公佈聯合拿地合作開發戰略，鬱亮稱希望成地産業“雙打夢之隊”

　　“萬萬”沒想到！昨天上午，萬科公司與萬達集團在北京舉行簽約儀式，宣佈雙方建立戰略合作關係。根據協議，今後萬科與萬達將在一系列房地産項目上開展深度合作。業界驚呼，這兩位大佬達成合作，或將影響國內地産行業格局。

　　綠地、萬科、恒大、萬達、保利、中海以及碧桂園，堪稱國內房企“第一梯隊”。過去，這些大佬間都未有過戰略合作。儘管萬科在住宅領域堪稱老大，但與綠地競爭，卻有著商業地産不足的短板。

　　此次“萬萬”合作的時機選擇，恰是綠地上市超越萬科成為全球最大房地産企業後不久，這亦令人浮想聯翩。

　　兩家“萬姓大佬”分工明確

　　前天晚上，住宅地産和商業地産兩家“萬姓大佬”即將合作的消息就傳遍地産圈。

　　萬科是全國首個住宅銷售超過千億元的企業，2008年成為全球最大的住宅開發商；萬達集團則是全球規模最大的商業地産企業、最大的電影院線運營商和最大的五星級酒店業主之一。兩家企業都擁有約27年的房地産開發歷史，是行業內為數不多經歷了國內房地産完整發展歷程的企業。

　　兩位大佬昨天公佈的戰略合作框架協議，幾乎達到人們對“萬萬”聯合最極致的想像。協議稱，未來雙方將聯合拿地、合作開發。而且，萬科開發住宅部分，萬達則進行商業開發，分工明確。萬科的住宅開發，在國內一直處於領先水準，而“萬達廣場”也是萬達在全球獨創的商業地産模式。雙方認為，住宅與商業優勢互補，將提升項目整體運營效率，降低運營成本，創造更大商業價值。同時，雙方將各自成立高層協調小組，共同來探討現有項目合作開發的可能性。

　　萬科總裁鬱亮希望，這次合作能成就中國房地産行業的“雙打夢之隊”。

　　“白銀時代”地産商謀轉型

　　萬達、萬科的合作，是順應房地産行業發展邏輯的。

　　國內房地産行業經過十多年“高歌猛進”地發展，已到了不得不轉型的時候。鬱亮此前曾提出，房地産進入“白銀時代”，輕鬆賺錢時代已經結束。萬達董事長王健林也認為：從長期趨勢來看，房地産行業的利潤會逐漸回歸市場平均水準。

　　從去年開始的房地産行業調整，令很多房企都開始反思，並謀求轉型。與此同時，地價高企，以及政府不唯“價高者得”、要求“帶規劃”拿地的政策導向，也對房企的開發運營能力提出更高要求。

　　萬科考慮過綜合開發，並在2013年成立商用地産管理部，但萬科的商業地産僅限于社區配套服務。“不同企業在專業能力上各有側重。”鬱亮認為，與萬達合作，將提升萬科的商業操盤能力。

　　王健林則有另一種打算。他認為，在國內房地産市場供需平衡的新階段，房企發展需要新思維新模式，“通過與萬科合作，可集中精力加快實施輕資産戰略。”據悉，由於拿地成本過高，萬達此前就有意與其他開發商合作，輸出“萬達”品牌來進行商業開發。（記者 趙翰露）