文·楊子岩

　　■瞭望驛站

　　美國媒體聚焦科技行業的“玻璃天花板”並得出結論：美國亞裔人口很難打破。若把原因認定為“種族”使然，未免太過簡單。語言、文化、溝通、領導力等方面的欠缺，使矽谷華人的職業升遷之路並不平坦。

　　美國的亞裔人口經常被認為是美國科技行業“成功的少數人”，但這種成功是有限度的。

　　據《洛杉磯時報》報道，美國的一個非盈利機構在分析谷歌、雅虎和臉書等科技公司的就業統計數據後，發佈了題為《矽谷的亞裔領袖》的報告，稱白人男性在升遷方面比亞裔男性擁有150%的優勢。同樣，白人女性也比亞裔女性擁有150%的優勢。

　　根據美國勞工統計局發佈的最新數字，在谷歌、雅虎和臉書等科技公司，亞裔在員工中基本佔到1/3的比例，但是當高管的亞裔卻少之又少。

　　這是在重提“玻璃天花板”問題。“玻璃天花板”現象産生於上世紀80年代，主要指歐美主流社會中，外來移民尤其是亞洲人只能擔任低層職務，或者做到相對高位後便再難晉陞，無法進入核心決策層。

　　作為亞裔中的大多數，雖然近幾年來華人在美國的數量不斷增加，在當地的社會地位也有所提升，然而這塊“天花板”卻似乎仍然懸在華人的頭頂，使他們在職場想要飛卻飛不了太高。

　　美國雅虎公司2014年6月公佈的數據顯示，雖然公司39%的員工為亞裔，但亞裔在管理層中僅佔17%，其中華人的比例更是少之又少。

　　在矽谷工作的許志忻周邊就有一個做銷售的華裔同事，“把亞洲的業績從200萬美元提升至2000萬美元，但還是沒能升遷。”

　　那篇報告將差異歸結為“種族”原因。在眾多的研究報告中，“種族”都是能引發轟動效應的字眼兒。

　　2005年，美國研究者就用一系列的統計數據表明，亞裔科學家在美國研究機構裏大多只是在試驗室裏擔任研究工作，卻很少能進入機構的管理層。

　　從某種程度上，“玻璃天花板”現象確實存在。但若把問題簡單歸結為“種族”，就會忽視了一些其他因素。

　　“在矽谷，華人工程師比印度工程師多很多，但從比例上看，印度人比華人做的職位高。”董旭東觀察。若説亞裔有職業瓶頸，為什麼印度人處理得遊刃有餘？

　　“有很多是我們自身的問題。”許志忻説，矽谷很多從中國大陸來的華人是學數理化出身，“他們認為技術至上，對其他運營、銷售等工作看不起。如果持這種態度，升職是不會有希望的。”

　　文化因素也不容忽視。美國人喜歡美式足球，“比如人家講球賽，咱們不感興趣。開會的時候，人家聊得很投機，你卻插不上話，儘管你能聽懂每個字。”華人李懷璽對記者分析。

　　“還有一個問題就是跟管理層之間的溝通交流問題。”李懷璽説，“中國人比較含蓄，美國人對此不理解，你不表達出來，他就不認為你有想法。”

　　當然，這其中也有對“美國夢”的理解問題。“許多中國留學生留在美國後，他們的美國夢就是一幢洋房，兩台車子，有穩定的生活，這些實現之後就不求上進了。”董旭東説，這點與印度人很不同，“很多印度人做到一段時間後，就謀求往更高的職位前進，或者乾脆自己創業。”

　　華人能不能突破“玻璃天花板”，達到人生事業的高峰？幾位受訪者並不樂觀。

　　“語言、溝通能力和文化上的差異，我覺得第一代的移民突破不了。這很大程度上來源於其在中國國內的成長環境。”許志忻説。

　　“第二、三代華裔就不會存在這個問題。”李懷璽説。

　　當然，第一代移民並非沒有機會。許志忻認為，美國人喜歡領導能力，“如果你有領導能力並能展現出來，還會有很大的機會”。

　　當然，也有樂觀看法。有華人認為，當今世界是個高速發展的世界，東西方經濟發展在速度上處於博弈之中。自我創業也不失為一個突破“玻璃天花板”的策略。

　　目前，許多在矽谷創業的亞裔科學家，都是因為“玻璃天花板”阻擋，刺激他們向外發展，創出了輝煌的事業。華人的“玻璃天花板”問題，由矽谷而改變。（轉自《人民日報海外版》）