5月13日，樂視網市值攀升至1526.57億元，超過了地産龍頭萬科的1429.22億元。雖然股價時時變動，這或許算不上什麼標誌性事件，但是兩年時間，一個是經歷了黃金十年的地産行業龍頭曾經風光無限，另一個則是四年多前剛上市的網際網路新銳，如今在股市上平起平坐了，這不得不讓人唏噓：是新型行業真的行了，還是傳統行業真的不行了？！

　　樂視股價五個月翻五倍

　　樂視的股價神話也並非一蹴而就，尤其在去年的大部分時間內，由於賈躍亭本人的原因以及外界傳言的困擾，樂視將何去何從不僅為外界擔憂，甚至連很多樂視企業內部的人也感到過迷茫和困惑。

　　樂視的股價真正啟動是從去年底賈躍亭微網志現身自報平安之後不久開始的。值得關注的一個細節是，2014年12月10日，網際網路上突然散出消息稱樂視網董事長賈躍亭等公司代表在北京某醫院與樂視的股東代表(嘉實基金、銀華基金、交銀施羅德、大成基金、明耀投資)進行了一次交流會。此後不久的12月23日，樂視股價在達到28.2元的最低價後開始啟動了驚心動魄的股價飆升旅途。

　　從2014年12月23日開始的連續24個交易日裏，樂視股價幾乎是沒有反覆地一路上升，從最低價28.2元直衝到56.6元。此後僅僅回調三天，樂視股價再度一鼓作氣，最終在農曆新年前一天衝上了92.8元階段性高位。此後樂視股價開始平緩運作，從春節後復盤到4月下旬的近兩個月時間裏，樂視股價恢復平靜的常規走勢。不過從4月20日開始，蓄積已久的樂視股價再度發力，而且能量似乎超越以往任何一波行情。從4月20日的82元開始，僅僅16個交易日就達到了179元，漲幅接近120%。

　　如果從去年底的28.2元計算，僅僅五個月時間，樂視股價翻了五倍多！由此樂視也成為今年在資本市場最呼風喚雨的網際網路企業，穩坐創業板冠軍寶座。目前樂視總市值已經僅次於BAT和京東，躋身中國五大頂級網際網路企業陣營之列。

　　還值得關注的是，樂視股價的暴漲似乎也成為眼下樂視正在全力打造的超級合夥人計劃的一塊背景板。近期樂視在全國範圍內已經巡迴舉行了近20場LePar超級合夥人推廣會，其實質就是招募合夥人開線下體驗店。根據規劃，樂視合夥人除了能享受到開店銷售超級電視、樂視盒子、超級手機等産品的收益外，最能打動加盟商的莫過於資本方面收益。而在會場外股市上樂視股價一路飆升連創新高的大背景下，這些準投資者聽到“股權激勵”這幾個字時就已經群情激奮、歡聲雷動。

　　樂視超越萬科能説明什麼？

　　客觀而言，樂視超越萬科並不能説明什麼，樂視還是樂視，萬科也還是萬科。決定上市公司市值的因素非常多，比如公司是整體上市還是部分上市，公司的性質、股權結構、流通股比例等因素，以及上市公司所處的市場環境等都決定著上市公司的市值，其中二級市場的股價表現只是其中的表像之一。另外，上市公司所處的行業很多具有週期性的波動規律，這也決定了某一時段的市值表現。但如果從一個較長的階段來看，某一時期的高市值股票應該是與這一時期的經濟熱點相對應的，由此可以分析，中國經濟已經步入了一段新的時期——中國可能真的已經進入網際網路為王的時代。

　　比如在上世紀90年代末期和本世紀初期幾年，深市的深發展（現平安銀行）和滬市的四川長虹曾經是兩個市場的龍頭股，成為了引領兩市趨勢的風向標。這與當時我國的經濟特徵是相符合的：一方面當時正是深圳特區的黃金髮展期，作為深圳本地的商業銀行，深圳發展銀行在深圳特區發展中的作用不言而喻；而作為當時國內最大彩電製造商的四川長虹則代表中國製造業在那個時期的突飛猛進，當時長虹的一個舉措甚至可以震撼到整個中國家電行業。而也正在那段時期，中國發展成為了全球最大的家電製造國，中國製造業開始雄踞全球，“中國製造”的優勢開始在全球顯露頭角。

　　而在此後的十年中，房地産行業成為中國經濟最大的推動力之一，因此像深萬科這樣的股票開始受到投資者的關注。在地産黃金十年中，房地産股票也如日中天，成就了像萬科這樣的具有行業標桿地位的龍頭老大。從這個意義來講，以網際網路為核心的新一輪産業重構，正在倒逼估值體系和投資心理的重構。有人稱，以市值超過萬科A為標誌，樂視網作為新興産業的代表開始向傳統産業發動首輪挑戰。

　　 網際網路企業成功是因“超國民待遇”？

　　對於中國網際網路企業的快速超常規發展，固然與優越的機制、創新的思維以及寬鬆的環境有關，不過也有業內人士認為，國內的網際網路企業其實是享受著“超國民待遇”在“嬌生慣養”，這種待遇遠遠超過了其他行業的民營企業，甚至超越了國企、央企。

　　“很多業務在傳統企業被遏制之後讓網際網路公司後來居上。”曾被評為“2009年網路影響力人物”的電信研究和IT諮詢人士馬繼華就提出，網際網路公司經常強勢喊出各種各樣的“顛覆”口號，將傳統行業的格局打亂，而這種所謂的創新卻往往是其他企業原來做過卻被政府攔阻下來的。比如在電信業務領域，此前電信運營商推出的免費網路通話很快就被有關部門封殺，可網際網路公司隨後推出的各種免費網路電話卻沒被制止。

　　“也正因為國內的市場空間得天獨厚，讓這些網際網路公司自覺不自覺地都採取了粗放式運營的模式，成本不考慮，未來不考慮，可以隨意地擴充人力、募集資本，高工資高福利高投入，肆無忌憚地燒錢。”馬繼華認為這也是中國網際網路公司在國內股市能夠股價翻天，在海外上市卻舉步維艱的原因。