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智慧箱包,最懂主人心

  • 發佈時間:2015-05-19 05:33:44  來源:浙江日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  記者 劉樂平 市委報道組 任迎春

  從平湖回來,杭州王道電商聯合創始人詹佳珍女士更新了朋友圈:“參加完平湖箱包論壇,深深認同智慧箱包是入口,那就開始幹吧。核心團隊已經組建完成,包括工業設計專家、箱包供應鏈廠家、軟硬體結合智慧化專家、女性産品經理,現為項目做天使輪融資……”

  5月15日,平湖國際箱包城開業。新秀集團的董事長施紀鴻邀請了許多客人來平湖相聚,行業領軍企業、該領域資深專家以及公司合作夥伴自不必説,這當中還有很多從事資本運作的風投人士,還有諸多如詹佳珍一樣的網際網路行業從業者。

  在“中國箱包網際網路+産業投資”論壇開場白中,施紀鴻説:“從傳統行業角度來講,這些人離我們很遠,站在對方的角度,他們或許也對我們感到陌生。把大家拉在一起,是因為我覺得箱包這個傳統産業,已經到了一個足夠掀起行業新風向,以及捕捉行業新商機的時候了。”

  這個判斷是基於下面這個前提,“因為,箱包是網際網路一個非常好的智慧入口。”施紀鴻説。

  智慧箱包不是夢

  “我希望未來有一個箱子是這樣的:我叫它來,它就自己飛過來了。我説我累了,它就趴過來讓我坐下。因為是女生,出門要帶很多東西,它知道我會帶什麼衣服,箱包上有一個顯示屏,我放進去一件東西它就把這個東西劃掉了。”

  “當然,它有自動稱重的功能,讓你知曉行李是否超重,還可以隨時踩上去稱稱我有多重。我還希望在買這個箱包的時候,跟我的飾品可以搭配,比如它的顏色最好是可變的。”

  這是網際網路從業者、王道電商聯合創始人詹佳珍對行李箱的設想,更是一個經常出差的女性用戶,對箱包産品在用戶體驗上提出的要求。

  “這些看似異想天開的想法,新秀早就在試驗了。”對於用戶提出的設想,施紀鴻提出,智慧箱包是智慧入口的真正未來,因為這個入口可以包容目前的智慧手機不能夠包容的功能,它又能夠彌補智慧家居智慧汽車等很多智慧設備和産品不能夠産生的價值。

  施紀鴻舉例説,比如智慧汽車,只能是開在公路上可用,停到家裏的院子以後,你不可能待在汽車裏面操控你的整個生活,到了辦公室也沒法去操控。但是一個智慧箱包可能24小時就一直隨著你,它能夠成為移動互聯網一個非常好的載體、非常好的入口。

  基於此,他甚至提出,未來箱包可以幫你完成智慧手機不能夠為你做的事情。比如,早晨起來,你伸手在箱包某個部位觸摸一下,今天所有體徵指標就出來了。你敲擊一個部位,早餐開始製作,音樂開始播放,客廳的電視機調到你喜歡的頻道。

  “智慧箱包都可以包容,而且是目前每個人既可以隨身攜帶,又不需要經常更換的産品。所以,它是網際網路一個非常好的智慧入口。” 施紀鴻説。

  智慧箱包早已不是概念。記者了解到,新秀集團研發中心設計的全球首款可登機電子稱重拉桿箱在廣交會上就受到了不少消費者的青睞,自動爬樓梯拉桿箱、可充電帶音樂拉桿箱等智慧化箱包正在進入緊張的設計論證環節。

  “網際網路+”怎麼加

  創立電商平臺麥包包5年之後,董事長葉海峰已經沒有在自己管理公司,他在做另外一件事,“網際網路+”。“之前我做的事情叫銷售網際網路,兩年前我發現網際網路有一種趨勢,勢必往産業網際網路發展,所以我做了另外一家公司,叫麥動。”

  葉海峰説,麥動是一個服裝、服飾、箱包品類的B2B,跟第一代B2B不一樣的是從資訊的撮合到基本交易,上線一年多,目前已經拿到了A輪投資。“兩年前,對於供應鏈網際網路化、産業網際網路還沒有熱起來,如果説是風口的話,現在我做的事情的確切合當下趨勢,站在了風口上。”

  當下的趨勢是什麼?時下最合適的答案是網際網路+。詹佳珍認為,對於傳統企業而言,銷售渠道的+網際網路就體現在電子商務;IT系統+網際網路,其實就是兩化融合;品牌建設+網際網路方面是粉絲;組織變革+網際網路,其實是體現在原來金字塔結構,傳統的工商時代的管理組織架構要被打破,要變成去中心化的、扁平化的治理結構。

  這是網際網路+的方法論。“傳統企業要完成+網際網路這些事情,可以有這麼多維度,而不僅僅是用了電子商務,除此之外你在組織架構上、商業運作等方面都可以用網際網路思維來進行整體的運作。”詹佳珍説。

  具體到平湖的箱包産業,平湖箱包龍頭企業新秀集團的董事長施紀鴻最有發言權了。他説,中國箱包産業經過20年的高速發展,至今已佔了全球70%以上的份額。平湖作為我國三大箱包生産基地之一,箱包産業成為平湖名副其實的支柱産業,在區域記憶體在完整的産業鏈,代表著箱包産業的最高水準,是世界著名箱包名牌的加工製造基地。

  與此同時,我國箱包産業面臨知名品牌稀缺、市場集中度極低、産品參差不齊等困擾。作為傳統行業,面對“網際網路+”時代浪潮,進行網際網路轉型和新型網際網路産業化發展,也是箱包産業面臨的一個課題。

  “傳統産業轉型升級,不一定非得拋棄原有産品,産品不斷更新換代,才是真正的轉型升級。踏踏實實把現有産品做好,把它做到極致,做成一枝獨秀,一樣可以創出新天地。” 施紀鴻説,這是中國企業挑戰國際品牌的方法論,抓好核心專利研發從另外一個角度航行。

  新平臺有新作為

  施紀鴻還有一個身份,平湖箱包城有限公司董事長。

  這個由行業龍頭企業等各方聯合打造的箱包行業展銷貿易平臺,已于日前開業,建築規劃為八大業態:創意設計研發及檢驗檢測中心、長三角箱包服裝原輔料交易中心、品牌箱包中國館、國際館、中國旅行箱包之都大廈、平湖市國際電子商務産業園、長三角箱包行業總部基地、SOHO創業中心、國際星級酒店。按網際網路+思維,實現全模式銷售(零售、批發、外貿接單、B2B、B2C、O2O等全方位電子商務)。

  施紀鴻認為,平湖箱包行業缺乏資源整合,一直以來企業以單打獨鬥的形式單兵作戰,平湖箱包行業存在原材料採購、産品檢測檢驗、物流、品牌影響力不足等短板,沒有形成一個優秀的産業生態系統。

  在目前鞏固外貿拓展內貿的關鍵時期,平湖國際箱包城要搭建一個平臺,整合平湖及長三角地區箱包産業資源,打破原有各自為陣的痼疾和採購模式,並引進國際先進的産品研發設計、檢測檢驗等外包服務,彌補行業短板,提升企業的軟實力,實現企業和産品的升級,參與全球競爭。

  以平湖國際箱包城長三角箱包服裝原輔料交易中心為例,該中心匯集了全國各地的原輔料供應商和品牌,目前成功入駐商家100余家,佔總商鋪的78%,其中外地客商佔80%,集聚各種箱包皮具原輔材料,提供豐富的原輔料採購品類和資源。

  業內人士評價,長三角箱包服裝原輔料交易中心,將徹底改變30多年來平湖箱包産業傳統的供需生態系統,積極依託長三角地區産業集群優勢,有效填補華東地區箱包原輔材料市場空白。

  “我們將整合資源,為一些品牌商家提供免費服務,引進國際國內品牌,把平湖國際箱包城打造成‘箱包的廣交會’,箱包企業不用花巨大的成本和代價,在平湖國際箱包城便可以實現在廣交會交易、展示和接單等功能。同時引進電商巨頭,實現跨界合作。” 施紀鴻説。

  今年3月,平湖箱包城與京東商城戰略合作,平湖國際箱包城將整體入駐京東,開架銷售多品牌多檔次的箱包,並利用京東分配的單獨頻道和資源優勢,將平湖箱包産業推廣到全國人民的眼前。

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