在中國商貿領域，浙江義烏與山東臨沂可謂閃耀的“雙子星”。不過，就知名度而言，地處江浙大地的義烏顯然要比革命老區臨沂更為人所熟知。一邊在追趕，一邊在超越，當實體商貿遇到強大的網際網路，中國商貿“雙子星”會如何看待對方？

　　臨沂是義烏的對手嗎？“臨沂發展很快，但與義烏的模式不同。”這是在義烏小商品城聽到的最多的回答。無論從市場發育程度還是影響力、知名度來説，義烏這個“世界超市”都可稱得上臨沂的“老大哥”——物豐價廉、買賣全球、服務完善……這樣的“江湖地位”不是一天兩天能建立起來的。

　　義烏和臨沂的成功曾引發眾多的模倣和追隨者。前些年，不少地區都曾模倣義烏“興商建市”，而東北某地甚至想把臨沂商城原樣複製，但大多數都不了了之。

　　然而不得不承認，臨沂以一匹“黑馬”之勢快速崛起，一度給義烏帶來壓力。按照義烏的説法，臨沂是最聰明的“對手”——它找到了新的市場機會，依託自身産業迅速佔領了內貿市場。“近年來，義烏從官方到民間，都曾派人到臨沂參觀、考察，既是學習，更是探底。”這是臨沂商城津津樂道的故事。

　　義烏人説，其實雙方都在密切關注著彼此的“一舉一動”，義烏一有什麼動作，臨沂馬上也會跟進。臨沂商貿人也坦言，在政策、理念、管理等方面，臨沂確實在對照義烏的成功經驗，一條一條進行比照分析，找準差距，補齊短板。

　　義烏小商品城三分之二的成交來自出口，臨沂則主要做內貿。有意思的是，兩者都在立足自身優勢的同時，大力拓展對方的優勢領域，力爭實現兩個翅膀一起飛。

　　儘管如此，細數雙方的模式、優劣、面向，交叉雖有，但更多的是互補，這讓兩者的交鋒有些“隔山打牛”的意味。更重要的是，地處改革前沿、外商每日帶來新消息、新資訊，義烏正在變成全世界專業市場、批發市場的引領者，他們的目光在更遠的海外。

　　如果説過往的“競爭”是面向彼此，而今，作為實體市場的“雙子星”，義烏和臨沂必須面對共同的強大對手——網際網路。因為網際網路帶來的電商勃興，義烏小商品一些商戶的生意幾十年來首次開始有點“清淡”，臨沂多個專業市場也感受到了絲絲“涼意”。人們擔心，新的競爭者可不是“分一杯羹”，而是要“替代”。

　　實體市場一度眩暈，但“義烏購”總經理王建軍卻不這麼看，“服務半徑小、輕便靈活的小賣部不可能消亡，所以專業市場仍有發展空間。”然而，專業市場的運作模式必須去擁抱網際網路，讓它給商品批發帶來便捷。“把實體市場搬到網上。”王建軍開啟了義烏市場的轉型突圍。

　　“義烏購”就是一個屬於小商品城商戶自己的電商平臺，它邊界清晰、線上線下一體，既可展示也可交易，相當於為各級各類批發商提供了一個新的選擇。為擴大影響，“義烏購”去年初啟動了全球“合計劃”——這一計劃分為海外市場合作以及全國專業市場對接兩種模式，為合作夥伴建立專業市場電子商務網站並對接義烏市場。一個線上線下深度融合的“蛛網式”市場大平臺、網上綠色生態圈正在建立。

　　相比義烏的先行一步，臨沂電子商務起步稍晚。除了受相對保守的觀念影響外，更多的還在於自身的商品特性使然。如果説義烏市場是“小而全”，臨沂商城則是“大而全”，小到針線紐扣，大到建材機械，應有盡有。一方面，作為一個人口和地域大市，臨沂不僅産業齊備，而且本地消費空間和潛力巨大；另一方面，對一些大宗商品來説，電商的影響尚未完全顯現。

　　如今，在“網際網路＋”的大趨勢下，臨沂商城電商也在蓬勃興起，涌現出一批內貿電商平臺和跨境電商企業，打造統一的電商綜合服務平臺，實現線上線下真正的融合互動，已成為下一步的發力點。

　　令人欣喜的是，這一次面對共同的“對手”，義烏和臨沂在各美其美的同時，更多開始取長補短、合作共贏。