“我是一顆小小的石頭，靜靜地躺在泥土之中……”不久前，重慶市大渡口區跳蹬小學12歲的留守兒童彭夢玲，在老師帶領下走進了大渡口文化館的專業錄音棚，演唱了一首《雨花石》，準備送給自己在外地打工的媽媽。

　　記者注意到，30多平方米的錄音棚裏，硬碟錄音機、調音臺、鋼琴、麥克風、耳麥等設備一應俱全。“自2010年這個免費的專業錄音棚設立以來，已經先後有500多名市民前來錄製了自己的專屬歌曲。”大渡口區文廣新局副局長、文化館館長姜明介紹説，不僅是專業錄音棚，大渡口區文化館的所有硬體、軟體，包括服裝、燈光、道具、專業培訓輔導等都已對居民免費開放，而這正是得益於大渡口區推行的“文化館圖書館總分館制”。

　　大渡口區委宣傳部長郭詔彬告訴《經濟日報》記者，該區對“文化館圖書館總分館制”的探索始於2011年6月，按照“一個總館+多個分館+若干服務點”的模式，完善區、鎮街、村（社區）三級公共文化設施設備，讓大渡口區所有的居民都能充分享受到公共文化服務。

　　據介紹，大渡口區所轄的8個鎮街目前均已建成文圖分館，村（社區）層面建成標準化社區文化室40個、農家書屋（社區圖書室）70個、共用工程基層服務點82個，配套建設室外文化廣場55個，形成了以文化館圖書館為龍頭，鎮街文化館圖書館分館為樞紐，村（社區）文化室（圖書室）為基礎，特色文化廣場為拓展的立體公共文化服務網路。

　　“文化館圖書館總分館制”打破傳統的行政、經費和人員管理機制，實現了管理和服務上的創新，也有效整合了資源。記者在採訪中了解到，大渡口區“總分館制”實行的是垂直與屬地相結合的雙重管理機制。在文化服務的開展和指導上，總館選派業務骨幹兼任鎮街分館的業務副館長，整個服務體系從上至下實現和保證了總分館間工作有效的垂直管理。在屬地管理上，分館館長由所在鎮街文化中心負責人擔任，全權負責分館和服務點的人、財、物管理，服務點負責人由分館選派，分館和服務點所需人員和運作經費全額納入鎮街財政預算。

　　此外，總分館、各分館和基層服務點間堅持“優勢互補、共同發展”原則，利用各自的資源優勢，統一開展送圖書、送講座、送科技培訓和群眾歌會等各個層面的文化活動，避免了因購買設備、聘請人員等因素而産生的重復投資。

　　大渡口區躍進村街道文化分館業務副館長蔣仕傑告訴記者，去年該街道在籌辦國慶文藝演出活動時發現演出道具不全，演員專業水準欠缺，文化館總管不僅協調調用了音響、燈光、服裝等道具，還安排專業的舞蹈演員和主持人共同參與。

　　“文化館圖書館總分館制”的創建，極大豐富了公共文化産品，提升了公共文化服務的品質。據了解，大渡口區每年開展基層文化活動200余場次，並以流動文化服務車、流動圖書車位載體，把演出、輔導、展覽等免費開放文化服務項目送到學校、企業、社區、廣場、工棚等群眾聚集地，轄區文化活動的群眾參與率達到85%。（經濟日報記者吳陸牧 冉瑞成）