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用移動支付“水電煤”做新餐飲生意

  • 發佈時間:2015-05-13 09:16:00  來源:人民網  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  5月8日,由螞蟻金服與《中國經營報》社聯手舉辦的網際網路+訓練營餐飲峰會,本次峰會除了解讀行業趨勢,更重要的是提供解決方案。餐飲企業該怎樣利用支付寶錢包這樣的開放平臺,將支付、賬戶體系、服務窗、卡券等一系列O2O所必須的基礎設施應用於自己的餐廳經營?支付寶本地生活事業部總監道遠,支付寶本地生活事業部業務發展經理月洛、掌控無限(北京)企業管理有限公司董事長馬巍等到場嘉賓結合實際案例進行了分享。

  餐飲須用O2O閉環思路維護客戶

  對於餐飲企業來説,其最為關心的問題是如何用方便而低成本的方式吸引客流,怎麼才能留住老客戶。而O2O線上線下的閉環思路就是為了解決上述問題。

  理想的O2O的運營鏈條應該形成閉環的形態,那麼支付寶將如何為餐飲商家打造閉環生態?據月洛介紹,首先通過支付寶錢包中標準的四個行銷工具,卡、碼、券、窗來吸引客戶到店消費,由此帶來流量。而後通過消費沉澱數據,然後不斷優化完善數據來感知用戶需求,從而進行精準的二次行銷,獲得最有價值的客戶——回頭客。通過這樣成功地掌握和轉化用戶,就形成了閉環和迴圈。

  一直以來,傳統的餐飲企業雖然直接接觸一線顧客,但由於缺少大數據分析及粉絲溝通的環節,從未真正“認識”自己的用戶和他們的需求,雙方的關係在付款後就戛然而止。而通過打通線上和線下平臺,這種淺層次的商客關係將得以改變,移動端大數據的用戶畫像能力將是促成這種改變的關鍵。“我們每時每刻都保持線上狀態,現在移動端的功能不斷增強,通過打車、餐飲等活動,用戶的身份資訊、位置資訊、健康資訊、購物喜好等數據會構建起用戶畫像,商家可以通過線上線下融合的方式使用大數據,從而更準確地為消費者提供服務。”月洛解釋道。

  線上下企業的網際網路化轉型中,支付寶、雲計算和大數據正成為中小企業的基礎設施。依靠支付寶提供的整體線下零售方案和數據分析服務,商家可以聚焦于自己擅長的線下領域,深入挖掘需求,改善體驗。“線上網際網路一定要有線下行業結合起來,才能更好的服務於大眾。我們做的事情,是幫助線下夥伴一起構建一個線上線下結合的生態圈,網際網路會像電力一樣被輸送到各行各業,而不是顛覆它們。”他表示。

  協同形態打造開放平臺

  螞蟻金服的定位在於服務小微企業和普通消費者,而在螞蟻金服生態圈中,ISV(獨立軟體服務商)幫助企業開發支付寶服務窗,並負責運營和維護,系統整合商完成與線下商戶的系統對接,外包服務商管理、維護用戶,同時還包括智慧終端廠商。長期搭建的一整套工作流程和後臺服務團隊支撐著整個O2O開放平臺的運作。

  具體來説,在合作過程中,支付寶錢包向生態圈中的商家提供開放平臺上的60個API(應用程式編程介面),涵蓋服務窗、二維碼、Wi-Fi、卡券、賬戶體系、支付、JSAPI七大類,共用支付寶錢包的技術、數據和用戶資源,而從為用戶創造更加豐富的移動應用場景。

  而通過交叉發放紅包等增加客戶粘性的方式,螞蟻金服生態圈中合作夥伴將發揮出協同效益,共同抓住主力消費人群。據了解,目前支付寶移動端客戶的年齡分佈在18歲到35歲,相對於傳統PC端18歲到45歲的年齡範圍,更加側重於年輕群體,這一目標客戶群正是餐飲行業的消費主力。

  此外,對於有意投身O2O的傳統企業來説,最關注的問題就是是否能夠獲得足夠的流量,並直接拉升業績。支付寶經過多年積累坐擁的巨大流量將為商家提供強有力的支撐。根據螞蟻金服提供的數據,目前支付寶錢包的活躍用戶已經超過2.7億。日均交易筆數達到4500萬筆,有97%的人通過支付寶轉賬。

  在“網際網路+城市服務”的基礎上,螞蟻金服希望推動“網際網路+中國”,讓人們花費更少的精力去等待,用更多的時間來生活,擁有更多的尊重和自由。這才是中國人應該有的未來生活。

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