上周，“萬萬沒想到”萬達與萬科的“聯姻”成為地産圈最大猛料，成為地産圈頭號“couple”，但圈裏的“曖昧”遠遠沒有結束。5月16日，北京金隅嘉業在南京的首個項目金隅紫京府，和萬科物業正式簽約，這也是南京萬科物業接管的首例非“萬係”樓盤，被業內戲稱為“萬金”組合。據悉，南京萬科物業將全權操盤金隅紫京府的物業服務項目。萬科物業走向市場化，會成為業界一匹攪局的“狼”嗎？

　　□金陵晚報記者 葉晶

　　萬科物業

　　劍指5200萬m2

　　此前，萬科董事局主席王石表示，2015年開始，萬科將全面接受各開發商的物業服務邀約，實現萬科物業的全面市場化。

　　對此，萬科集團高級副總裁、物業事業部董事長朱保全在其個人微信朋友圈回應：“響應主席號召，2015年萬科物業將扛起‘睿服務’的大旗，接受來自全國所有開發商的物業業務。”

　　據萬科物業內部員工透露，第二場簽約儀式很快也會到來，朱保全在今年的內部會議上下了軍令狀，全國今年要完成5200萬㎡的業務任務。而截至2014年底，萬科物業的合同管理面積是10340萬㎡，實現營業收入19.9億元。

　　而萬科總經理鬱亮表示，萬科未來要將物業打包上市，且市值一定大於萬科地産，“上市是長遠之路，萬科物業在從不盈利模式走向盈利模式的過程中，最看重的是客戶基礎服務。”

　　全權操盤

　　金隅物業服務

　　為了走向市場化，萬科正逐步做出變革。從2009年開始，萬科物業不再接受地産板塊的補貼，完全自負盈虧。此後，萬科逐漸摸索出一套高標準的服務體系，而“睿服務”，正是萬科物業市場化的武器。

　　南京萬科物業總經理楊靖表示，萬科物業不是來搶客戶的，“睿服務”的輸出，仍保留原物業公司的物業合同權利不變，項目的物業服務由萬科物業幫著打理，原物業公司的利益優先，萬科物業負責風險保障。

　　記者發現，和“睿服務”不同的是，由於金隅在南京並沒有物業公司，此次南京萬科物業和金隅的合作是由萬科物業輸出人員、體系和整個管控標準，南京萬科物業會派駐人員接管項目，全權操盤。

　　“萬科物業選擇合作夥伴的時候，也需要考慮多方面因素，直接委託的項目肯定是限量版的，主要以睿服務為主。”萬科物業相關負責人透露。

　　有分析人士預測，金隅紫京府或將是萬科物業在南京唯一的外接直接委託的物業服務項目。

　　巨頭擴張

　　或致行業洗牌

　　萬科市場化一齣，立馬引發行業強烈反響，物業行業是否將面臨洗牌，大魚吃小魚是否會上演，狼真的來了嗎，成為很多人關注的熱點。

　　雖然有物業公司人士表示，萬科團隊組建、産品的推出、對市場的適應都需要過程，所以近一兩年內對市場都不會産生太大壓力，但萬科市場化已經勢不可擋。

　　年初，萬科東莞公司便已開始推行睿服務。日前，青島的天泰愛家物業服務有限公司加入萬科物業搭建的“睿聯盟”體系，與青島萬科物業服務有限公司進行“睿服務”合作。

　　其實，不止萬科，同樣是國內領先的物業公司綠城物業也在不斷擴張中。有數據顯示，綠城物業目前已接管服務面積約6000萬㎡，今年預計新增接管7500萬㎡物業，而目前綠城物業約75%項目是接管的非綠城集團項目。此前，中南世紀雅苑引進綠城物業，成為南京剛需盤中首家啟用綠城物業的樓盤。

　　而南京有上百家有資質的物業公司，除萬科以外，保利、朗詩、金地、銀城、招商等大牌房企開發的樓盤，大多使用自己的物業公司，小物業公司處境艱難，物業行業或將面臨洗牌。

　　此次萬科直接操盤金隅物業，也引發業內人士的擔憂：長期以來，萬科項目要依靠萬科物業的口碑，現在全對外了，無形中削弱了自己樓盤優勢，一旦沒有落地好服務，也會損傷萬科物業多年的招牌。