大板塊，為村幹部提供了工作方向，要求既要一心為公爭取村整體分數優秀，又要注重個人表現爭取個人分數優秀。明確“怎麼考”，讓村幹部均衡發展
村幹部考核除了業務能力之外，還增加了紀律作風、效能建設、群眾滿意度等指標，並根據側重制定了不同比例，這樣就提高了考核的效率和效益，破除考核內容和考核手段的唯一性，迫使村幹部自覺“打破短板，全面發展”，迫使村幹部的眼光除了向上看齊還要向下、向平看齊，只有嚴的考核指標和考核手段，才會讓村幹部“幹有壓力”。明確“如何用”，讓村幹部有動力
堅持把“考分”與“考人”結合起來，對於表現突出、實績明顯的村幹部，優先提拔使用；對於表現較差的村幹部，取消評先評優資格或扣除績效獎金；對於在群眾中造成惡劣影響的村幹部，進行誡勉談話或免職處理，讓考核真正觸動每一位村幹部的神經。“百分制”考核，樹立憑實績用村幹部的正確導向，取得“獎勵一個人，激勵一批人，激活整個隊伍”的良好效果，從而讓村幹部“幹有動力”。
村幹部工作在基層工作第一線，直接面向群眾，村幹部業務能力高低、工作表現好壞，直接影響政府的形象和公信力。神臂城鎮制定“百分制“考核強化了村幹部管理工作，進一步激發村組織的活力，增強村幹部責任意識，調動村幹部工作積極性，更好地開展基層工作和服務人民群眾。
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